HR zasługuje, by zadbać o swój rozwój

Gdzie kończy się „styl menedżerski”, a zaczyna ryzyko prawne?

O czym będziemy rozmawiać?

• Kiedy niecelowe działania mogą zostać uznane za mobbing?
• Menedżerskie żarty, które nie wszystkich śmieszą
• Naruszanie godności i innych dóbr osobistych pracowników
• Oceny okresowe i bieżący feedback – katalog zakazanych metafor

Prelegenci:

• 

  Marta Kopeć

  Partner Zarządzający

  Radca Prawny i Mediator, od ponad 15 lat specjalizujący się w sprawach z zakresu prawa pracy w szczególności w obszarach, w których prawo pracy przenika się z obszarem HR. Posiada bogate doświadczenie w prowadzeniu wewnętrznych audytów, postępowań wyjaśniających, badań relacji pracowniczych, mediacji wewnątrzorganizacyjnych, a także w prowadzeniu spraw sądowych z obszaru prawa pracy. Jest Wiceprezesem Stowarzyszenia Prawa Pracy. Aktywnie uczestniczy w konsultacjach społecznych zmian w prawie w obszarze mobbingu, a także jest ekspertem w zespole deregulacyjnym z zakresu prawa pracy inicjatywy sprawdzaMY. Jako osobistym doradcą do spraw prawnych Członków Zarządów, Dyrektorów Zarządzających, Dyrektorów Personalnych, pracodawców działających na terenie Polski, doradza m.in. w opracowywaniu strategii zatrudnienia. Partner Zarządzający w Kancelarii Kopeć Zaborowski. Tę funkcję łączy z nadzorowaniem Praktyki Prawa Pracy będącej w strukturach Działu Prawa dla Biznesu KKZ

   

Plan naprawczy dla pracownika – jak działać skutecznie, zgodnie z prawem i bez ryzyka sporu?

Zapraszamy na webinar, na którym dowiesz się:

1. kiedy plan naprawczy naprawdę ma sens i jak odróżnić sytuację, w której warto dać pracownikowi szansę, od tej, w której działania naprawcze są już tylko pozorne i zwiększają ryzyko błędów po stronie pracodawcy,
2. jak skonstruować plan naprawczy krok po kroku – tak, aby był konkretny, mierzalny i jednocześnie „do obrony” w razie ewentualnego sporu sądowego,
3. jak przeprowadzić rozmowę z pracownikiem, żeby jasno postawić oczekiwania i granice, a jednocześnie nie eskalować konfliktu i nie narazić się na zarzuty mobbingu lub dyskryminacji,
4. jak zakończyć plan naprawczy i jakie wyciągnąć konsekwencje - tak, aby decyzja o dalszym zatrudnieniu (lub rozstaniu) była spójna, uzasadniona i bezpieczna prawnie.

Prelegenci:

• 

  Joanna Cur

  Partner

  Radczyni prawna, specjalistka prawa pracy i HR, wykładowczyni akademicka. Prowadzi Kancelarię Radcy Prawnego Joanna Cur. Posiada 25-letnie doświadczenie w biznesie, w tym 10-letnie w praktyce prawa pracy i HR, w szczególności w zakresie rekrutacji, zatrudniania i zwolnień pracowniczych oraz czasu pracy. Przez 8 lat zarządzała dużymi zespołami sprzedaży w T-Mobile Polska S.A. w rynku B2C. Ceniona za biznesowe podejście i skuteczność. Specjalizuje się w zagadnieniach związanych z przeciwdziałaniem mobbingowi i dyskryminacji w miejscu pracy, w tym we wdrażaniu polityk antymobbingowych, prowadzeniu postępowań wyjaśniających oraz szkoleń i warsztatów z tego zakresu. Wykładowczyni na Uczelni Łazarskiego oraz na Warszawskim Uniwersytecie Medycznym. Autorka wielu artykułów o tematyce prawniczej i HR, Członkini Stowarzyszenia Prawa Pracy, Jej działalność została dostrzeżona przez Forbes Women Polska, gdzie znalazła się na Liście Kobiet, które warto obserwować w 2026 roku. W 2023 roku została również wyróżniona przez Forbes Polska w konkursie „50 po 50”.

   

Spotkanie Rady Programowej Pay Quality Standard

Na spotkaniu Rady Programowej Pay Quality Standard omówimy wyniki zrealizowanych modułów projektu – wartościowanie pracy, komunikacja wynagrodzeń, gender pay gap oraz awanse i podwyżki. Rozmawiać będziemy również na temat sprawiedliwości w odniesieniu do wynagrodzeń oraz o elementach psychologii behawioralnej. Więcej o projekcie Pay Quality Standard można przeczytać pod tym linkiem.

Prelegenci:

• 

  Anna Tyniec-Rogos

  Manager ds. Systemów Wynagrodzeń i Analiz HR

  Ekspertka w obszarze wynagrodzeń i analityki HR. Entuzjastka pracy z danymi, łącząca doświadczenie wewnętrznego HR - w szczególności w obszarach analityki, HR Business Partneringu oraz wynagrodzeń - z niezależną współpracą przy projektach badawczych. Posiada szerokie doświadczenie w zakresie stosowania prawa pracy, zarządzania kosztami personalnymi oraz współpracy na styku HR i organizacji, dbając o spójność rozwiązań z regulacjami prawnymi i realiami biznesowymi. W Stowarzyszeniu odpowiada za koordynację projektu Pay Quality oraz rozwój linii narzędziowej.

   

• 

  Piotr Palikowski

  Prezes Zarządu

  Wiedza najwyższej jakości w HR to ta wiedza, którą praktycy przekazują praktykom. Dlatego współtworzę Stowarzyszenie Praktyków HR. Miejsce wymiany wiedzy, inspiracji i badań - tworzone przez i dla praktyków HR. Jestem moderatorem wydarzeń i warsztatów, współautorem badań oraz małych i większych projektów, łowcą rozwojowych talentów, molem książkowym, lubię gotować i pisać. Interesuję się problematyką pracy i HR w jej szerokim ujęciu.