HR BP zarządza zmianą - zamknięty warsztat

Zmiana to jeden z najtrudniejszych, ale i najbardziej wpływowych obszarów działania HR Business Partnera. To właśnie HR BP wspiera liderów, angażuje zespoły i dba o spójność komunikacyjną. Wiemy jednak, że nie jest to łatwe zadanie, dlatego podczas tego warsztatowego spotkania w ramach projektu „Idealne rekomendacje i narzędzia HR BP” wspólnie wypracujemy praktyczne podejścia i narzędzia, które wzmacniają skuteczność HR BP w procesach zmiany.

O czym będziemy rozmawiać:

• Przeanalizujemy wyzwania zmian w waszych organizacjach – będzie można wnieść własny case, który wspólnie przepracujemy w kontekście roli HR BP
• Zidentyfikujemy typowe bariery wdrażania zmian i sposoby ich przezwyciężania – na bazie waszych doświadczeń stworzymy wspólną mapę trudnych sytuacji i skutecznych reakcji
• Stworzymy scenariusze komunikacji zmiany dopasowane do różnych odbiorców – podzielimy się na zespoły i opracujemy komunikaty dla zarządu, liderów i pracowników
• Wymienimy się sprawdzonymi praktykami – każdy uczestnik podzieli się jednym narzędziem, metodą lub doświadczeniem, które okazało się pomocne w zarządzaniu zmianą

Na bazie dyskusji na spotkaniu grupy roboczej powstanie także check-lista HR BP do zarządzania zmianą – narzędzie ułatwiające planowanie, monitorowanie i komunikację zmiany w organizacji.

Tylko dla członków SPHR – liczba miejsc ograniczona (obowiązują kolejność zapisów)

Zgłoszenia poprzez formularz

Prelegenci:

• 

  Izabela Mazurek-Turska

  Senior HR Business Partner

  Senior HR Business Partner, Transformation Manager oraz Trenerka i Konsultantka w dziedzinie HR i Employer Branding. Posiada ponad 15 lat doświadczenia w branży HR, w różnych firmach, głównie z branży technologicznej. Specjalizuje się w budowaniu strategii i procesów HR, w budowaniu kultury organizacyjnej opartej na zaangażowaniu oraz w tworzeniu i realizacji programów rozwojowych dla Liderów i ich zespołów. Absolwentka studiów podyplomowych na Akademii Leona Koźmińskiego z zakresu Senior HR Business Partner, Employer Branding Management, jak również HR Manager oraz Coaching w Wyższej Szkole Bankowej. Wykładowczyni na studiach podyplomowych HR Manager, Zarządzanie Zasobami Ludzkimi dla Managerów oraz Psychologia w Biznesie na Uniwersytecie WSB Merito w Bydgoszczy, Toruniu i Łodzi. Certyfikowana konsultantka zarządzania zmianą w metodyce PROSCI, konsultantka badań psychometrycznych TalentQ Korn Ferry oraz Extended Disc. Prywatnie miłośniczka chodzenia po górach, muzyki ethno oraz czytania książek z prawdziwą historią w tle. Mama Niny i Jeremiego oraz właścicielka żółtego Goldena - Huby.

   

• 

  Natalia Dernowska-Żaczyk

  Head of Research & Development

  dr Natalia Dernowska-Żaczyk, doświadczona menedżerka HR, doktor nauk o zarządzaniu, specjalizująca się w strategicznym HR Business Partneringu. Ekspertka ścieżki HR BP w ramach Stowarzyszenia Praktyków HR, gdzie pełni również rolę Dyrektora Strategicznego. Zawodowo i naukowo zajmuje się problematyką HR Business Partneringu w kontekście zarządzania kapitałem ludzkim. Prowadzi badania dotyczące roli i kompetencji HR Business Partnera. Autorka licznych publikacji o tematyce HR, członkini międzynarodowej grupy badawczej w zakresie HR BP.

   

Leaders' Circle - Warszawa II

Są rozmowy, które przeprowadzisz tylko w gronie praktyków.

HR Leaders' Circle to miejsce, gdzie liderzy HR rozmawiają bez przeszkód. To zamknięta społeczność i cykl spotkań, które mają jeden cel: dać nam, praktykom HR, bezpieczną przystań do wymiany realnych doświadcze.

Kluczowe założenia

Tylko Praktycy Gwarantujemy 100% HR w HR. To spotkania dla Liderów, Menedżerów, Dyrektorów w obszarze HR. 

Pełna Poufność Spotykamy się w grupach do 10 osób. To, co powiedziane zostaje podczas spotkania, zostaje na spotkaniu.

