W wielu sytuacjach zarządczych menedżer może działać samodzielnie. Istnieją jednak sprawy, w których sposób i moment reakcji zaczynają mieć kluczowe znaczenie prawne – szczególnie przy ryzyku naruszenia praw pracownika, konfliktu, nierównego traktowania, skargi, odwetu czy dalszej eskalacji. Odpowiednio wczesne zaangażowanie HR pomaga właściwie zakwalifikować sytuację, zadbać o zgodność działań z procedurami, uporządkować dokumentację oraz zdecydować, czy wymagana jest interwencja innych funkcji.

Podczas webinaru przeanalizuję sygnały wskazujące, że sprawa przestaje być wyłącznie kwestią zarządczą i zaczyna wymagać formalnego podejścia.

W programie spotkania:

• Kryteria oceny momentu, w którym sprawa zaczyna generować istotne ryzyko prawne dla organizacji.
• Kluczowe sygnały ostrzegawcze, które powinny skłonić menedżera do niezwłocznej konsultacji z HR BP.
• Rola procedur oraz standardów wewnętrznych w bezpiecznym nawigowaniu przez wymagające sytuacje pracownicze.
• Znaczenie spójności podejmowanych działań i skrupulatnego prowadzenia dokumentacji z punktu widzenia ochrony interesów pracodawcy.
• Najczęstsze błędy popełniane na wczesnym etapie, które bezpośrednio rzutują na późniejsze szanse procesowe w sądzie.

Dla kogo?

Dla menedżerów, HR, HR Business Partnerów oraz osób odpowiedzialnych za prowadzenie spraw pracowniczych w organizacji.

Serdecznie zapraszam!