Digitalizacja HR - siła napędowa zmiany w HR

Digitalizacja HR staje się prawdziwą siłą napędową zmiany – nie tylko modnym hasłem, ale realnym elementem strategii, który przekształca codzienność zespołów i całej organizacji. Część organizacji świetnie wykorzystuje technologię dla swojej przewagi, inne jednak cały czas zostawiają ten temat na kiedyś.

Podczas tego webinaru pokażemy, jak:

1. krok po kroku ocenić gotowość organizacji,

2. wybrać procesy do automatyzacji,

3. skutecznie zaangażować wszystkich zainteresowanych

Prelegenci:

• 

  Jarek Jarzębowski

  Head of Development

  Odpowiada za działania rozwojowe w SPHR. Założyciel i główny konsultant HR espresso, współorganizator Leniwce HR oraz studiów podyplomowych AI w HR na Akademii Leona Koźmińskiego. Ekspert zarządzania, myślenia strategicznego i efektywności biznesowej HR. Prelegent na konferencjach, webinarach oraz firmowych wydarzeniach. Prowadzi szkolenia oraz doradza w zakresie strategii personalnej, wykorzystania technologii i sztucznej inteligencji w HR. Prywatnie pasjonat wakeboardu i gór.

   

Jak poradzić sobie z luką płacową? Profilaktyka i leczenie

Pay Quality to projekt, w którym skupiamy się na wspieraniu firm w budowie efektywnych biznesowo systemów wynagrodzeń, transparentnych i opartych na zasadzie równości wynagrodzeń za pracę o tej samej wartości dla kobiet i mężczyzn. Edukujemy, szkolimy, pomagamy we wdrożeniach i certyfikujemy jakość procesów w obszarze wynagrodzeń. 

O czy będziemy rozmawiać?

• Zrozumienie wymagań dyrektywy 
• Opracowanie strategii wdrożenia 
• Identyfikacja i analiza luki płacowej 
• Omówienie działań naprawczych

Prelegenci:

• 

  Zuzanna Zakrzewska

  Managing Partner

  Managing Partner, EY Law, EY Polska Specjalizuje się w doradztwie prawnym w zakresie prawa spółek, transakcji M&A oraz procesów restrukturyzacyjnych, ze szczególnym uwzględnieniem sektora finansowego. Posiada wieloletnie doświadczenie w obsłudze transakcji kapitałowych, reorganizacji międzynarodowych grup kapitałowych oraz w doradztwie z zakresu prawa pracy, w tym w transferach pracowników, strukturze zatrudnienia i systemach premiowych. Jako liderka zespołu i partner zarządzająca, stawia na budowanie relacji opartych na zaufaniu i współpracy, wspierając zarówno klientów, jak i rozwój swojego zespołu.

   

• Lena Czernecka

   

HR BP projektuje strukturę organizacji - warsztat roboczy

Projektowanie struktury organizacyjnej to jedno z kluczowych wyzwań, w których HR Business Partner może odegrać strategiczną rolę. To właśnie HR BP wspiera liderów w tworzeniu rozwiązań, które zwiększają efektywność, poprawiają przepływ informacji i sprzyjają realizacji celów biznesowych. Wiemy jednak, że wymaga to zarówno dobrego rozpoznania potrzeb, jak i umiejętnego wykorzystania narzędzi analitycznych.

Podczas tego warsztatowego spotkania w ramach projektu „Idealne rekomendacje i narzędzia HR BP” wspólnie opracujemy działania i narzędzia, które wspierają HR BP w projektowaniu i ewaluacji struktur organizacyjnych.

O czym będziemy rozmawiać:

• Przeanalizujemy wyzwania w projektowaniu lub zmianach struktur organizacyjnych w Waszych firmach – każdy uczestnik będzie mógł wnieść własny case i wspólnie go omówimy
• Zidentyfikujemy najczęstsze błędy i bariery w tym procesie oraz sposoby ich uniknięcia
• Opracujemy kryteria oceny istniejącej struktury i planowania zmian – z uwzględnieniem perspektywy strategicznej i operacyjnej
• Wymienimy się narzędziami i praktykami wspierającymi analizę struktury – każdy uczestnik podzieli się jednym rozwiązaniem sprawdzonym w swojej pracy

W wyniku dyskusji powstanie formularz do analizy struktury organizacyjnej firmy, narzędzie wspierające HR BP w ocenie i projektowaniu optymalnych rozwiązań organizacyjnych.

