Jak zdefiniować strategię działań rozwojowych w Twojej organizacji?

W czasach coraz szybszych zmian oraz nadmiaru informacji i priorytetów, efektywne planowanie działań rozwojowych staje się kluczowe. Podczas tej sesji dowiesz się, jak stworzyć strategię rozwojową opartą na solidnych źródłach i rzeczywistych potrzebach organizacji i dlaczego w tym podejściu mniej, znaczy więcej.

O czym będziemy rozmawiać:

• Typowe błędy w planowaniu działań rozwojowych
• Trzy kluczowych źródła potrzeb rozwojowych, które powinny kształtować Twoją strategię.
• Jak ustalać priorytety działań w czasach ograniczonych zasobów
• Jak rozmawiać z biznesem, aby przekonać do strategicznego podejścia do rozwoju – zamiast realizowania „koncertu życzeń”

Jeśli chcesz zmienić sposób planowania działań rozwojowych w swojej organizacji i szukasz praktycznych wskazówek, to ta sesja jest dla Ciebie.

Prelegenci:

• 

  Karolina Safaryn

  Doświadczony menadżer, praktyk HR, trener biznesu i właściciel w Beyond Training. Jej doświadczenie to unikalne połączenie kilkunastu lat w HR wewnątrz dużej organizacji w większości jako menedżer ds. szkoleń i rozwoju pracowników oraz perspektywy zewnętrznego konsultanta i trenera współpracującego z różnymi organizacjami. Wierzy, że szkolenia i rozwój kompetencji mają realny wpływ na jakość współpracy w organizacji i przekładają się na wiele biznesowych wskaźników. Jest ambasadorką poprawy efektywności działań rozwojowych w organizacjach, a jej filozofia to małe, praktyczne zmiany, które konsekwentnie stosowane mogą realnie zmienić efektywność prowadzonych inicjatyw. Wiedzę przekazuje z pasją i zaangażowaniem, a jej obszary specjalizacji to rozwój umiejętności liderskich, przezwyciężanie dysfunkcji pracy zespołowej oraz uczenie skutecznego przekazu.  Dowiedz się więcej na www.beyondtraining.pl

   

Preselekcja kandydatów krok po kroku – jak skutecznie ocenić aplikacje?

Pierwszy etap rekrutacji to moment, w którym rekruterzy muszą szybko i trafnie ocenić, które aplikacje mają największy potencjał. Jakie kryteria stosować? Na co zwrócić uwagę w CV i profilach kandydatów? Jak unikać błędów poznawczych i nie przeoczyć wartościowych talentów? Podczas webinaru przeprowadzimy Cię krok po kroku przez skuteczną preselekcję kandydatów. Dla kogo? Webinar jest skierowany do specjalistów HR i rekruterów, zarówno tych początkujących, jak i bardziej doświadczonych, którzy chcą udoskonalić swoje metody selekcji kandydatów. O czym będziemy rozmawiać: Czym jest preselekcja i selekcja właściwa? (a propos po Twojej ostatniej rolki). Błędy poznawcze i pułapki preselekcji. Jak stworzyć dobre kryteria selekcji, aby zaprosić na rozmowę tylko dopasowanych kandydatów? Analiza CV kandydatów - kluczowe elementy i sygnały ostrzegawcze. Jakimi narzędziami warto się wspierać podczas preselekcji? Dlaczego warto wziąć udział webinarze? W trakcie spotkania dowiesz się, jak wypracować własny system oceny aplikacji i podejmować trafne decyzje rekrutacyjne.

Prelegenci:

• 

  Weronika Szostak

  IT Rekruterka

  Rekruterka w branży IT, która uwielbia dzielić się wiedzą i pokazywać, że rekruter to „też człowiek” – wspierający i cichy kibic kandydata w procesie. Jako twórczyni @zsukcesem pomaga kandydatom tworzyć skuteczne CV, przygotowywać się do rozmów i zdobywać wymarzoną pracę. Inspiruje nie tylko kandydatów, ale także rekruterów i HR-owców do rozwoju, odkrywania nowych narzędzi i dzielenia się doświadczeniem. Współorganizatorka eventu i społeczności HRujże.

   

• Weronika Szatan

  Moderator

   

1. Jawność wynagrodzeń „po biznesowemu”– to nie pułapka, lecz szansa dla nowoczesnych pracodawców

• Jawność wynagrodzeń jako temat „na zarząd” – jak zaplanować działania w 2025 i 2026, zbudować zespół i budżet?
• Fakty i mity o jawności wynagrodzeń – smutny obowiązek czy szansa na uzyskanie przewagi konkurencyjnej?
• Jak wykorzystać jawność wynagrodzeń w relacjach „do wewnątrz” i „na zewnątrz”?
• Wynagrodzenia: równać w górę czy w dół? A może jest trzecia droga? 

