W ramach HR Research & Development prowadzimy badania i analizy, które dostarczają rzetelnych danych o funkcjonowaniu działów HR w Polsce. Tworzymy realne benchmarki i praktyczne rekomendacje, wspierając organizacje w podejmowaniu trafnych decyzji.

Nasze badania obejmują różne aspekty zarządzania w HR – od struktur organizacyjnych, przez strategie HR, po poziom digitalizacji i efektywność procesów. Łączymy podejście ilościowe i jakościowe, dostarczając zarówno konkretne wskaźniki, jak i pogłębione wnioski, które pozwalają lepiej zrozumieć kontekst i wyzwania stojące przed organizacjami.

Wierzymy, że rzetelne badania HR to nie tylko dane i liczby, ale przede wszystkim wartościowe rekomendacje, które wspierają rozwój działów HR jako strategicznych partnerów biznesowych. Dzięki naszym analizom organizacje mogą porównać swoje podejście do zarządzania HR z rynkiem, a także uzyskać wskazówki, które pomagają doskonalić procesy HR i zwiększać ich efektywność.

dr Natalia Dernowska-Żaczyk
Head of Research&Development

Priorytety badawcze na rok 2025

Stowarzyszenie Praktyków HR wybiera co roku kilka kluczowych priorytetów badawczych, które dostarczą rzetelnych danych i benchmarków wspierających strategiczne zarządzanie HR. Wyniki tych badań pozwolą organizacjom lepiej zrozumieć swoje procesy, porównać się z rynkiem i świadomie planować działania HR, bazując na realnych danych.

Każde badanie to nie tylko analiza, ale przede wszystkim wiedza, która pomaga podejmować trafne decyzje i rozwijać funkcję HR w organizacji.

HR pod presją

Praca w HR to codzienne mierzenie się z emocjami, konfliktami i odpowiedzialnością za dobrostan innych. To właśnie osoby pracujące w działach HR są pierwszą linią wsparcia, reagują na kryzysy, prowadzą trudne rozmowy, wprowadzają procedury antymobbingowe, a jednocześnie dbają o kulturę szacunku i bezpieczeństwa w organizacji.

W ramach badania „HR pod presją” chcemy lepiej zrozumieć:

• jak wygląda codzienność specjalistów i menedżerów HR w obszarze przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji,
• z jakimi wyzwaniami emocjonalnymi i obciążeniami psychicznymi mierzą się osoby odpowiedzialne za ludzi w organizacjach,
• jakie narzędzia, procedury i wsparcie są dziś najbardziej potrzebne, aby dbać o dobrostan – zarówno pracowników, jak i samych praktyków HR,
• jak kształtuje się kultura szacunku w polskich firmach i które praktyki można uznać za wzorcowe.

Dlaczego to badanie jest ważne?

Bo często mówi się o odpowiedzialności HR za dobrostan innych, a rzadziej o tym, z jaką presją sami muszą się mierzyć. Wyniki pozwolą zdiagnozować skalę wyzwań, a także zaproponować konkretne rozwiązania wspierające pracę HR, od rekomendacji systemowych, po dobre praktyki budujące kulturę bezpieczeństwa i zaufania.

Kto może wziąć udział?

Do udziału zapraszamy wszystkie osoby pracujące w obszarze HR, niezależnie od stanowiska czy wielkości organizacji. Każdy głos jest dla nas ważny.

Co dalej?

Na podstawie wyników badania przygotujemy raport z rekomendacjami dla organizacji i środowiska HR. Będzie to praktyczne narzędzie do wdrażania zmian, od procedur antymobbingowych po systemy wsparcia psychologicznego dla działów HR.

Weź udział

System wynagrodzeń oczami HR

Wynagrodzenia to kluczowy element polityki personalnej i jeden z najważniejszych obszarów wpływu HR na doświadczenia pracowników. Transparentność, sprawiedliwość i rynkowa adekwatność systemu wynagrodzeń kształtują zaufanie do firmy, wspierają retencję i wzmacniają markę pracodawcy.