Realne Doświadczenia Dzielimy się tym, co działa, a na czym się potknęliśmy.

Czytaj więcej i dołącz

Prelegenci:

• 

  Piotr Palikowski

  Prezes Zarządu

  Wiedza najwyższej jakości w HR to ta wiedza, którą praktycy przekazują praktykom. Dlatego współtworzę Stowarzyszenie Praktyków HR. Miejsce wymiany wiedzy, inspiracji i badań - tworzone przez i dla praktyków HR. Jestem moderatorem wydarzeń i warsztatów, współautorem badań oraz małych i większych projektów, łowcą rozwojowych talentów, molem książkowym, lubię gotować i pisać. Interesuję się problematyką pracy i HR w jej szerokim ujęciu.

   

Leaders' Circle - Wrocław I

Są rozmowy, które przeprowadzisz tylko w gronie praktyków.

HR Leaders' Circle to miejsce, gdzie liderzy HR rozmawiają bez przeszkód. To zamknięta społeczność i cykl spotkań, które mają jeden cel: dać nam, praktykom HR, bezpieczną przystań do wymiany realnych doświadcze.

Kluczowe założenia

Tylko Praktycy Gwarantujemy 100% HR w HR. To spotkania dla Liderów, Menedżerów, Dyrektorów w obszarze HR. 

Pełna Poufność Spotykamy się w grupach do 10 osób. To, co powiedziane zostaje podczas spotkania, zostaje na spotkaniu.

Realne Doświadczenia Dzielimy się tym, co działa, a na czym się potknęliśmy.

Czytaj więcej i dołącz

Prelegenci:

• 

  Jarek Jarzębowski

  Head of Development

  Odpowiada za działania rozwojowe w SPHR. Założyciel i główny konsultant HR espresso, współorganizator Leniwce HR oraz studiów podyplomowych AI w HR na Akademii Leona Koźmińskiego. Ekspert zarządzania, myślenia strategicznego i efektywności biznesowej HR. Prelegent na konferencjach, webinarach oraz firmowych wydarzeniach. Prowadzi szkolenia oraz doradza w zakresie strategii personalnej, wykorzystania technologii i sztucznej inteligencji w HR. Prywatnie pasjonat wakeboardu i gór.

   

• 

  Natalia Dernowska-Żaczyk

  Head of Research & Development

  dr Natalia Dernowska-Żaczyk, doświadczona menedżerka HR, doktor nauk o zarządzaniu, specjalizująca się w strategicznym HR Business Partneringu. Ekspertka ścieżki HR BP w ramach Stowarzyszenia Praktyków HR, gdzie pełni również rolę Dyrektora Strategicznego. Zawodowo i naukowo zajmuje się problematyką HR Business Partneringu w kontekście zarządzania kapitałem ludzkim. Prowadzi badania dotyczące roli i kompetencji HR Business Partnera. Autorka licznych publikacji o tematyce HR, członkini międzynarodowej grupy badawczej w zakresie HR BP.

   

Excel + AI w pracy HR-owca

Zapraszamy na praktyczne spotkanie poświęcone wykorzystaniu AI i w Excelu, skierowane do osób pracujących z danymi, raportami i analizami. W trakcie wydarzenia pokażemy, jak sztuczna inteligencja oraz funkcje Excela mogą znacząco przyspieszyć i ułatwić codzienną pracę – od prostych usprawnień po bardziej zaawansowane rozwiązania.

Agenda:

• Sposoby na wykorzystanie AI w Excelu – przegląd podejść
• Analizowanie danych z ankiet w Excelu – praktyczne przykłady, jak szybko porządkować i interpretować odpowiedzi uczestników badań
• Łączenie danych z wielu źródeł i podzielonych plików – wprowadzenie do Power Query i pokaz realnych zastosowań
• Największe błędy w wykorzystaniu AI w Excelu – na co uważać, jak unikać pułapek i błędnych wniosków

Podczas wydarzenia uczestnicy otrzymają nie tylko przegląd możliwości, ale również praktyczne wskazówki, które będzie można od razu zastosować w codziennej pracy.

Prelegenci:

• 

  Michał Kowalczyk

  Założyciel

  Jestem trenerem Excela, który tłumaczy „z Excelowego na nasze”. Uczę, jak wykorzystywać ten program, by rozwijać karierę i pracować skuteczniej. Zostałem wyróżniony tytułem Microsoft MVP w obszarze Excela oraz Copilota za dzielenie się wiedzą i pasję do nauczania. Moje profile w mediach społecznościowych śledzi ponad 250 tys. osób, a prawie 40 tys. osób już skorzystało z moich szkoleń.