Prelegenci:

• 

  Robert Stępień

   Zarządzający biurem w Krakowie. Posiada ponad 10-letnie doświadczenie w praktyce prawa HR, w szczególności w zakresie zatrudniania i zwolnień pracowników (indywidualnych i grupowych), zatrudniania pracowników tymczasowych i outsourcingu usług, kształtowania relacji ze związkami zawodowymi oraz wdrażania i rozwiązywania układów zbiorowych pracy i innych wewnętrznych źródeł prawa pracy. Ceniony za responsywność, biznesowe podejście i skuteczność. Prowadzi szkolenia i warsztaty z zakresu prawa HR

   

• 

  Sławomir Paruch

  Partner

  Od 25 lat doradza przedsiębiorcom w sprawach HR. Jest jednym z najwybitniejszych ekspertów prawa pracy w Polsce, w tym specjalistą w zakresie sporów sądowych, sporów zbiorowych, restrukturyzacji przedsiębiorstw oraz zwolnień grupowych i indywidualnych. Specjalizuje się w sprawach dot. związków zawodowych oraz dot. mobbingu, dyskryminacji, godzin nadliczbowych oraz umów o zakazie konkurencji. Jest ekspertem w zakresie zasad wynagradzania oraz premiowania pracowników.

   

Mental Health Support – wsparcie zdrowia psychicznego jako fundament dobrostanu pracowników w Spółce Brose Sitech.

W trakcie naszego wystąpienia zamierzamy szczegółowo przedstawić projekt „Wsparcie Zdrowia Psychicznego”, który został stworzony w odpowiedzi na rosnące wyzwania związane z zachorowaniem na choroby psychiczne, które według globalnych statystyk dotykają około 1 na 8 osób, a w Polsce odsetek ten wzrasta i obecnie dotyczy blisko 20% populacji dorosłych. W obliczu tych alarmujących danych, projekt ten ma na celu wsparcie pracowników w radzeniu sobie z problemami zdrowia psychicznego. Jakie tematy omówimy podczas naszej prezentacji? •Co skłoniło nas do podjęcia decyzji o stworzeniu projektu wsparcia psychicznego dla pracowników? •Jakie kroki podjęliśmy, aby zrealizować ten projekt? •Jakie wyniki udało nam się osiągnąć w efekcie przeprowadzonego przedsięwzięcia? Dlaczego warto się tym zainteresować? Projekt „Wsparcie Zdrowia Psychicznego” jest doskonałym przykładem na to, jak działania mające na celu wsparcie zdrowia psychicznego mogą stać się integralną częścią strategii organizacyjnej. Kreowanie atmosfery troski, budowanie zaangażowania oraz lojalności pracowników to tylko kilka z licznych korzyści, jakie płyną z wprowadzenia takiego programu. Przekłada się to nie tylko na poprawę jakości życia zawodowego pracowników, lecz także na wzrost efektywności organizacji jako całości. W dobie szybko zmieniających się warunków pracy oraz coraz większych oczekiwań wobec pracowników, inwestowanie w zdrowie psychiczne staje się nie tylko korzystne, ale wręcz niezbędne dla długoterminowego sukcesu każdej firmy.

Prelegenci:

• 

  Aleksandra Palewicz

  Division Manager Compensation & Benefits BSG

  Od ponad 20 lat z pasją rozwijam swoją karierę w Spółce Brose Sitech, międzynarodowej branży motoryzacyjnej, koncentrując się na zarządzaniu ludźmi i budowaniu efektywnych strategii personalnych. Moje doświadczenie obejmuje wdrażanie nowoczesnych polityk HR, ze szczególnym uwzględnieniem systemów wynagrodzeń i świadczeń. Ukończyłam zarządzanie zasobami ludzkimi na Politechnice Zielonogórskiej oraz studia podyplomowe z dziedziny finansów, co pozwala mi łączyć wiedzę o zasobach ludzkich z perspektywą finansową. Dodatkowo, uczestnictwo w programie Management ICAN Institute (Harvard Business Review Polska) poszerzyło moje kompetencje w zakresie nowoczesnego przywództwa i strategii biznesowych. Chętnie dzielę się zdobytą wiedzą, dlatego też  prowadziłam wykłady na Uczelni Jana Wyżykowskiego w Polkowicach, inspirując innych do świadomego budowania ścieżek zawodowych.

   

• 

  Marzena Lewkowicz

  Specjalista ds. personalnych

  Zdrowie i dobre samopoczucie pracowników to fundament silnej organizacji – dlatego od 10 lat tworzę i wdrażam w Spółce Brose Sitech programy, które realnie wpływają na ich jakość życia. Jako Specjalistka ds. personalnych łączę wiedzę o zarządzaniu zasobami ludzkimi z pasją do zdrowia i profilaktyki. Moim celem jest budowanie wspierającego środowiska pracy, które sprzyja zarówno efektywności, jak i satysfakcji zespołu.

   

• 

  Anna Ciesielska

  Psychoterapeutka, logoterapeutka, terapeutka traumy NARM. Specjalizuję się w terapii indywidualnej, par i rodzin oraz prowadzę szkolenia i psychoedukację w zakresie zdrowia psychicznego. Jestem dyrektorką stowarzyszenia Centrum Formacji Rodziny w Lubinie działającego na rzecz mieszkańców Dolnego Śląska, inicjatorką i realizatorką programów profilaktycznych, m.in. programu mental care – benefitu pracowniczego w przestrzeni zdrowia psychicznego, w strefie biznesu na terenie Zagłębia Miedziowego. Od czerwca 2024 roku rozszerzam swoje działania, oferując wsparcie psychologiczne pracownikom firmy Brose Sitech.