Tylko dla członków SPHR – liczba miejsc ograniczona (decyduje kolejność zgłoszeń)

Prelegenci:

• 

  Natalia Dernowska-Żaczyk

  Head of Research & Development

  dr Natalia Dernowska-Żaczyk, doświadczona menedżerka HR, doktor nauk o zarządzaniu, specjalizująca się w strategicznym HR Business Partneringu. Ekspertka ścieżki HR BP w ramach Stowarzyszenia Praktyków HR, gdzie pełni również rolę Dyrektora Strategicznego. Zawodowo i naukowo zajmuje się problematyką HR Business Partneringu w kontekście zarządzania kapitałem ludzkim. Prowadzi badania dotyczące roli i kompetencji HR Business Partnera. Autorka licznych publikacji o tematyce HR, członkini międzynarodowej grupy badawczej w zakresie HR BP.

   

Leaders' Circle - Warszawa II - Pay Quality

Są rozmowy, które przeprowadzisz tylko w gronie praktyków.

HR Leaders' Circle to miejsce, gdzie liderzy HR rozmawiają bez przeszkód. To zamknięta społeczność i cykl spotkań, które mają jeden cel: dać nam, praktykom HR, bezpieczną przystań do wymiany realnych doświadcze.

Kluczowe założenia

Tylko Praktycy Gwarantujemy 100% HR w HR. To spotkania dla Liderów, Menedżerów, Dyrektorów w obszarze HR. 

Pełna Poufność Spotykamy się w grupach do 10 osób. To, co powiedziane zostaje podczas spotkania, zostaje na spotkaniu.

Realne Doświadczenia Dzielimy się tym, co działa, a na czym się potknęliśmy.

Czytaj więcej i dołącz

Prelegenci:

• 

  Piotr Palikowski

  Prezes Zarządu

  Wiedza najwyższej jakości w HR to ta wiedza, którą praktycy przekazują praktykom. Dlatego współtworzę Stowarzyszenie Praktyków HR. Miejsce wymiany wiedzy, inspiracji i badań - tworzone przez i dla praktyków HR. Jestem moderatorem wydarzeń i warsztatów, współautorem badań oraz małych i większych projektów, łowcą rozwojowych talentów, molem książkowym, lubię gotować i pisać. Interesuję się problematyką pracy i HR w jej szerokim ujęciu.

   

Ile kosztuje mobbing – czyli ile zapłacisz jak nie zrealizujesz swoich obowiązków jako pracodawca?

Każdy menadżer w organizacji przed podjęciem decyzji szacuje ryzyko. Tak samo może być w przypadku mobbingu. A mogą to być ryzyka finansowe, wizerunkowe, kadrowe i wiele innych. A więc ile zapłacisz jak nie będziesz zapobiegać? 

O czym będziemy rozmawiać? 

• Konsekwencje prawne, wysokość odszkodowania lub zadośćuczynienia 
• Przypadki mobbingu a ryzyko wizerunkowe 
• Jakie zapisy muszą znaleźć się w procedurze antymobbingowej, aby ograniczać ryzyka? 
• Codzienna praktyka wdrażania procedur w zespole jako sposób na ograniczanie ryzyk 

Prelegenci:

• 

  Marta Kopeć

  Partner Zarządzający

  Radca Prawny i Mediator, od ponad 15 lat specjalizujący się w sprawach z zakresu prawa pracy w szczególności w obszarach, w których prawo pracy przenika się z obszarem HR. Posiada bogate doświadczenie w prowadzeniu wewnętrznych audytów, postępowań wyjaśniających, badań relacji pracowniczych, mediacji wewnątrzorganizacyjnych, a także w prowadzeniu spraw sądowych z obszaru prawa pracy. Jest Wiceprezesem Stowarzyszenia Prawa Pracy. Aktywnie uczestniczy w konsultacjach społecznych zmian w prawie w obszarze mobbingu, a także jest ekspertem w zespole deregulacyjnym z zakresu prawa pracy inicjatywy sprawdzaMY. Jako osobistym doradcą do spraw prawnych Członków Zarządów, Dyrektorów Zarządzających, Dyrektorów Personalnych, pracodawców działających na terenie Polski, doradza m.in. w opracowywaniu strategii zatrudnienia. Partner Zarządzający w Kancelarii Kopeć Zaborowski. Tę funkcję łączy z nadzorowaniem Praktyki Prawa Pracy będącej w strukturach Działu Prawa dla Biznesu KKZ