W ramach ogólnopolskiego badania „Wynagrodzenia oczami HR” chcemy poznać perspektywę osób, które w codziennej pracy odpowiadają za kształtowanie i komunikowanie zasad wynagradzania. To głos praktyków HR pokaże, jak naprawdę funkcjonują systemy płacowe w polskich organizacjach.

Pytamy m.in.:

• czy zasady wynagradzania są jasne i transparentnie komunikowane,
• w jakim stopniu HR uczestniczy w decyzjach płacowych i ma wpływ na politykę wynagrodzeń,
• czy organizacje systematycznie analizują płace pod kątem równości płci, różnic demograficznych i konkurencyjności rynkowej,
• z jakimi wyzwaniami mierzą się praktycy HR w zakresie raportowania, benchmarków i rozmów płacowych.

Dlaczego to badanie jest ważne?

Bo to właśnie HR znajduje się w centrum procesów wynagradzania, między potrzebami pracowników, oczekiwaniami menedżerów a realiami budżetowymi organizacji. Wyniki pozwolą zdiagnozować mocne strony systemów płacowych w polskich firmach, a także wskażą, gdzie potrzebne są zmiany, aby wynagrodzenia faktycznie wspierały rozwój ludzi i realizację celów biznesowych.

Co dalej?

Na podstawie wyników przygotujemy raport „Wynagrodzenia oczami HR”,  praktyczne opracowanie pokazujące poziom transparentności i efektywności systemów wynagrodzeń w Polsce, wraz z rekomendacjami usprawnień dla organizacji.

Weź udział w badaniu, Twój głos pokaże, jak naprawdę wygląda polityka wynagrodzeń w polskich firmach.

Weź udział w badaniu

Badanie certyfikacyjne HR Quality

Jak HR w Twojej organizacji mierzy swoją efektywność i wpływ na cele biznesowe? Na jakim poziomie są Twoje procesy w porównaniu do rynku?

HR Quality Certification to flagowy projekt badawczy SPHR i jednocześnie kompleksowa analiza jakości funkcji HR w organizacjach. Badanie obejmuje kluczowe procesy HR – od rekrutacji i onboardingu, przez wynagrodzenia, rozwój pracowników, aż po retencję i sukcesję. Firmy uczestniczące w badaniu otrzymują benchmarki oraz indywidualny raport porównawczy, który pozwala zidentyfikować mocne strony i obszary do rozwoju.

Co daje udział w badaniu?

• Lepsze zrozumienie, jak procesy HR wspierają strategię organizacji
• Możliwość porównania kluczowych procesów i wskaźników HR na tle rynku
• Konkretne wskazówki dotyczące optymalizacji działań HR

HR Quality Certification to narzędzie, które pozwala ocenić dojrzałość procesów HR, porównać je z rynkowymi standardami i wzmocnić rolę HR jako strategicznego partnera biznesu.

Badanie certyfikacyjne ESG Quality

Jak Twoja organizacja wdraża standardy ESG i w jaki sposób łączy je z praktyką HR? Czy polityki społeczne i ładu korporacyjnego przekładają się na działania i decyzje w Twojej firmie?

ESG Quality Certification to nowy moduł certyfikacyjny, którego celem jest kompleksowa analiza dojrzałości organizacji w zakresie ESG – z perspektywy procesów HR i zarządzania ludźmi. Badanie obejmuje kluczowe obszary, takie jak: polityki różnorodności i inkluzywności, transparentność wynagrodzeń, wellbeing i bezpieczeństwo pracowników, standardy raportowania pozafinansowego, a także inicjatywy etyczne w obszarze HR.

Organizacje uczestniczące w badaniu otrzymują indywidualny raport porównawczy, zawierający benchmarki rynkowe oraz ocenę dojrzałości działań ESG w kontekście HR.