   

Dashboard HR – strategiczne narzędzie zarządzania HR

• Dashboard HR – czym jest i dlaczego jest kluczowym narzędziem podejmowania strategicznych decyzji w HR
• Jak zaprojektować dashboard HR, aby dawał wartość zarządowi?
• Jak dobrać wskaźniki HR, które powinniśmy wdrożyć w dashboardzie HR?
• Jakie dane może zawierać dashboard HR i skąd je brać?
• Power BI, Qlick, Tableau – najlepsze narzędzia do tworzenia dashboardów HR
• Z doświadczeń praktyka, czyli przydatne wskazówki jak w praktyce wdrożyć dashboard HR w swojej firmie

Prelegenci:

• 

  Karol Wolski

  Współzałożyciel Mocni w HR. Pasjonat HRu oraz technologii i analityki. Z wykształcenia Psycholog organizacji. Analizy danych oraz metodologii pomiaru uczył się podczas interdyscyplinarnych studiów doktoranckich na Uniwersytecie Jagiellońskim oraz w prestiżowej szkole analitycznej prowadzonej na Michigan University. Prowadził badania i analizy zarówno dla firm jak i w ramach grantów badawczych. W branży HR pracuje od ponad 12 lat. Doświadczenie biznesowe zdobywał pracując jako menedżer w wewnętrznym dziale HR oraz jako konsultant w firmie szkoleniowo-doradczej. Prelegent licznych branżowych konferencji (m.in. Kongres Kadry, HR Business Partner)

   

Podstawowe automatyzacje w pracy biurowej

Chcesz usprawnić swoją codzienną pracę biurową i zaoszczędzić czas na powtarzalnych zadaniach? Podczas tego webinaru opowiem, jak podstawowe automatyzacje mogą zwiększyć Twoją efektywność. Poznasz proste narzędzia i techniki, które pozwolą Ci ograniczyć ręczne procesy, zautomatyzować najczęstsze działania oraz lepiej zarządzać dokumentami i komunikacją.

O czym będziemy mówić:

• Mikroautomatyzacje, o których nawet nie myślisz
• Podstawy automatyzacji e-maili i kalendarza (reguły, szablony, integracje)
• Sposoby na automatyczne generowanie i przetwarzanie dokumentów
• Wprowadzenie do narzędzi no-code (Zapier, Make) do łączenia różnych aplikacji

Dlaczego warto?
Automatyzacja to klucz do większej efektywności i mniejszej frustracji w pracy. Dzięki niej możesz skupić się na bardziej wartościowych zadaniach, unikając ręcznego przepisywania danych czy zarządzania powtarzalnymi procesami. Wprowadzenie prostych automatyzacji pozwala oszczędzać czas, zwiększać precyzję i poprawiać organizację pracy – niezależnie od tego, w jakim obszarze HR pracujesz. 

Prelegenci:

• 

  Jarek Jarzębowski

  Head of Development

  Odpowiada za działania rozwojowe w SPHR. Założyciel i główny konsultant HR espresso, współorganizator Leniwce HR oraz studiów podyplomowych AI w HR na Akademii Leona Koźmińskiego. Ekspert zarządzania, myślenia strategicznego i efektywności biznesowej HR. Prelegent na konferencjach, webinarach oraz firmowych wydarzeniach. Prowadzi szkolenia oraz doradza w zakresie strategii personalnej, wykorzystania technologii i sztucznej inteligencji w HR. Prywatnie pasjonat wakeboardu i gór.

   

Projekt „Lifestyle” – jak zaplanować i wdrożyć kompleksowy program wellbeingowy?

Projekt „Lifestyle” – jak zaplanować i wdrożyć kompleksowy program wellbeingowy? Podczas wystąpienia opowiemy o projekcie "Lifestyle", który rozwija kulturę dbania o zdrowie, aktywność fizyczną i dobrostan pracowników. Rozszerzenie działań na cały rok pozwoliło na zwiększenie dostępności i wpływu programu, który integruje różnorodne aktywności oraz angażuje pracowników na wszystkich poziomach organizacji.

O czym będziemy rozmawiać?

• Jakie potrzeby organizacji i pracowników zidentyfikowaliśmy oraz jak przełożyliśmy je na konkretne działania

• Jak wyglądały kluczowe etapy wdrożenia programu oraz jakie wyzwania napotkaliśmy

• Jakie aktywności realizujemy, aby promować zdrowie, aktywność i równowagę w życiu zawodowym jak i prywatnym

• Jak można rozwijać program, aby mierzyć jego realny wpływ na wskaźniki HR Dlaczego warto?

Projekt "Lifestyle" to przykład, jak działania wellbeingowe mogą stać się częścią strategii organizacji, realnie wpływając na motywację i dobrostan pracowników. Dowiesz się, jak krok po kroku wprowadzać oraz rozwijać inicjatywy wellbeingowe, aby odpowiadały na potrzeby zarówno zespołu, jak i organizacji.

Prelegenci:

• 

  Ilona Jabłońska

  Senior HR Business Partner. Od 13 lat związana z firmą PAYBACK Polska. W roli HRBP wspiera dedykowane zespoły w osiąganiu celów biznesowych poprzez dopasowanie działań HR-owych do aktualnych potrzeb i wyzwań. Oprócz pracy z biznesem realizuje projekty rozwojowe oraz motywacyjne, za cel stawiając sobie tworzenie środowiska pracy, które angażuje i wzmacnia efektywne działania.

   

L4 po nowemu – co pracownik może, a czego nie może robić na chorobowym po ostatnich zmianach?