   

Mapowanie Procesów HR – Klucz do Efektywności i Strategicznego HR

Webinar ma na celu przedstawienie praktycznych aspektów mapowania procesów HR, jako narzędzia do zwiększania efektywności operacyjnej i strategicznego zarządzania zasobami ludzkimi. Uczestnicy dowiedzą się, jak identyfikować, analizować i optymalizować kluczowe procesy HR, aby wspierać cele biznesowe organizacji.

Cel webinaru

• Zrozumienie roli mapowania procesów HR w kontekście strategicznego HR Business Partneringu.
• Nabycie praktycznych umiejętności w zakresie identyfikacji i dokumentowania procesów HR.
• Poznanie metod analizy i optymalizacji procesów HR w celu zwiększenia ich efektywności i wartości dla biznesu.
• Identyfikacja kluczowych wskaźników efektywności (KPI) dla procesów HR.

Prelegenci:

• 

  Przemysław Rychlewski

  Trener i konsultant Lean Management. Master Black Belt Lean i Six Sigma. Dyplomowany konsultant zarządzania PAN. Od ponad 20 lat zawodowo związany z Lean i ciągłym doskonaleniem najpierw jako inżynier, później manager w międzynarodowych organizacjach i konsultant. Prowadzi transformacje Lean a także szkolenia i warsztaty dotyczące praktycznych aspektów optymalizacji procesów produkcyjnych i usługowych. Autor książek „Mapowanie procesów biznesowych” i „Jak zaangażować AI w doskonalenie procesów biznesowych.”

   

Leaders' Circle - Wrocław I - Pay Quality

Są rozmowy, które przeprowadzisz tylko w gronie praktyków.

HR Leaders' Circle to miejsce, gdzie liderzy HR rozmawiają bez przeszkód. To zamknięta społeczność i cykl spotkań, które mają jeden cel: dać nam, praktykom HR, bezpieczną przystań do wymiany realnych doświadcze.

Kluczowe założenia

Tylko Praktycy Gwarantujemy 100% HR w HR. To spotkania dla Liderów, Menedżerów, Dyrektorów w obszarze HR. 

Pełna Poufność Spotykamy się w grupach do 10 osób. To, co powiedziane zostaje podczas spotkania, zostaje na spotkaniu.

Realne Doświadczenia Dzielimy się tym, co działa, a na czym się potknęliśmy.

Czytaj więcej i dołącz

Prelegenci:

• 

  Jarek Jarzębowski

  Head of Development

  Odpowiada za działania rozwojowe w SPHR. Założyciel i główny konsultant HR espresso, współorganizator Leniwce HR oraz studiów podyplomowych AI w HR na Akademii Leona Koźmińskiego. Ekspert zarządzania, myślenia strategicznego i efektywności biznesowej HR. Prelegent na konferencjach, webinarach oraz firmowych wydarzeniach. Prowadzi szkolenia oraz doradza w zakresie strategii personalnej, wykorzystania technologii i sztucznej inteligencji w HR. Prywatnie pasjonat wakeboardu i gór.

   

Leaders' Circle - Warszawa III - Pay Quality

Są rozmowy, które przeprowadzisz tylko w gronie praktyków.

HR Leaders' Circle to miejsce, gdzie liderzy HR rozmawiają bez przeszkód. To zamknięta społeczność i cykl spotkań, które mają jeden cel: dać nam, praktykom HR, bezpieczną przystań do wymiany realnych doświadcze.

Kluczowe założenia

Tylko Praktycy Gwarantujemy 100% HR w HR. To spotkania dla Liderów, Menedżerów, Dyrektorów w obszarze HR. 