   

Kiedy urzędnik może zdecydować o przekształceniu umowy zlecenia i B2B w umowę o pracę?

O czym będziemy rozmawiać?

• Dotychczasowe uprawnienia PIP w zakresie weryfikacji prawidłowości zawierania umów cywilnoprawnych
• Projektowane rozwiązana prawne rozszerzające kompetencje PIP i ich praktyczne znaczenie dla podmiotów zatrudniających personel
• Jak się zabezpieczyć przed ustaleniem istnienia stosunku pracy z osobą zatrudnioną na podstawie umowy cywilnoprawnej? Najczęstsze błędy podmiotów zatrudniających personel i omówienie dobrych praktyk.

Prelegenci:

• 

  Monika Kolasińska

  Radca Prawny

  Radca prawny w kancelarii Sadkowski i Wspólnicy. Specjalizuje się w prawie pracy i ubezpieczeń społecznych. Posiada bogate doświadczenie w negocjowaniu i opracowywaniu projektów umów o pracę i umów cywilnoprawnych dotyczących zatrudnienia, w tym kontraktów menadżerskich, umów zlecenia, b2b oraz dotyczących zatrudnienia pracowników tymczasowych. Opracowuje strategie i dokumenty związane z restrukturyzacją zatrudnienia oraz wprowadzaniem zmian w wewnątrzzakładowych źródłach prawa pracy, w szczególności opracowuje projekty regulaminów pracy, regulaminów wynagradzania, polityk antymobbingowych i kodeksów dobrych praktyk, regulaminów pracy zdalnej i hybrydowej. Doradza Klientom w sprawach związanych z zatrudnianiem pracowników z zagranicy oraz z wdrażaniem zasad pracy zdalnej wykonywanej za granicą przez polskich pracowników. Opracowuje strategie dotyczące różnych form zatrudnienia członków zarządów spółek i wyższej kadry managerskiej.

   

Wartościowanie pracy – jaką metodę wybrać?

Pay Quality to projekt, w którym skupiamy się na transparentności systemów wynagrodzeń i równości wynagrodzeń za pracę o tej samej wartości dla kobiet i mężczyzn. Edukujemy, szkolimy, pomagamy we wdrożeniach i certyfikujemy jakość procesów w obszarze wynagrodzeń. 

O czy będziemy rozmawiać?

• Krótki przegląd, czym jest wartościowanie i jakie ma znaczenie w zarządzaniu wynagrodzeniami?
• Po co wartościować pracę? 
• Przegląd metod wartościowania pracy
• Najczęstsze błędy w procesie wartościowania 

Prelegenci:

• 

  Kinga Ruszkiewicz

  Z branżą HR związana jest od 2006 roku. Specjalizuje się w wartościowaniu stanowisk, projektowaniu, wdrażaniu i optymalizacji rozwiązań z obszaru zarządzania ludźmi. Wspiera managerów w zakresie rozwoju kompetencji managerskich. Prowadzi warsztaty z komunikacji, współpracy i budowania zespołów (również z wykorzystaniem narzędzia FRIS®). Jako HR Manager w EPP budowała od podstaw funkcję HR. Wcześniej przez ponad 10 lat była HR Business Partnerem w Orange Polska.

   

Leaders' Circle - Warszawa III

Są rozmowy, które przeprowadzisz tylko w gronie praktyków.

HR Leaders' Circle to miejsce, gdzie liderzy HR rozmawiają bez przeszkód. To zamknięta społeczność i cykl spotkań, które mają jeden cel: dać nam, praktykom HR, bezpieczną przystań do wymiany realnych doświadcze.

Kluczowe założenia

Tylko Praktycy Gwarantujemy 100% HR w HR. To spotkania dla Liderów, Menedżerów, Dyrektorów w obszarze HR. 

Pełna Poufność Spotykamy się w grupach do 10 osób. To, co powiedziane zostaje podczas spotkania, zostaje na spotkaniu.

Realne Doświadczenia Dzielimy się tym, co działa, a na czym się potknęliśmy.

Czytaj więcej i dołącz

Prelegenci:

• 

  Piotr Palikowski

  Prezes Zarządu

  Wiedza najwyższej jakości w HR to ta wiedza, którą praktycy przekazują praktykom. Dlatego współtworzę Stowarzyszenie Praktyków HR. Miejsce wymiany wiedzy, inspiracji i badań - tworzone przez i dla praktyków HR. Jestem moderatorem wydarzeń i warsztatów, współautorem badań oraz małych i większych projektów, łowcą rozwojowych talentów, molem książkowym, lubię gotować i pisać. Interesuję się problematyką pracy i HR w jej szerokim ujęciu.