Co to znaczy, że zwolnienie od pracy jest wykorzystywane niezgodnie ze swoim celem? Czy pracownik będzie mógł jednocześnie pracować i pobierać zasiłek chorobowy? Jakie zmiany są szykowane? Czy oraz w jaki sposób zmieni się kontrola zwolnień lekarskich?

Prelegenci:

• 

  Marcin Frąckowiak

  Radca prawny, Managing Counsel w Kancelarii Sadkowski i Wspólnicy. Ekspert Business Centre Club z zakresu indywidualnego i zbiorowego prawa pracy. Autor jednego z najpopularniejszych blogów z zakresu prawa pracy: www.prawopracy.blog. Zarządza zespołem prawników w oddziałach Kancelarii w Katowicach oraz w Krakowie. Autor licznych publikacji z zakresu prawa pracy w prasie naukowej, m.in. w Monitorze Prawa Pracy oraz Kwartalniku Prawa Pracy, a także w mediach (m.in. portalach internetowych, gazetach, telewizji).  Ceniony wykładowca na szkoleniach z zakresu prawa pracy dla przedsiębiorców. W swojej praktyce zajmuje się doradztwem dla polskich oraz międzynarodowych firm, w szerokim spektrum zagadnień związanych z prawem pracy. Reprezentuje pracodawców w sporach indywidualnych oraz zbiorowych przed sądami pracy w całej Polsce, a także przed Sądem Najwyższym i Naczelnym Sądem Administracyjnym.

   

Myśl jak szachista na 3 ruchy naprzód – jak podejmować lepsze decyzje pod presją?

Z tego webinaru dowiesz się, jak strategiczne myślenie, planowanie scenariuszowe i podejmowanie decyzji mogą przełożyć się na sukces – zarówno w biznesie, jak i w życiu. Nauczysz się analizować sytuacje na kilka ruchów do przodu, wykorzystywać szanse nawet w trudnych momentach oraz rozwijać umiejętność adaptacji do zmieniających się warunków. Dzięki inspirującym przykładom i praktycznym wskazówkom zrozumiesz, jak podejmować lepsze decyzje pod presją i budować przewagę w każdej sytuacji.

Prelegenci:

• 

  Michał Kanarkiewicz

  Strateg biznesowy

  Strateg biznesowy, mówca inspirujący, prowadzący podcastu #StrategicznyRuch. Szachista, który uczy, jak myśleć na trzy ruchy naprzód i działać jak hetman na szachownicy życia oraz biznesu. Przedsiębiorca, konsultant oraz autor 7 książek. Zremisował w symultanach szachowych z legendami: w 2020 roku z Anatolijem Karpowem (XII mistrzem świata), a w 2023 z drużyną super-arcymistrzów pod przewodnictwem Magnusa Carlsena – najsilniejszego szachisty wszech czasów. Jego szkolenia i power speeche z myślenia strategicznego wybierają największe marki, w tym m.in. Coca-Cola, Volvo, Pepsi, ING, Heineken, Siemens, EY, PwC, KGHM, UBS, Santander Bank i Dell Technologies.

   

Premiera raportu HR Quality Certification 2025 Część 1 Jakie praktyki wyróżniają najlepsze organizacje?

HR Quality Certification to unikalne badanie, które pozwala organizacjom lepiej zrozumieć efektywność swoich procesów HR i porównać je do najlepszych praktyk rynkowych. Podczas webinaru zaprezentujemy premierowe wyniki najnowszej edycji badania, omawiając kluczowe trendy i wyzwania HR.

O czym będziemy rozmawiać?

• Jakie obszary HR są dziś kluczowe dla organizacji i które praktyki wyróżniają najlepszych?
• Jakie wskaźniki HR warto monitorować, aby podejmować trafne decyzje biznesowe?
• Jak HR Quality Certification wspiera organizacje w budowaniu strategicznej funkcji HR?
• Jak wykorzystać wyniki raportu do planowania działań na kolejne lata?

Raport HR Quality Certification to nie tylko dane – to przede wszystkim konkretne wskazówki dla praktyków HR, którzy chcą podejmować decyzje oparte na faktach i budować HR jako silnego partnera biznesowego. To okazja do poznania aktualnych trendów, porównania własnych praktyk z rynkiem i zaczerpnięcia inspiracji do dalszego rozwoju. Uczestnicy webinaru otrzymają kluczowe wnioski z badania oraz praktyczne rekomendacje, które pomogą im skuteczniej kształtować strategię HR w organizacji.

Prelegenci:

• 

  Natalia Dernowska-Żaczyk

  Head of Research&Development

  dr Natalia Dernowska-Żaczyk, doświadczona menedżerka HR, doktor nauk o zarządzaniu, specjalizująca się w strategicznym HR Business Partneringu. Ekspertka ścieżki HR BP w ramach Stowarzyszenia Praktyków HR, gdzie pełni również rolę Head of HR Research and Development. Zawodowo i naukowo zajmuje się problematyką HR Business Partneringu w kontekście zarządzania kapitałem ludzkim. Prowadzi badania dotyczące roli i kompetencji HR Business Partnera. Autorka licznych publikacji o tematyce HR, członkini międzynarodowej grupy badawczej w zakresie HR BP.

   

Badanie potrzeb szkoleniowych: o co i jak pytać biznes, by dotrzeć do sedna problemu?