Pełna Poufność Spotykamy się w grupach do 10 osób. To, co powiedziane zostaje podczas spotkania, zostaje na spotkaniu.

Realne Doświadczenia Dzielimy się tym, co działa, a na czym się potknęliśmy.

Czytaj więcej i dołącz

Prelegenci:

• 

  Piotr Palikowski

  Prezes Zarządu

  Wiedza najwyższej jakości w HR to ta wiedza, którą praktycy przekazują praktykom. Dlatego współtworzę Stowarzyszenie Praktyków HR. Miejsce wymiany wiedzy, inspiracji i badań - tworzone przez i dla praktyków HR. Jestem moderatorem wydarzeń i warsztatów, współautorem badań oraz małych i większych projektów, łowcą rozwojowych talentów, molem książkowym, lubię gotować i pisać. Interesuję się problematyką pracy i HR w jej szerokim ujęciu.

   

Rozwijanie siebie i innych w erze AI

Sztuczna inteligencja zmienia sposób w jaki uczymy się i wspieramy rozwój innych. To zarówno wyzwanie, jak i ogromna szansa dla tych, którzy chcą świadomie kształtować swoją przyszłość zawodową oraz pracuję w L&D. Podczas wydarzenia przyjrzymy się, jak mądrze korzystać z AI, by przyspieszać rozwój kompetencji, wspierać talenty i budować kulturę organizacyjną sprzyjającą uczeniu się.

W programie:

• Jak AI wspiera indywidualny rozwój i samodoskonalenie – praktyczne przykłady i narzędzia.
• AI jako partner w rozwijaniu zespołów i talentów 
• Szanse i zagrożenia związane z rozwojem w erze AI – jak zachować równowagę między technologią a człowiekiem.

Prelegenci:

• 

  Jarek Jarzębowski

  Head of Development

  Odpowiada za działania rozwojowe w SPHR. Założyciel i główny konsultant HR espresso, współorganizator Leniwce HR oraz studiów podyplomowych AI w HR na Akademii Leona Koźmińskiego. Ekspert zarządzania, myślenia strategicznego i efektywności biznesowej HR. Prelegent na konferencjach, webinarach oraz firmowych wydarzeniach. Prowadzi szkolenia oraz doradza w zakresie strategii personalnej, wykorzystania technologii i sztucznej inteligencji w HR. Prywatnie pasjonat wakeboardu i gór.

   

Ryzykowne przypadki zwolnień pracowników i dlaczego warto je znać?

O czym będziemy rozmawiać?

• Pracownicy szczególnie chronieni i związane z tym ograniczenia w przypadku chęci zakończenia stosunku pracy
• Jakie możliwości ma pracodawca i na co należy zwrócić szczególną uwagę?
• Zabezpieczenie roszczeń pracowników szczególnie chronionych w trybie art. 755(5) Kodeksu postępowania cywilnego i praktyczne problemy z tym związane
• Jak Sądy pracy podchodzą do argumentacji pracodawców opartej na art. 8 Kodeksu pracy i niecelowości przywracania do pracy?

Prelegenci:

• 

  Marzena Łabędź

  Partner

  Radca prawny, partner w kancelarii Sadkowski i Wspólnicy, odpowiedzialna za koordynację pracy Działu Prawa Pracy, Prawa Imigracyjnego oraz Prawa Własności Intelektualnej. Posiada ponad 15-letnie doświadczenie w zakresie prawa pracy, obejmujące kompleksową obsługę prawną pracodawców, zarówno w zakresie indywidualnego, jak i zbiorowego prawa pracy. Reprezentuje największych pracodawców działających między innymi w sektorach takich jak: bankowość, farmacja, kolej, lotnictwo, energetyka, budownictwo, FMCG, IT, SSC/BPO, logistyka itp. zapewniając im nie tylko bieżące doradztwo, ale również szkolenia i reprezentację w sporach sądowych. W ramach swojej praktyki wspiera także pracodawców w negocjacjach z partnerami społecznymi w ramach sporów zbiorowych i rokowań układów zbiorowych pracy. Uczestniczy w badaniach due diligence z zakresu prawa pracy. Zaangażowana w działalność edukacyjną: od 2016 wykładowca na studiach podyplomowych Uniwersytetu Jagiellońskiego w Krakowie. Prowadzi szkolenia otwarte i zamknięte oraz wykłady z zakresu prawa pracy, skierowane przede wszystkim do dyrektorów HR w największych firmach. Autorka artykułów publikowanych m.in. w „Studiach z zakresu prawa pracy i polityki społecznej” wydawanych nakładem Uniwersytetu Jagiellońskiego, a także w Rzeczpospolitej i Gazecie Prawnej. Współautorka wydawnictw takich jak: ,,Dokumenty pracownicze. Wzory i komentarze” (red. nauk. K.W. Baran, Wolters Kluwer, Rok publikacji: 2014 i 2022) oraz ,,Dokumenty w zatrudnieniu na podstawie pragmatyk służbowych. Wzory i komentarze” (red. nauk. K.W. Baran, Wolters Kluwer, Rok publikacji: 2015), Akty wykonawcze prawa pracy. Komentarz (red. nauk. K.W. Baran, Wolters Kluwer, Rok publikacji: 2020).

