Decyzje dotyczące ludzi należą do najtrudniejszych wyzwań w pracy każdego lidera. Z drugiej strony profesjonalny HR wnosi największą wartość wtedy, gdy biznes potrafi z jego wsparcia w pełni korzystać.

Spotkanie z okazji premiery książki „Po co Ci HR (Business Partner)?” to przestrzeń do dyskusji o tym, jak ułożyć efektywną współpracę między obiema stronami tej relacji.

Opierając się na wnioskach z książki oraz badaniach nad rolą HR BP, przeanalizujemy mechanizmy efektywnej współpracy, w której menedżer zyskuje spokój, czas i wsparcie w decyzjach personalnych, a HR buduje realny wpływ na organizację i partnera, który docenia jego wartość.

W programie spotkania:

• co w praktyce menedżer zyskuje dzięki wsparciu HR i co HR zyskuje dzięki zaangażowanemu liderowi?
• gdzie na mapie modeli współpracy znajduje się Wasza relacja i jaki powinien być jej naturalny kolejny krok?
• jak menedżer i HR mogą wspólnie czytać wczesne objawy napięć w zespole i sprawniej na nie reagować?
• w jaki sposób członkostwo menedżerskie w SPHR wspiera integrację biznesu z HR poprzez dostęp do wspólnej wiedzy, standardów i narzędzi?

Z czym wyjdziesz?

Z Mapą pięciu modeli współpracy HR i biznesu oraz pakietem pytań do autorefleksji i narzędzi z książki. Menedżerowie otrzymają konkretne wskazówki, jak nie zostawać samemu z trudnymi decyzjami o ludziach, a HR Business Partnerzy zyskają argumenty i język pomagające pokazywać biznesowi wartość swojej pracy oraz budować bliższe relacje z liderami.

Dla kogo?

Spotkanie jest skierowane do menedżerów i liderów biznesu, HR Business Partnerów oraz zespołów HR. Największą wartość przyniesie udział w duetach: menedżer ze swoim HR Business Partnerem.

Serdecznie zapraszam!