Ta sesja bazuje na analizie konkretnych przypadków. Przyjrzymy się trzem potrzebom szkoleniowym zgłoszonym przez biznes i przeanalizujemy jakie dodatkowe pytania warto byłoby zadać, aby dotrzeć do sedna problemu i zaproponować adekwatne działania rozwojowe.

O czym będziemy rozmawiać:

• Na bazie prawdziwych sytuacji zastanowimy się jak badać potrzeby szkoleniowe wewnątrz organizacji
• Stworzymy listę kluczowych pytań i działań w ramach badania potrzeb rozwojowych
• Nazwiemy typowe błędy przy badaniu potrzeb i nauczymy się je omijać

Jeśli szukasz inspiracji na to jak badać potrzeby rozwojowe wewnątrz organizacji i rozmawiać z biznesem to ta sesja da Ci konkretne inspiracje w tym zakresie. 

Prelegenci:

• 

  Karolina Safaryn

  Doświadczony menadżer, praktyk HR, trener biznesu i właściciel w Beyond Training. Jej doświadczenie to unikalne połączenie kilkunastu lat w HR wewnątrz dużej organizacji w większości jako menedżer ds. szkoleń i rozwoju pracowników oraz perspektywy zewnętrznego konsultanta i trenera współpracującego z różnymi organizacjami. Wierzy, że szkolenia i rozwój kompetencji mają realny wpływ na jakość współpracy w organizacji i przekładają się na wiele biznesowych wskaźników. Jest ambasadorką poprawy efektywności działań rozwojowych w organizacjach, a jej filozofia to małe, praktyczne zmiany, które konsekwentnie stosowane mogą realnie zmienić efektywność prowadzonych inicjatyw. Wiedzę przekazuje z pasją i zaangażowaniem, a jej obszary specjalizacji to rozwój umiejętności liderskich, przezwyciężanie dysfunkcji pracy zespołowej oraz uczenie skutecznego przekazu.  Dowiedz się więcej na www.beyondtraining.pl

   

Rekrutacja osób z niepełnosprawnościami - wyzwania i obowiązki

• Na co warto zwrócić uwagę rekrutując pracowników do środowisk różnorodnych
• Jakie wyzwania i oczekiwania stoją przed rekruterem
• Jakie potrzeby i motywacje warto zaspokoić w kandydatach
• Czy są pytania i zwroty, których nie możemy użyć - "do zobaczenia", "szerokiej drogi"

Na te i wiele innych punktów odpowiemy bazując na doświadczeniu jakie BPION Polska ma od lat.

Prelegenci:

• 

  Dorota Rzezniczek

  Z wykształcenia psycholog, z zamiłowania ekspert od łączenia kropek - potrzeba - Kandydat. Od ponad 3 lat wspiera BPiON w rekrutacjach wewnętrznych (głównie profile kadrowo-płacowe i księgowe, ale też z biznesu - marketing, IT, osoby do działu wdrożeń), i tych prowadzonych dla klientów. Budowanie środowiska różnorodnego i otwartego na potrzeby ludzkie jest częścią jej DNA. W wolnych chwilach oddaje się swojej pasji jaką są podróże z książką u boku.

   

• 

  Karolina Ignys

  HR Director

  Od nastu lat jest sercem i rozumem związana z branżą HR. Ma szerokie doświadczenie w tworzeniu i implementacji procesów - od rekrutacji, onboardingu, programów rozwojowych, zarządzaniu talentami po offboarding czy plany sukcesji. Wielką radość daje jej praca w wewnętrznych strukturach HR, gdzie często występuje w roli trenera szkoląc z dziedzin takich jak zarządzanie sobą w czasie, ustalanie celów dla organizacji (OKR), budowanie zespołów z uwzględnieniem stylów zachowań w zespole (DISC) czy trudne rozmowy managerskie (w tym feedback i feedforward). Ceni otwartość umysłu oraz dzielenie się wiedzą dlatego poza rolą HR Dyrektora w BPiON Polska, jest także Mentorem, konsultantem oraz wykładowcą akademickim.

   

Na jaką umowę zatrudnić członków zarządu i executive menedżerów?

• Powołanie na członka zarządu - wynagrodzenie i obowiązki
• Umowy menedżerska i relacje B2B z członkiem zarządu i menedżerami
• Umowa o pracę dla członka zarządu i menedżerów

Prelegenci:

• 

  Marzena Rosel-Borakiewicz

  Radczyni prawna | Partnerka zarządzająca | Mediatorka sądowa | Compliance Officerka Doradza firmom w stosowaniu przepisów prawa HR mając na uwadze ich potrzeby biznesowe, a także wartości, standardy na których budują swój biznes. Pomaga Klientom zrozumieć i skutecznie wdrożyć mechanizmy – procedury i narzędzia, umożliwiające podejmowanie działań wyprzedzających ewentualne nieprawidłowości w funkcjonowaniu organizacji, ich zgłaszania oraz raportowania niepożądanych zachowań występujących w firmach (whistleblowing). Reprezentuje Klientów w postępowaniach sądowych przed sądami pracy w sporach wynikających ze stosunku pracy.