   

IV KONFERENCJA METODY ASSESSMENT/DEVELOPMENT CENTER

Wystąpienie HR Business Partner diagnozuje i rozwija kompetencje w organizacji poprowadzi dr Natalia Dernowska-Żaczyk – Dyrektor Strategiczny w Stowarzyszeniu Praktyków HR (dawne PSZK)

Opis konferencji:

Wykorzystywanie kompetencji w procesach zarządzania uznawane jest obecnie za najskuteczniejsze narzędzie pomagające w realizacji celów organizacji. Dzieje się tak dzięki zjawisku dopasowania kompetencyjnego pracowników na wszystkich poziomach struktury organizacyjnej. Owo dopasowanie bezpośrednio wpływa na wzrost motywacji i zaangażowania. Te zaś bezpośrednio przekładają się wyniki. Badania pokazują, że organizacje posiadające systemy kompetencyjne częściej odnoszą sukces na rynku.

Metoda Assessment/Development Center pomaga dostarczać informacje o rzeczywistym potencjale kompetencyjnym diagnozowanych osób, zwiększa skuteczność selekcji kandydatów do pracy i pomaga precyzyjnie zaprojektować działania rozwojowe dla już pracujących. To wszystko ma na celu zwiększenia dopasowania kompetencyjnego.

Niestety świadomość, czym tak naprawdę jest metoda AC/DC, wciąż pozostaje niska. Organizowana konferencja ma na celu przybliżenia rzetelnej wiedzy o metodzie, a także pokazania, jakie korzyści niesie jej stosowanie.

Forma konferencji pozwala na dyskusję uczestników z prelegentami oraz między sobą. Zapraszamy do pogłębienia swojej wiedzy i podzielenia się swoją opinią na temat metody Assessment/Development Center.

Prelegenci:

• 

  Natalia Dernowska-Żaczyk

  Head of Research & Development

  dr Natalia Dernowska-Żaczyk, doświadczona menedżerka HR, doktor nauk o zarządzaniu, specjalizująca się w strategicznym HR Business Partneringu. Ekspertka ścieżki HR BP w ramach Stowarzyszenia Praktyków HR, gdzie pełni również rolę Dyrektora Strategicznego. Zawodowo i naukowo zajmuje się problematyką HR Business Partneringu w kontekście zarządzania kapitałem ludzkim. Prowadzi badania dotyczące roli i kompetencji HR Business Partnera. Autorka licznych publikacji o tematyce HR, członkini międzynarodowej grupy badawczej w zakresie HR BP.

   

Jak komunikować zasady wynagrodzeń w firmie?

Pay Quality to projekt, w którym skupiamy się na transparentności systemów wynagrodzeń i równości wynagrodzeń za pracę o tej samej wartości dla kobiet i mężczyzn. Edukujemy, szkolimy, pomagamy we wdrożeniach i certyfikujemy jakość procesów w obszarze wynagrodzeń. 

O czy będziemy rozmawiać?

• Co pracownicy wiedzą o wynagrodzeniach, a ile o dyrektywie wie HR?
• Skuteczna komunikacja, czyli jaka?
• Co wpływa na wynagrodzenie i jak o tym rozmawiać.
• TRS – moda czy must have?