   

Ciężar dowodu w przypadkach mobbingu i linia obrony – jak udowodnić, że działasz zgodnie z prawem?

Dotychczas proces dowodowy był znacząco utrudniony z uwagi m.in. na wysoce skomplikowaną definicję mobbingu. Dodatkowo trudnością dla pracowników, którzy zobowiązani byli przedstawić dowody, było ich zebranie. Z tego powodu rola pracodawcy w sądzie sprowadzała się jedynie do odpierania zarzutów. Po rewolucyjnych zmianach w prawie, działania pracodawców będą musiały być bardziej aktywne. 

O czym będziemy rozmawiać? 

• Odwrócony ciężar dowodu
• Jak pracodawca powinien dokumentować działania prewencyjne, naprawcze i wspierające?
• Jak bronić się przed fałszywymi oskarżeniami o mobbing? 

Prelegenci:

• 

  Marta Kopeć

  Partner Zarządzający

  Radca Prawny i Mediator, od ponad 15 lat specjalizujący się w sprawach z zakresu prawa pracy w szczególności w obszarach, w których prawo pracy przenika się z obszarem HR. Posiada bogate doświadczenie w prowadzeniu wewnętrznych audytów, postępowań wyjaśniających, badań relacji pracowniczych, mediacji wewnątrzorganizacyjnych, a także w prowadzeniu spraw sądowych z obszaru prawa pracy. Jest Wiceprezesem Stowarzyszenia Prawa Pracy. Aktywnie uczestniczy w konsultacjach społecznych zmian w prawie w obszarze mobbingu, a także jest ekspertem w zespole deregulacyjnym z zakresu prawa pracy inicjatywy sprawdzaMY. Jako osobistym doradcą do spraw prawnych Członków Zarządów, Dyrektorów Zarządzających, Dyrektorów Personalnych, pracodawców działających na terenie Polski, doradza m.in. w opracowywaniu strategii zatrudnienia. Partner Zarządzający w Kancelarii Kopeć Zaborowski. Tę funkcję łączy z nadzorowaniem Praktyki Prawa Pracy będącej w strukturach Działu Prawa dla Biznesu KKZ

   

Jak przygotować się do raportowania ESG w HR?

Podczas tego wydarzenia przyjrzymy się temu, czego będzie od działów HR wymagać przygotowanie do raportowania ESG. Tym razem nie tylko z perspektywy prawnej, ale praktyczno HR-owej. Opowiemy, dlaczego i jakie kroki powinny podjąć działy HR już dzisiaj, aby być w zgodzie z przepisami, kiedy będą wymagane oraz jak ma się to do innych obszarów oraz dobrych praktyk HR. 

Prelegenci:

• 

  Joanna Jamka

  Joanna Jamka – dyrektorka ds. konferencji w ADN Akademia, Członkini Komitetu ds. Zrównoważonego Rozwoju przy Krajowej  Izbie Gospodarczej Ekspertka z zakresu edukacji w obszarze zrównoważonego rozwoju, twórczyni cyklu konferencji: "Czas na ESG!” oraz koordynatorka z ramienia firmy ADN Akademia projektu Szkoła ESG (realizowanego wspólnie przez Krajową Izbę Gospodarczą i ADN Akademia).  Od blisko dwóch dekad zajmuje się merytorycznym opracowywaniem i realizacją wydarzeń dla biznesu w formie: konferencji, kongresów, summitów oraz seminariów i warsztatów. Zaangażowana w prace Komitetu ds. Zrównoważonego Rozwoju przy KIG (udział w wypracowaniu opinii Komitetu w ramach konsultacji społecznych, realizowanie szkoleń). Absolwentka Międzyuczelnianej Akademii Klimatu – studiów podyplomowych realizowanych wspólnymi siłami trzech uczelni: Szkoły Głównej Handlowej, Akademii Górniczo-Hutniczej oraz Uniwersytetu Wrocławskiego.

   

Leaders' Circle - Warszawa IV

Są rozmowy, które przeprowadzisz tylko w gronie praktyków.

HR Leaders' Circle to miejsce, gdzie liderzy HR rozmawiają bez przeszkód. To zamknięta społeczność i cykl spotkań, które mają jeden cel: dać nam, praktykom HR, bezpieczną przystań do wymiany realnych doświadcze.

Kluczowe założenia

Tylko Praktycy Gwarantujemy 100% HR w HR. To spotkania dla Liderów, Menedżerów, Dyrektorów w obszarze HR. 