   

HR opiekuńczy w PIB Group Poland Sp. z o.o. – jak HR buduje relacje i wspiera integrację organizacyjną

Integracja różnorodnych struktur organizacyjnych i budowanie relacji z pracownikami to jedne z największych wyzwań, przed jakimi stanęliśmy po połączeniu z nowymi spółkami. Wsparcie pracowników w procesie adaptacji, stworzenie poczucia bezpieczeństwa oraz wzajemnego poszanowania stały się fundamentem projektu „HR opiekuńczy”. Podczas webinaru przedstawimy, jak projekt przyczynił się do budowy spójności organizacyjnej. O czym będziemy rozmawiać? •Jakie potrzeby pracowników i organizacji zainspirowały projekt „HR opiekuńczego”? •Jak projekt wspiera integrację kultur organizacyjnych oraz buduje spójność działań HR? •Jak projekt wpływa na relacje w organizacji oraz jakie przynosi długofalowe efekty? •Jakie są dalsze plany rozwoju projektu i jakie lekcje mogą wynieść z niego inne firmy? Zapraszamy do inspirującej rozmowy o budowaniu HR bliskiego ludziom, wspierającego organizację w jej strategicznych celach i codziennych wyzwaniach.

Prelegenci:

• 

  Anna Łempicka

  Absolwentka kierunku Komunikacja społeczna i badanie rynku na Uniwersytecie Wrocławskim. Specjalistka dwukrotnie wyróżniona nagrodą „HR Najwyższej Jakości” za innowacyjne wdrożenia w obszarze HR. Od 2021 lat pełni funkcję Head of HR w Grupie Kapitałowej PIB w Polsce, gdzie buduje i kieruje działem, odpowiadając za kompleksowe procesy związane z zarządzaniem zasobami ludzkimi, rozwojem pracowników i budowaniem motywacji. Z biznesem związana od 2002 roku, zdobywała doświadczenie na stanowiskach managerskich i zarządzających w polskich oraz międzynarodowych firmach, takich jak Vorwerk Group, Action S.A. czy Core Services Sp. z o.o. Jest twórczynią i orędowniczką pojęcia  „HR-u opiekuńczego", który stawia na budowanie relacji z pracownikami, zapewnianie poczucia bezpieczeństwa i wzajemnego poszanowania.

   

• 

  Anna Sarnik

  HR

  Absolwentka Zarządzania na Uniwersytecie Ekonomicznym.  Od 2024 roku pełni funkcję HR Business Partnera w Grupie Kapitałowej PIB w Polsce, gdzie odpowiada za projektowanie i wdrażanie programów rozwojowych dla pracowników, procesy związane z zarzadzaniem zasobami ludzkimi i wsparcie pracowników w tematach miękkiego HR. Od 2006 związana z branżą finansową, gdzie zdobywała doświadczenie na stanowiskach Trenera i Specjalisty HR. W pracy buduje relacje oparte na zaufaniu, szacunku i profesjonalizmie. Swoją pracę wykonuje efektywnie i z dużym entuzjazmem.

   

Premiera raportu „Ile zarabia HR Business Partner? – druga edycja”

Premiera raportu „Ile zarabia HR Business Partner? – druga edycja” Ile zarabia HR Business Partner? To pytanie, które co roku budzi ogromne zainteresowanie w branży i nie bez powodu – temat wynagrodzeń HR BP to jeden z najważniejszych i najbardziej dyskutowanych obszarów w naszej społeczności. Tegoroczna, druga edycja raportu, to coś więcej niż tylko liczby. Przedstawiamy wyniki wynagrodzeń w korelacji z zadaniami, kompetencjami i poziomem doświadczenia. Podczas premiery raportu dowiesz się nie tylko, ile zarabiają HR BP, ale również: Jakie zadania i odpowiedzialności wpływają na poziom wynagrodzenia? Co wyróżnia HR BP, którzy zarabiają więcej? Jakie mają kompetencje i jak budowali swoją ścieżkę? Kto finansuje rozwój HR Business Partnerów i jakie programy szkoleniowe są najczęściej wykorzystywane? Jakie są najczęstsze plany rozwojowe HR BP i na jakie inwestycje w siebie najczęściej się decydują? Dlaczego warto wziąć udział? Raport to nie tylko dane – to obraz tego, jak wygląda dziś praca HR Business Partnera i jakie czynniki decydują o sukcesie i wynagrodzeniach. Dowiesz się, jakie kroki możesz podjąć, by zwiększyć swoje szanse na wyższe wynagrodzenie oraz jak świadomie kierować swoją karierą w roli HR BP.

Prelegenci:

• 

  Natalia Dernowska-Żaczyk

  Head of Research&Development

  dr Natalia Dernowska-Żaczyk, doświadczona menedżerka HR, doktor nauk o zarządzaniu, specjalizująca się w strategicznym HR Business Partneringu. Ekspertka ścieżki HR BP w ramach Stowarzyszenia Praktyków HR, gdzie pełni również rolę Head of HR Research and Development. Zawodowo i naukowo zajmuje się problematyką HR Business Partneringu w kontekście zarządzania kapitałem ludzkim. Prowadzi badania dotyczące roli i kompetencji HR Business Partnera. Autorka licznych publikacji o tematyce HR, członkini międzynarodowej grupy badawczej w zakresie HR BP.