Prelegenci:

• 

  Anna Morawiec-Bartosik

  Autorka książek „Liczby w HR. Matematyczne ramy najbardziej ludzkiej części biznesu” (liczbywHR.pl) i inicjatorka pierwszego w Polsce Badania Stanu Analityki HR (policzHR.pl), autorka książki „Wynagrodzenie odczarowane. Skąd się bierze płaca i ile mogę zarabiać?” i inicjatorka badania świadomości wynagrodzeniowej Polaków (ileMogeZarabiac.pl), założycielka firmy consultingowej HRrebels.

   

HR BP projektuje strukturę organizacji

Projektowanie i ewaluacja struktury organizacyjnej to procesy, w których HR Business Partner może realnie wpływać na efektywność i adaptacyjność firmy. Jak robić to skutecznie? Jak łączyć cele biznesowe z potrzebami pracowników, a przy tym zachować elastyczność i klarowność odpowiedzialności?

Podczas spotkania opowiemy, nad czym pracują grupy robocze w ramach projektu „Idealne rekomendacje i narzędzia HR BP” oraz pokażemy wstępne wersje narzędzi wspierających HR w tym obszarze.

O czym będziemy rozmawiać:

• Jak HR BP może uczestniczyć w projektowaniu i ewaluacji struktur organizacyjnych
• Jakie kryteria brać pod uwagę przy ocenie struktury i planowaniu zmian
• Jak łączyć perspektywę strategiczną, operacyjną i pracowniczą
• Dobre praktyki HR BP w tym obszarze

Podczas spotkania zaprezentujemy formularz do analizy struktury organizacyjnej firmy – narzędzie wspierające ocenę i planowanie zmian. Będzie można je zobaczyć podczas spotkania, natomiast pełna wersja do pobrania będzie dostępna tylko dla członków SPHR.

Prelegenci:

• 

  Natalia Dernowska-Żaczyk

  Head of Research & Development

  dr Natalia Dernowska-Żaczyk, doświadczona menedżerka HR, doktor nauk o zarządzaniu, specjalizująca się w strategicznym HR Business Partneringu. Ekspertka ścieżki HR BP w ramach Stowarzyszenia Praktyków HR, gdzie pełni również rolę Dyrektora Strategicznego. Zawodowo i naukowo zajmuje się problematyką HR Business Partneringu w kontekście zarządzania kapitałem ludzkim. Prowadzi badania dotyczące roli i kompetencji HR Business Partnera. Autorka licznych publikacji o tematyce HR, członkini międzynarodowej grupy badawczej w zakresie HR BP.

   

Leaders' Circle - Warszawa IV - Pay Quality

Są rozmowy, które przeprowadzisz tylko w gronie praktyków.

HR Leaders' Circle to miejsce, gdzie liderzy HR rozmawiają bez przeszkód. To zamknięta społeczność i cykl spotkań, które mają jeden cel: dać nam, praktykom HR, bezpieczną przystań do wymiany realnych doświadcze.

Kluczowe założenia

Tylko Praktycy Gwarantujemy 100% HR w HR. To spotkania dla Liderów, Menedżerów, Dyrektorów w obszarze HR. 

Pełna Poufność Spotykamy się w grupach do 10 osób. To, co powiedziane zostaje podczas spotkania, zostaje na spotkaniu.

Realne Doświadczenia Dzielimy się tym, co działa, a na czym się potknęliśmy.

Czytaj więcej i dołącz

Prelegenci:

• 

  Piotr Palikowski

  Prezes Zarządu

  Wiedza najwyższej jakości w HR to ta wiedza, którą praktycy przekazują praktykom. Dlatego współtworzę Stowarzyszenie Praktyków HR. Miejsce wymiany wiedzy, inspiracji i badań - tworzone przez i dla praktyków HR. Jestem moderatorem wydarzeń i warsztatów, współautorem badań oraz małych i większych projektów, łowcą rozwojowych talentów, molem książkowym, lubię gotować i pisać. Interesuję się problematyką pracy i HR w jej szerokim ujęciu.