Pełna Poufność Spotykamy się w grupach do 10 osób. To, co powiedziane zostaje podczas spotkania, zostaje na spotkaniu.

Realne Doświadczenia Dzielimy się tym, co działa, a na czym się potknęliśmy.

Czytaj więcej i dołącz

Prelegenci:

• 

  Piotr Palikowski

  Prezes Zarządu

  Wiedza najwyższej jakości w HR to ta wiedza, którą praktycy przekazują praktykom. Dlatego współtworzę Stowarzyszenie Praktyków HR. Miejsce wymiany wiedzy, inspiracji i badań - tworzone przez i dla praktyków HR. Jestem moderatorem wydarzeń i warsztatów, współautorem badań oraz małych i większych projektów, łowcą rozwojowych talentów, molem książkowym, lubię gotować i pisać. Interesuję się problematyką pracy i HR w jej szerokim ujęciu.

   

Leaders' Circle - Wrocław II

Są rozmowy, które przeprowadzisz tylko w gronie praktyków.

HR Leaders' Circle to miejsce, gdzie liderzy HR rozmawiają bez przeszkód. To zamknięta społeczność i cykl spotkań, które mają jeden cel: dać nam, praktykom HR, bezpieczną przystań do wymiany realnych doświadcze.

Kluczowe założenia

Tylko Praktycy Gwarantujemy 100% HR w HR. To spotkania dla Liderów, Menedżerów, Dyrektorów w obszarze HR. 

Pełna Poufność Spotykamy się w grupach do 10 osób. To, co powiedziane zostaje podczas spotkania, zostaje na spotkaniu.

Realne Doświadczenia Dzielimy się tym, co działa, a na czym się potknęliśmy.

Czytaj więcej i dołącz

Prelegenci:

• 

  Jarek Jarzębowski

  Head of Development

  Odpowiada za działania rozwojowe w SPHR. Założyciel i główny konsultant HR espresso, współorganizator Leniwce HR oraz studiów podyplomowych AI w HR na Akademii Leona Koźmińskiego. Ekspert zarządzania, myślenia strategicznego i efektywności biznesowej HR. Prelegent na konferencjach, webinarach oraz firmowych wydarzeniach. Prowadzi szkolenia oraz doradza w zakresie strategii personalnej, wykorzystania technologii i sztucznej inteligencji w HR. Prywatnie pasjonat wakeboardu i gór.

   

• 

  Natalia Dernowska-Żaczyk

  Head of Research & Development

  dr Natalia Dernowska-Żaczyk, doświadczona menedżerka HR, doktor nauk o zarządzaniu, specjalizująca się w strategicznym HR Business Partneringu. Ekspertka ścieżki HR BP w ramach Stowarzyszenia Praktyków HR, gdzie pełni również rolę Dyrektora Strategicznego. Zawodowo i naukowo zajmuje się problematyką HR Business Partneringu w kontekście zarządzania kapitałem ludzkim. Prowadzi badania dotyczące roli i kompetencji HR Business Partnera. Autorka licznych publikacji o tematyce HR, członkini międzynarodowej grupy badawczej w zakresie HR BP.

   

Rola HR w transformacji cyfrowej

Rozwój technologii stawia przed HR zupełnie nowe wyzwania – i daje ogromne możliwości. Podczas spotkania porozmawiamy o tym, dlaczego właśnie HR powinien dziś być liderem transformacji technologicznej i jakie ryzyka grożą firmom, które pozostają w tyle. Pokażemy praktyczne podejście: od diagnozy procesów wymagających cyfryzacji, przez uzyskanie wsparcia zarządu i budżetu, po wybór właściwych narzędzi oraz unikanie najczęstszych błędów we wdrożeniach. Zastanowimy się też, które trendy – od AI po analitykę predykcyjną – najmocniej wpłyną na HR w ciągu najbliższych lat.

Prelegenci:

• 

  Jarek Jarzębowski

  Head of Development

  Odpowiada za działania rozwojowe w SPHR. Założyciel i główny konsultant HR espresso, współorganizator Leniwce HR oraz studiów podyplomowych AI w HR na Akademii Leona Koźmińskiego. Ekspert zarządzania, myślenia strategicznego i efektywności biznesowej HR. Prelegent na konferencjach, webinarach oraz firmowych wydarzeniach. Prowadzi szkolenia oraz doradza w zakresie strategii personalnej, wykorzystania technologii i sztucznej inteligencji w HR. Prywatnie pasjonat wakeboardu i gór.