Co daje udział w badaniu?

• Diagnozę gotowości organizacji do spełniania wymogów ESG – z perspektywy procesów HR i compliance.
• Porównanie poziomu dojrzałości ESG na tle innych organizacji i rynkowych standardów.
• Konkretne rekomendacje wspierające budowanie kultury odpowiedzialności, przejrzystości i zrównoważonego rozwoju w obszarze HR.

ESG Quality Certification to narzędzie, które pozwala połączyć wymogi regulacyjne z praktyką HR i wzmocnić reputację organizacji jako odpowiedzialnego pracodawcy

Ile zarabia HR Business Partner? Raport o wynagrodzeniach, kompetencjach i zadaniach HR BP

Rola HR Business Partnera nieustannie ewoluuje, a wraz z nią zmieniają się oczekiwania dotyczące kompetencji, zakresu odpowiedzialności i wpływu na organizację. Jak te zmiany przekładają się na poziom wynagrodzeń HR BP? Jakie umiejętności i zadania są najbardziej cenione? Kto finansuje rozwój HR BP i jakie ścieżki kariery wybierają osoby na tych stanowiskach?

Na te pytania odpowiada najnowszy raport o wynagrodzeniach, kompetencjach i zadaniach HR Business Partnera. Analiza obejmuje nie tylko dane liczbowe, ale także szerszy kontekst – jakie czynniki wpływają na poziom wynagrodzenia, jak wygląda codzienna praca HR BP i jakie są kluczowe trendy w rozwoju tej roli.

Co wynika z badania?

Raport przedstawia szczegółową analizę wynagrodzeń HR BP w różnych organizacjach i branżach, uwzględniając doświadczenie, kompetencje i zakres odpowiedzialności. Pokazuje, które umiejętności i obszary działalności HR BP przekładają się na wyższe wynagrodzenia i większy wpływ na organizację. Zawiera również informacje o finansowaniu rozwoju HR BP – kto inwestuje w ich kształcenie i jakie formy edukacji są najczęściej wybierane. Dodatkowo omawia plany rozwojowe HR BP, wskazując, jakie ścieżki kariery są najczęściej wybierane i jakie kompetencje są kluczowe na przyszłość.

Raport dostarcza rzetelnych danych o wynagrodzeniach HR BP i czynnikach, które na nie wpływają. Pomaga zrozumieć, jakie kompetencje i zadania odgrywają największą rolę w tej funkcji. Pokazuje, jak HR BP podchodzą do swojego rozwoju i jakie mają perspektywy zawodowe.

To kompleksowe źródło wiedzy dla HR Business Partnerów, menedżerów HR i organizacji, które chcą lepiej zrozumieć tę rolę i jej znaczenie w strukturze firmy.

To pierwsze na rynku badanie analizujące, jak w praktyce wyglądają struktury działów HR. Obejmuje rozpiętość raportowania, podział ról i efektywność struktur HR. Jak wygląda proporcja liczby pracowników HR do zatrudnienia w organizacji? Jakie są dominujące modele funkcjonowania HR w różnych branżach? Badanie dostarcza benchmarków i wskazówek, które pomagają dostosować model HR do wielkości organizacji i jej specyfiki biznesowej.

Co da Ci raport z badania?

• Możliwość porównania struktury HR z innymi organizacjami o podobnym profilu
• Lepsze dopasowanie zespołu HR do rzeczywistych potrzeb organizacji
• Wsparcie w optymalizacji podziału ról i procesów w HR

Dlaczego warto wziąć udział w badaniach SPHR?

• Każde badanie to rzetelne benchmarki, które pomagają lepiej planować działania HR.
• Raporty dostarczają konkretnych rekomendacji, które można wykorzystać do optymalizacji procesów.
• To okazja do lepszego dopasowania strategii HR do realnych wyzwań rynkowych.