Głównym klientem HR w organizacji jest menedżer.To menedżerowie i ich codzienna praca decydują o jakości zarządzania w firmie- niezależnie od tego jak dobre procedury, narzędzia i regulaminy przygotujesz.

Dlatego kompetencje i wiedza menedżerów w zakresie narzędzi HR, procesów i przepisów prawa pracy są w centrum uwagi liderów HR.

Kompetencje menedżerskie w obszarze HR nabierają dodatkowego znaczenia z perspektywy nowych i kosztownych ryzyk wynikających z przepisów dotyczących dyskryminacji, mobbingu oraz wymagań dyrektywy o transparentności wynagrodzeń.

Od dzisiaj nie musisz już zadawać sobie pytanie:

„Jak mam zapewnić menedżerom rozwój i aktualną wiedzę w HR?”.

W Stowarzyszeniu Praktyków HR kompleksowo zadbamy o rozwój kompetencji i wiedzy Twoich menedżerów we wszystkich najważniejszych tematach HR.

HR Management Membership jest przeznaczony szczególnie dla Organizacji i Liderów, którzy:

• Chcą zadbać o prawny compliance w obszarach personalnych (m.in. nowe regulacje w zakresie mobbingu i dyskryminacji),
• Rozumieją jak dużą rolę odgrywają menedżerowie w procesach personalnych,
• Chcą osiągnąć maksymalną efektywność procesów personalnych,
• Chcą poprawić jakość współpracy na linii HR - Menedżerowie,
• Rozumieją, że brak działania, również jest decyzją, a zaniechania organizacyjne w obszarze przeciwdziałania mobbingowi i rozwoju menedżerskiego mogą mieć opłakane skutki.

Co obejmuje HR dla Menedżerów?

HR MANAGEMENT MASTERCLASS

Strategia i zarządzanie kluczowymi procesami HR w Twoim zespole - czyli aż 8 uważnie wybranych

tematów rocznie realizowanych w formie angażujących webinarów

• Menedżer-HR – współpraca i partnerstwo, które przynosi efekty - o optymalnej współpracy w różnych wymiarach na linii menedżer-HR;

• Mistrzowski zespół – co menedżer powinien wiedzieć o rekrutacji, aby zebrać wygrywającą drużynę;

• Wskaźniki „HR” w pracy menedżerskiej – dlaczego skuteczny menedżer patrzy na wskaźniki „HR-owe”;

• Procesy performance management – skuteczne stawianie i rozliczanie zadań;

• Menedżer wspierający rozwój – jak efektywny menedżer wspiera rozwój swojego zespołu;

• Jak „wykorzystać” potencjał HR BP – modele współpracy menedżerów z HRBP;

• Rola menedżera podczas zmian personalnych – podstawy zarządzania zmianą w obszarze personalnym;

• Trudne rozmowy w pracy menedżera – jak je prowadzić, na co zwrócić uwagę, a na co uważać

HR MANAGEMENT MASTERMIND

Onlinowe warsztaty, na których będziemy omawiać konkretne kejsy uczestników.

Aż 8 tematów spójnych z HR Management Masterclass dla Twoich menedżerów w ciągu roku.

Zasady spotkań:

• Uczestnicy mogą zgłaszać swoje case studies, które po zanonimizowaniu są poddawane pod dyskusję grupy.

• Po spotkaniu Masterclass uczestnicy otrzymują niewielkie zadania – do wykonania lub przemyślenia, które mogą również być wykorzystane podczas spotkań Mastermind.

• Moderator Mastermind przygotowuje dodatkowe case studies, które omawia wraz z uczestnikami w przypadku braku zgłoszonych przypadków od uczestników.

• Uczestnicy pracują aktywnie nad realnymi wyzwaniami menedżerskimi, powiązanymi z tematem omówionym podczas Mastermind.

PRAWO PRACY & COMPLIANCE

16 praktycznych i aktualnych tematów z prawa pracy omawianych na dedykowanych wydarzeniach webinarowych, w tym z zakresu przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji w miejscu pracy i zasad wynikających z dyrektywy o transparentności wynagrodzeń.

• Rekrutacja bez min prawnych – co menedżer (rekruter) może mówić, obiecywać i o co (nie) pytać
• Menedżerska ocena pracy i feedback – narzędzie zarządzania i dowód w sądzie pracy
• Jak dyscyplinować, żeby nie mobbingować – kary porządkowe, upomnienia, dokumentacja
• Rozwiązywanie umów o pracę – kto mówi, co mówi i dlaczego rola menedżera jest ważniejsza, niż rola HR
• Menedżer „na celowniku” – niuanse nowej definicji mobbingu
• Konflikty w zespole i skargi pracownicze – co zrobić, żeby pomóc zespołowi i spać spokojnie?
• Menedżer w sądzie pracy – jak przygotować się do roli świadka?
• Osobiste ryzyka prawne w pracy menedżera
• Gdzie kończy się „styl menedżerski”, a zaczyna ryzyko prawne?

HR MANAGEMENT MENTORING

Zapraszamy Twoich menedżerów do międzyfirmowego programu mentoringowego, w którym będą mogli podnieść swoje kompetencje w zarządzaniu zespołem.

To wyjątkowa przestrzeń, w której menedżerowie z różnych organizacji uczą się od siebie nawzajem, dzieląc się wiedzą, praktyką i inspiracjami. W analogicznej inicjatywie dla HR, bierze udział co roku kilkadziesiąt par.

Program opiera się na formule cross-mentoringu, mentorzy i mentee pochodzą z różnych firm członkowskich i specjalizują się w odmiennych obszarach. Dzięki temu uczestnicy zyskują:

• rozwój własnych kompetencji w praktycznym, partnerskim procesie,
• dostęp do dobrych praktyk wypracowanych w innych organizacjach,
• świeżą perspektywę na menedżerskie wyzwania i rozwiązania stosowane.

Program trwa od października do czerwca i obejmuje intensywną, indywidualną pracę mentora z mentee. W trakcie trwania programu zapewniamy również:

• Superwizje, profesjonalne wsparcie procesu mentoringowego,
• Interwizje, spotkania grupowe, wymianę doświadczeń i wspólne uczenie się, prowadzoną zgodnie z najwyższymi standardami mentoringowymi.

Ważne: warunkiem udziału w programie jest zgłoszenie co najmniej jednej pary (mentora i mentee) z jednej organizacji – osoby te nie tworzą pary wewnętrznej, ponieważ w toku programu następuje rotacja, a każdy mentee współpracuje z mentorem z innej firmy.

HR MANAGEMENT TOOLBOX

Zestaw praktycznych narzędzi przydatnych w zarządzaniu zespołem. Zaczynamy od narzędzia do analizy obciążenia pracy zespołu - Workload Assessment Matrix - to narzędzie jest gotowe do pobrania.

Premiera kolejnych 3 narzędzi już w tym roku.

BAZA WIEDZY

Twoi menedżerowie mają dostęp do wszystkich ścieżek tematycznych w aktualnej ofercie HR Academy i mogą korzystać z zasobów ponad 1 200 nagrań i prezentacji HR dostępnych w bazie wiedzy dla członków SPHR.

HR MANAGEMENT CERTIFICATE

Co roku, potwierdzamy w testach wiedzę Twoich menedżerów i nagradzamy ich wysiłek przyznając HR Management Certificate

Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.