   

Dni Przedsiębiorczości Poznań Partner

Podczas konferencji Jarek Jarzębowski wygłosi prelekcję pt. HR w epoce przełomu - rozwój w czasach AI

Prelegenci:

• 

  Jarek Jarzębowski

  Head of Development

  Odpowiada za działania rozwojowe w SPHR. Założyciel i główny konsultant HR espresso, współorganizator Leniwce HR oraz studiów podyplomowych AI w HR na Akademii Leona Koźmińskiego. Ekspert zarządzania, myślenia strategicznego i efektywności biznesowej HR. Prelegent na konferencjach, webinarach oraz firmowych wydarzeniach. Prowadzi szkolenia oraz doradza w zakresie strategii personalnej, wykorzystania technologii i sztucznej inteligencji w HR. Prywatnie pasjonat wakeboardu i gór.

   

Jak dobrze przygotować rozwiązanie umowy z pracownikiem?

O czym będziemy rozmawiać?

• Formy rozwiązania umowy i ryzyka z nimi związane
• Procedura wypowiedzenia krok po kroku
• Szczególna ochrona pracowników
• Pułapki i dobre praktyki 

Prelegenci:

• Wojciech Zając

  radca prawny

  Radca prawny / Partner/ Kancelaria Prawna Schampera, Dubis, Zając i Wspólnicy sp. j.

   

Dzień HR

Dr. Natalia Dernowska-Żaczyk przedstawi prelekcję pt: "Nowoczesna rola HR w kształtowaniu strategii przedsiębiorstwa- na co postawić, aby budować silną organizację?"

Prelegenci:

• 

  Natalia Dernowska-Żaczyk

  Head of Research & Development

  dr Natalia Dernowska-Żaczyk, doświadczona menedżerka HR, doktor nauk o zarządzaniu, specjalizująca się w strategicznym HR Business Partneringu. Ekspertka ścieżki HR BP w ramach Stowarzyszenia Praktyków HR, gdzie pełni również rolę Dyrektora Strategicznego. Zawodowo i naukowo zajmuje się problematyką HR Business Partneringu w kontekście zarządzania kapitałem ludzkim. Prowadzi badania dotyczące roli i kompetencji HR Business Partnera. Autorka licznych publikacji o tematyce HR, członkini międzynarodowej grupy badawczej w zakresie HR BP.

   

HR BP zarządza zmianą

Zmiana to jeden z najtrudniejszych, ale i najbardziej wpływowych obszarów działania HR Business Partnera. To właśnie HR BP wspiera liderów, angażuje zespoły i dba o spójność komunikacyjną.

Jak robić to skutecznie? Jakie praktyki i narzędzia naprawdę działają?

O czym będziemy rozmawiać:

• Jak HR BP może projektować i wdrażać zmianę w organizacji
• Jak wspierać liderów i zespoły w adaptacji do zmiany
• Jak komunikować zmianę z perspektywy HR i menedżerów
• Dobre praktyki HR BP w zarządzaniu zmianą

Podczas spotkań otwartych będzie można posłuchać nad czym pracujemy i jakie zagadnienia standaryzujemy w ramach prac grup roboczych na rzecz rozwoju HR BP w Polsce. Pokażemy również wypracowane narzędzia, w tym przypadku check-listę HR BP do zarządzania zmianą, ułatwiającą planowanie, monitorowanie i komunikację zmiany. Będzie można ją zobaczyć podczas spotkania, natomiast pełna wersja do pobrania będzie dostępna tylko dla członków SPHR.

Prelegenci:

• 

  Natalia Dernowska-Żaczyk

  Head of Research & Development

  dr Natalia Dernowska-Żaczyk, doświadczona menedżerka HR, doktor nauk o zarządzaniu, specjalizująca się w strategicznym HR Business Partneringu. Ekspertka ścieżki HR BP w ramach Stowarzyszenia Praktyków HR, gdzie pełni również rolę Dyrektora Strategicznego. Zawodowo i naukowo zajmuje się problematyką HR Business Partneringu w kontekście zarządzania kapitałem ludzkim. Prowadzi badania dotyczące roli i kompetencji HR Business Partnera. Autorka licznych publikacji o tematyce HR, członkini międzynarodowej grupy badawczej w zakresie HR BP.

   

Leaders' Circle - Warszawa V

Są rozmowy, które przeprowadzisz tylko w gronie praktyków.

HR Leaders' Circle to miejsce, gdzie liderzy HR rozmawiają bez przeszkód. To zamknięta społeczność i cykl spotkań, które mają jeden cel: dać nam, praktykom HR, bezpieczną przystań do wymiany realnych doświadcze.