   

Nie krzyczysz, nie obrażasz… a i tak mobbingujesz? – o ryzykach w komunikacji menedżerskiej

Mobbing często zaczyna się od słów pozornie niewinnych komentarzy, zadań „na już”, ironii w mailu. To, jak menedżer komunikuje się z zespołem, może wspierać motywację albo prowadzić do przemocy psychicznej. Komunikacja to nie tylko narzędzie to odpowiedzialność.

O czym będziemy rozmawiać? 

• Bariery i pułapki komunikacyjne
• Jak unikać deprecjonującego języka, ironii i presji w słowie pisanym? 
• Komunikacja wspierająca i konstruktywny feedback

Prelegenci:

• 

  Adriana Rychter

  Przeszła drogę od kadr i płac po stanowiska dyrektorskie w międzynarodowych firmach. Widziała wszystko – od przemyślanych strategii po korytarzowe konflikty, które niszczą morale zespołów. Dziś prowadzi HR poPrawnie – markę, która wspiera firmy w twardym HR oraz w tworzeniu polityk antymobbingowych, kultur feedbacku, etycznego przywództwa i komunikacji opartej na szacunku. Od ponad 20 lat wspiera firmy, liderów oraz specjalistów HR w tworzeniu zaangażowanych i skutecznych zespołów. Dostarcza wiedzę z zakresu kadr i płac oraz pokazuję, jak budować relacje, które kształtują kulturę organizacyjną. HR poPrawnie łączy perspektywę człowieka i biznesu, pokazując, że etyka i efektywność mogą iść w parze.

   

Happy HR

Podczas konferencji Jarek Jarzębowski weźmie udział w Panelu dyskusyjnym. 

Prelegenci:

• 

  Jarek Jarzębowski

  Head of Development

  Odpowiada za działania rozwojowe w SPHR. Założyciel i główny konsultant HR espresso, współorganizator Leniwce HR oraz studiów podyplomowych AI w HR na Akademii Leona Koźmińskiego. Ekspert zarządzania, myślenia strategicznego i efektywności biznesowej HR. Prelegent na konferencjach, webinarach oraz firmowych wydarzeniach. Prowadzi szkolenia oraz doradza w zakresie strategii personalnej, wykorzystania technologii i sztucznej inteligencji w HR. Prywatnie pasjonat wakeboardu i gór.

   

Lean HR – jak usprawniać procesy personalne i zwiększać efektywność działu HR

Podczas spotkania pokażemy, jak zasady Lean i Kaizen mogą realnie wspierać działy HR w codziennym funkcjonowaniu. Uczestnicy dowiedzą się, jak identyfikować marnotrawstwa w procesach HR (rekrutacja, onboarding, oceny pracownicze, rozwój talentów) oraz jak wdrażać proste, praktyczne rozwiązania usprawniające pracę. Lean HR to nie tylko redukcja kosztów, ale przede wszystkim zwiększenie satysfakcji pracowników, przyspieszenie procesów i budowanie kultury ciągłego doskonalenia.

O czym będziemy rozmawiać:

• jak diagnozować i eliminować nieefektywności w procesach personalnych,
• jak Lean wspiera budowanie pozytywnego doświadczenia pracownika (employee experience),
• jak tworzyć bardziej angażujące i przejrzyste procesy HR, które realnie wspierają biznes.

Prelegenci:

• 

  Sylwia Petryna

  CEO

  Kształtuje system edukacji pozaszkolnej w Polsce, m.in. prowadzi autorskie Akademie w międzynarodowej certyfikacji VCC (Mentorów, Trenerów i Coachów). Wyposaża w kompetencje – bo one nie mają płci. CEO Petra Consulting, gdzie od ponad 20 lat prowadzi zarządza zespołem ponad 20 ekspertów, trenerów, członków projektów, realizuje projekty edukacyjne dla managerów, trenerów i mentorów. Przez 6 lat pełniła kluczową rolę jako operator szkoleń podnoszących kompetencje i kwalifikacje zawodowe (prowadząc wielomilionowe projekty np. Wszechnicą Zawodów Aglomeracji Wałbrzyskiej – 2 edycje).   Jest współautorką pięciu książek: "Mentoring – Odkrywanie i rozwijanie potencjału osobistego i zawodowego" "Lean Office – odchudzanie w biurze i usługach", "Zakładanie i prowadzenie działalności gospodarczej", "Zarządzanie projektami". Jest ekspertką występującą na konferencjach i w mediach m.in. w Forbes, Forbes Woman, Puls Biznesu, Polsat Cafe, Radio Chillizet, Business Woman & Life, Polskie Radio. Jest praktykiem Kaizen i Lean. Audytuje procesy w organizacjach, specjalizuje się w procesach usługowych i administracyjnych. Współpracuje z wieloma branżami, a wśród jej klientów znalazły się m.in.: McDonald’s, Segepo, Armatis, Volkswagen Financial Services, Hasco Lek, CAST S.A., Schweiker, Greenbrier. Pracując z firmami łączy różne obszary ekspertyzy patrząc się strategicznie na organizacje i ludzi.