   

Praktyczne wykorzystanie AI w L&D

Odkryj, jak nowoczesne technologie AI wspierają HR w automatyzacji procesów, rozwoju talentów i podejmowaniu lepszych decyzji. Praktyczne omówienie trzech narzędzi: LinkedIn Learning + AI, Cornerstone on Demand i Eightfold AI. O czym będziemy rozmawiać? Jak AI personalizuje rozwój pracowników w LinkedIn Learning Automatyzacja procesów i personalizacja ścieżek kariery w Cornerstone on Demand Inteligentne dopasowanie talentów w Eightfold AI Przykłady zastosowania w organizacjach Wyzwania i najlepsze praktyki wdrożenia AI w HR Dlaczego warto wziąć udział? Zobacz na żywo, jak działają narzędzia wykorzystujące AI dla HR Dowiedz się, jak zwiększyć efektywność procesów HR Poznaj realne zastosowania AI Zdobądź praktyczną wiedzę, którą możesz wdrożyć od razu Dołącz i przekonaj się, jak AI może ułatwić pracę w HR!

Prelegenci:

• 

  Magdalena Habicht

  Od lat działam w obszarze HR, pomagając organizacjom budować lepsze środowisko pracy i rozwijać potencjał ich pracowników. Jako HR Business Partner łączę codzienną praktykę z pasją do nowoczesnych rozwiązań, które usprawniają procesy i wspierają rozwój zespołów. Co mnie wyróżnia? Praktyczne doświadczenie, certyfikacja trenerska i coachingowa oraz pasja do technologii – śledzę trendy, testuję narzędzia i szukam sposobów, by HR działał sprawniej 💬 Moja misja? Pokazywać, że technologia nie zastępuje człowieka – pomaga mu działać mądrzej, szybciej i bardziej strategicznie

   

Jak w CD PROJEKT RED tworzymy komunikację pracodawcy na LinkedIn?

Podczas swojego wystąpienia Martyna opowie, jak zespół Employer Brandingu w CD PROJEKT RED tworzy, rozwija i dba o jakość oraz dostępność komunikacji na największym profilu pracodawcy na LinkedIn w Polsce. Wszystko w oparciu o realne przykłady i dane.

Prelegenci:

• Martyna Prus

  Employer Branding Coordinator

   

Nowy „kodeks” zatrudnienia cudzoziemców – najnowsze zmiany

• Jak uzyskać zezwolenie na pracę dla cudzoziemca na podstawie nowej ustawy? – nowe wymogi, nowe procedury.
• Jak nie narazić się na odpowiedzialność za naruszenia nowej ustawy? – nowe obowiązki dla pracodawców, zaostrzone kary.
• O czym jeszcze warto wiedzieć ? – nowe Niebieskie Karty UE dla wysokokwalifikowanych cudzoziemców, zmiany zasad składania wniosków pobytowych i wizowych.

Prelegenci:

• 

  Tomasz Rogala

  Partner

  radca prawny, partner w PCS Paruch Chruściel Schiffter Stępień Kanclerz | Littler Zarządzający Zespołem Global Mobility&Immigration. Posiada ponad 10-letnie doświadczenie zawodowe w zakresie doradztwa w obszarze prawa pracy i prawa imigracyjnego. Zarządza projektami z zakresu międzynarodowej mobilności pracowników, takimi jak transfery wewnątrz grupy kapitałowej (intra-corporate transfers) oraz delegowania w celu świadczenia usług, a także projektami dotyczącymi lokalnego zatrudnienia cudzoziemców w Polsce. Reprezentuje klientów w postępowaniach dot. legalizacji zatrudnienia i pobytu cudzoziemców przed organami administracyjnymi w obu instancjach oraz sądami. Doradza kompleksowo w obszarze wszystkich aspektów HR związanych z zatrudnieniem cudzoziemców oraz prowadzi szkolenia i warsztaty dot. tych zagadnień. Autor publikacji prasowych i komentarzy dot. tematu zatrudniania cudzoziemców. Niezależnie od zagadnień mobilności pracowniczej i zatrudniania cudzoziemców, doradza w pełnym spektrum indywidualnego i zbiorowego prawa pracy, w tym w zakresie zagadnień takich jak zwolnienia, restrukturyzacje, relacje ze związkami zawodowymi i innymi przedstawicielstwami pracowników, kształtowanie systemów wynagradzania, zarządzenie czasem pracy, przeciwdziałanie dyskryminacji i mobbingowi. Reprezentuje klientów w sprawach sądowych z zakresu prawa pracy i ubezpieczeń społecznych.

   

Bezpieczeństwo w zakładzie produkcyjnym – Punkt Medyczny jako fundament kultury bezpieczeństwa

Bezpieczeństwo w zakładzie produkcyjnym Ferrero Polska – Punkt Medyczny jako fundament kultury bezpieczeństwa Jak zwiększyć bezpieczeństwo i efektywność w środowisku produkcyjnym? Podczas wystąpienia zaprezentujemy projekt, który stał się odpowiedzią na potrzeby związane z bezpieczeństwem zdrowotnym pracowników w zakładzie produkcyjnym. Wdrożenie całodobowego Punktu Medycznego oraz regularnych szkoleń z pierwszej pomocy zmieniło sposób reagowania na nagłe sytuacje i wpłynęło na budowanie kultury bezpieczeństwa. O czym będziemy rozmawiać? •Jakie wyzwania stanęły przed organizacją, dlaczego zdecydowaliśmy się na własny Punkt Medyczny i jakie problemy rozwiązaliśmy? •Jak podjęliśmy decyzję o realizacji projektu, przebieg wdrożenia, kluczowe etapy i zaangażowane zespoły? •Jak mierzymy rezultaty? •Jakie działania planujemy dalej? Dlaczego warto? To przykład projektu, który nie tylko poprawia bezpieczeństwo, ale także wpływa na efektywność operacyjną, budując zaangażowanie i świadomość zdrowotną pracowników.