Kluczowe założenia

Tylko Praktycy Gwarantujemy 100% HR w HR. To spotkania dla Liderów, Menedżerów, Dyrektorów w obszarze HR. 

Pełna Poufność Spotykamy się w grupach do 10 osób. To, co powiedziane zostaje podczas spotkania, zostaje na spotkaniu.

Realne Doświadczenia Dzielimy się tym, co działa, a na czym się potknęliśmy.

Czytaj więcej i dołącz

Prelegenci:

• 

  Piotr Palikowski

  Prezes Zarządu

  Wiedza najwyższej jakości w HR to ta wiedza, którą praktycy przekazują praktykom. Dlatego współtworzę Stowarzyszenie Praktyków HR. Miejsce wymiany wiedzy, inspiracji i badań - tworzone przez i dla praktyków HR. Jestem moderatorem wydarzeń i warsztatów, współautorem badań oraz małych i większych projektów, łowcą rozwojowych talentów, molem książkowym, lubię gotować i pisać. Interesuję się problematyką pracy i HR w jej szerokim ujęciu.

   

Kiedy „normalne zachowanie” staje się przemocą ? – o granicach w zespole

Mobbing nie zaczyna się z dnia na dzień. To proces, który często rozwija się powoli i niepozornie  aż staje się destrukcyjny dla jednostki i całej organizacji. Dlatego kluczowe znaczenie ma umiejętność rozpoznania pierwszych sygnałów ostrzegawczych,  zanim dojdzie do eskalacji.

O czym będziemy rozmawiać? 

• Jak rozpoznać oznaki mobbingu w zespole?
• Styl zarządzania a ryzyko – czynniki ostrzegawcze
• Analiza sytuacji granicznych – studium przypadków

Prelegenci:

• 

  Adriana Rychter

  Przeszła drogę od kadr i płac po stanowiska dyrektorskie w międzynarodowych firmach. Widziała wszystko – od przemyślanych strategii po korytarzowe konflikty, które niszczą morale zespołów. Dziś prowadzi HR poPrawnie – markę, która wspiera firmy w twardym HR oraz w tworzeniu polityk antymobbingowych, kultur feedbacku, etycznego przywództwa i komunikacji opartej na szacunku. Od ponad 20 lat wspiera firmy, liderów oraz specjalistów HR w tworzeniu zaangażowanych i skutecznych zespołów. Dostarcza wiedzę z zakresu kadr i płac oraz pokazuję, jak budować relacje, które kształtują kulturę organizacyjną. HR poPrawnie łączy perspektywę człowieka i biznesu, pokazując, że etyka i efektywność mogą iść w parze.

   

I love HR

Podczas konferencji Jarek Jarzębowski wygłosi prelekcję pt. Od pomysłu do wdrożenia – AI w HR krok po kroku.

Prelegenci:

• 

  Jarek Jarzębowski

  Head of Development

  Odpowiada za działania rozwojowe w SPHR. Założyciel i główny konsultant HR espresso, współorganizator Leniwce HR oraz studiów podyplomowych AI w HR na Akademii Leona Koźmińskiego. Ekspert zarządzania, myślenia strategicznego i efektywności biznesowej HR. Prelegent na konferencjach, webinarach oraz firmowych wydarzeniach. Prowadzi szkolenia oraz doradza w zakresie strategii personalnej, wykorzystania technologii i sztucznej inteligencji w HR. Prywatnie pasjonat wakeboardu i gór.

   

Które systemy premiowe naprawdę działają?

Pay Quality to projekt, w którym skupiamy się na wspieraniu firm w budowie efektywnych biznesowo systemów wynagrodzeń, transparentnych i opartych na zasadzie równości wynagrodzeń za pracę o tej samej wartości dla kobiet i mężczyzn. Edukujemy, szkolimy, pomagamy we wdrożeniach i certyfikujemy jakość procesów w obszarze wynagrodzeń. 

O czy będziemy rozmawiać?

• Jawność wynagrodzeń a systemy premiowe
• Systemy premiowe oparte na akcjach pracowniczych – potencjał i pułapki
• Benefity za 1 zł i świadczenia pozapłacowe – jak je ująć w widełkach wynagrodzeń 
• Systemy premiowe oparte na KPI
• Które systemy naprawdę działają? – przykłady i best practices

Prelegenci:

• 

  Alexander Schwickert

  Manager

  Manager, Radca prawny, People Advisory Services, EY Polska Specjalizuje się w kompleksowej obsłudze pracodawców, w tym w relacjach z kadrą zarządzającą oraz restrukturyzacjach zatrudnienia. Posiada bogate doświadczenie w z zakresie doradztwa prawno-podatkowego przedsiębiorcom w zakresie podatków osobowych oraz ubezpieczeń społecznych. Doradza pracodawcom w zakresie wszelkich kwestii związanych z zatrudnianiem pracowników.

   

• 

  Dagmara Leonik

  Manager

  Manager, Radczyni prawna, Doradczyni podatkowa, People Advisory Services, EY Polska Dagmara specjalizuje się w doradztwie polskim i międzynarodowym przedsiębiorcom w zakresie prawa pracy oraz podatków dochodowych. Wspiera pracodawców m.in. w relacjach z pracownikami i związkami zawodowymi, restrukturyzacjach zatrudnienia, sporach zbiorowych oraz wdrażaniu efektywnych struktur wynagrodzeń. Łączy wiedzę prawną i podatkową, analizując skutki planowanych transakcji i wspierając klientów w codziennej działalności biznesowej.

   

Leaders' Circle - Warszawa I

Są rozmowy, które przeprowadzisz tylko w gronie praktyków.

HR Leaders' Circle to miejsce, gdzie liderzy HR rozmawiają bez przeszkód. To zamknięta społeczność i cykl spotkań, które mają jeden cel: dać nam, praktykom HR, bezpieczną przystań do wymiany realnych doświadcze.

Kluczowe założenia

Tylko Praktycy Gwarantujemy 100% HR w HR. To spotkania dla Liderów, Menedżerów, Dyrektorów w obszarze HR. 

Pełna Poufność Spotykamy się w grupach do 10 osób. To, co powiedziane zostaje podczas spotkania, zostaje na spotkaniu.

Realne Doświadczenia Dzielimy się tym, co działa, a na czym się potknęliśmy.

Czytaj więcej i dołącz

Prelegenci:

• 

  Piotr Palikowski

  Prezes Zarządu

  Wiedza najwyższej jakości w HR to ta wiedza, którą praktycy przekazują praktykom. Dlatego współtworzę Stowarzyszenie Praktyków HR. Miejsce wymiany wiedzy, inspiracji i badań - tworzone przez i dla praktyków HR. Jestem moderatorem wydarzeń i warsztatów, współautorem badań oraz małych i większych projektów, łowcą rozwojowych talentów, molem książkowym, lubię gotować i pisać. Interesuję się problematyką pracy i HR w jej szerokim ujęciu.

   

Leaders' Circle - Wrocław III

Są rozmowy, które przeprowadzisz tylko w gronie praktyków.

HR Leaders' Circle to miejsce, gdzie liderzy HR rozmawiają bez przeszkód. To zamknięta społeczność i cykl spotkań, które mają jeden cel: dać nam, praktykom HR, bezpieczną przystań do wymiany realnych doświadcze.

Kluczowe założenia

Tylko Praktycy Gwarantujemy 100% HR w HR. To spotkania dla Liderów, Menedżerów, Dyrektorów w obszarze HR. 

Pełna Poufność Spotykamy się w grupach do 10 osób. To, co powiedziane zostaje podczas spotkania, zostaje na spotkaniu.

Realne Doświadczenia Dzielimy się tym, co działa, a na czym się potknęliśmy.

Czytaj więcej i dołącz

Prelegenci:

• 

  Jarek Jarzębowski

  Head of Development

  Odpowiada za działania rozwojowe w SPHR. Założyciel i główny konsultant HR espresso, współorganizator Leniwce HR oraz studiów podyplomowych AI w HR na Akademii Leona Koźmińskiego. Ekspert zarządzania, myślenia strategicznego i efektywności biznesowej HR. Prelegent na konferencjach, webinarach oraz firmowych wydarzeniach. Prowadzi szkolenia oraz doradza w zakresie strategii personalnej, wykorzystania technologii i sztucznej inteligencji w HR. Prywatnie pasjonat wakeboardu i gór.

   

• 

  Natalia Dernowska-Żaczyk

  Head of Research & Development

  dr Natalia Dernowska-Żaczyk, doświadczona menedżerka HR, doktor nauk o zarządzaniu, specjalizująca się w strategicznym HR Business Partneringu. Ekspertka ścieżki HR BP w ramach Stowarzyszenia Praktyków HR, gdzie pełni również rolę Dyrektora Strategicznego. Zawodowo i naukowo zajmuje się problematyką HR Business Partneringu w kontekście zarządzania kapitałem ludzkim. Prowadzi badania dotyczące roli i kompetencji HR Business Partnera. Autorka licznych publikacji o tematyce HR, członkini międzynarodowej grupy badawczej w zakresie HR BP.