Prelegenci:

• 

  Wioleta Michalczyk

  Wioleta Michalczyk rozpoczęła karierę od studiów na Warszawskim Uniwersytecie Medycznym, zdobywając solidne podstawy z medycyny ratunkowej. Następnie rozwijała kompetencje w zarządzaniu kryzysowym na Wojskowej Akademii Technicznej, a także zdobyła kwalifikacje instruktorki sportu. Doświadczenie w BHP zdobyła w branży motoryzacyjnej, wdrażając procedury bezpieczeństwa w środowisku przemysłowym. Obecnie jako Managerka Health and Safety w Ferrero łączy wiedzę z ratownictwa, sportu i BHP, tworząc kompleksowe rozwiązania wspierające bezpieczeństwo, zdrowie i kulturę bezpieczeństwa w organizacji.

   

Nie przepalaj budżetu! Jak tworzyć programy HR o udowodnionej skuteczności?

Czasy „miękkich” projektów HR bez mierzalnych rezultatów mija. Dziś liczy się wyraźny wpływ na biznes i konkretne dane, które przekonają zarząd do dalszych inwestycji. Podczas webinaru dowiesz się, jak zmodernizować swoje podejście do projektów HR – od planowania przez wdrożenie aż po ewaluację – by każde działanie było poparte faktami i wskaźnikami. Pokażemy, jak wypracować prosty model pomiarowy, który pozwoli Ci w czytelny sposób zaprezentować zwrot z inwestycji i ochronić Twój budżet przed cięciami. - Dyrektorów HR, którzy chcą wzmocnić pozycję działu HR jako partnera w strategicznych decyzjach firmy. - HR Managerów, poszukujących efektywnych i mierzalnych rozwiązań na wyzwania organizacji.

Prelegenci:

• 

  Joanna Rosiek

  CEO

  Jestem psychologiem biznesu i od lat zawodowo pomagam organizacjom przechodzić przez zmiany. Na co dzień jestem właścicielką marki ROSIEK Solutions, zwinnego zespołu konsultantów, który wspiera w rozpoczynaniu i kończeniu projektów i zmian z sukcesem. Jestem pionierką podejścia Agile w biznesie i HR w Polsce, certyfikowaną Change Managerką oraz pionierką Agile HR w Polsce. Prowadzę transformacje zarządów i całych organizacji (w tym HR) w kierunku zwinnego stylu zarządzania i dostarczania mierzalnych rozwiązań. Posłuchasz mnie w podcaście “Na zmianę” gdzie opowiadam o transformacjach z różnych perspektyw. Przeczytasz moje artykuły w Personel Plus o zwinnym przywództwie i HR oraz na blogu www.rosieksolutions.pl. Poza dynamicznym i ciągle zmiennym światem biznesu, który mnie pasjonuje, szukam balansu w fotografowaniu, pływaniu i podróżowaniu oraz w byciu kobietą, żoną i potrójną mamą.

   

Czego dział szkoleń/ HR może nauczyć się od marketingu: jak promować projekty rozwojowe w organizacji?

Większość działów szkoleń skupia się na organizacji i/lub prowadzeniu wysokiej jakości projektów rozwojowych dla pracowników: wybór dostawcy, ustalenia zakresu, celów, logistyka wydarzeń. Niewątpliwie jest to ważne, ale gdy dostęp do wiedzy jest powszechny, a czas pracowników na rozwój bardzo ograniczony, czy to wystarczy?

O czym będziemy rozmawiać:

• Dlaczego warto nauczyć się „sprzedawać” projekty rozwojowe w organizacji i komu je sprzedajmy?
• Jakie umiejętności marketingowe warto rozwijać w HR?
• Jakie narzędzia, techniki i struktury marketingowe stosować do promocji działań rozwojowych i gdzie szukać inspiracji?

Udział w tej sesji pozwoli Ci znaleźć inspiracje i sposoby na to, aby skuteczniej docierać do odbiorców projektowanych przez Ciebie działań rozwojowych.

Prelegenci:

• 

  Karolina Safaryn

  Doświadczony menadżer, praktyk HR, trener biznesu i właściciel w Beyond Training. Jej doświadczenie to unikalne połączenie kilkunastu lat w HR wewnątrz dużej organizacji w większości jako menedżer ds. szkoleń i rozwoju pracowników oraz perspektywy zewnętrznego konsultanta i trenera współpracującego z różnymi organizacjami. Wierzy, że szkolenia i rozwój kompetencji mają realny wpływ na jakość współpracy w organizacji i przekładają się na wiele biznesowych wskaźników. Jest ambasadorką poprawy efektywności działań rozwojowych w organizacjach, a jej filozofia to małe, praktyczne zmiany, które konsekwentnie stosowane mogą realnie zmienić efektywność prowadzonych inicjatyw. Wiedzę przekazuje z pasją i zaangażowaniem, a jej obszary specjalizacji to rozwój umiejętności liderskich, przezwyciężanie dysfunkcji pracy zespołowej oraz uczenie skutecznego przekazu.  Dowiedz się więcej na www.beyondtraining.pl