   

• 

  Natalia Dernowska-Żaczyk

  Head of Research & Development

  dr Natalia Dernowska-Żaczyk, doświadczona menedżerka HR, doktor nauk o zarządzaniu, specjalizująca się w strategicznym HR Business Partneringu. Ekspertka ścieżki HR BP w ramach Stowarzyszenia Praktyków HR, gdzie pełni również rolę Dyrektora Strategicznego. Zawodowo i naukowo zajmuje się problematyką HR Business Partneringu w kontekście zarządzania kapitałem ludzkim. Prowadzi badania dotyczące roli i kompetencji HR Business Partnera. Autorka licznych publikacji o tematyce HR, członkini międzynarodowej grupy badawczej w zakresie HR BP.

   

Leaders' Circle - Warszawa V - Pay Quality

Są rozmowy, które przeprowadzisz tylko w gronie praktyków.

HR Leaders' Circle to miejsce, gdzie liderzy HR rozmawiają bez przeszkód. To zamknięta społeczność i cykl spotkań, które mają jeden cel: dać nam, praktykom HR, bezpieczną przystań do wymiany realnych doświadcze.

Kluczowe założenia

Tylko Praktycy Gwarantujemy 100% HR w HR. To spotkania dla Liderów, Menedżerów, Dyrektorów w obszarze HR. 

Pełna Poufność Spotykamy się w grupach do 10 osób. To, co powiedziane zostaje podczas spotkania, zostaje na spotkaniu.

Realne Doświadczenia Dzielimy się tym, co działa, a na czym się potknęliśmy.

Czytaj więcej i dołącz

Prelegenci:

• 

  Piotr Palikowski

  Prezes Zarządu

  Wiedza najwyższej jakości w HR to ta wiedza, którą praktycy przekazują praktykom. Dlatego współtworzę Stowarzyszenie Praktyków HR. Miejsce wymiany wiedzy, inspiracji i badań - tworzone przez i dla praktyków HR. Jestem moderatorem wydarzeń i warsztatów, współautorem badań oraz małych i większych projektów, łowcą rozwojowych talentów, molem książkowym, lubię gotować i pisać. Interesuję się problematyką pracy i HR w jej szerokim ujęciu.

   

Leaders' Circle - Wrocław II - Pay Quality

Są rozmowy, które przeprowadzisz tylko w gronie praktyków.

HR Leaders' Circle to miejsce, gdzie liderzy HR rozmawiają bez przeszkód. To zamknięta społeczność i cykl spotkań, które mają jeden cel: dać nam, praktykom HR, bezpieczną przystań do wymiany realnych doświadcze.

Kluczowe założenia

Tylko Praktycy Gwarantujemy 100% HR w HR. To spotkania dla Liderów, Menedżerów, Dyrektorów w obszarze HR. 

Pełna Poufność Spotykamy się w grupach do 10 osób. To, co powiedziane zostaje podczas spotkania, zostaje na spotkaniu.

Realne Doświadczenia Dzielimy się tym, co działa, a na czym się potknęliśmy.

Czytaj więcej i dołącz

Prelegenci:

• 

  Jarek Jarzębowski

  Head of Development

  Odpowiada za działania rozwojowe w SPHR. Założyciel i główny konsultant HR espresso, współorganizator Leniwce HR oraz studiów podyplomowych AI w HR na Akademii Leona Koźmińskiego. Ekspert zarządzania, myślenia strategicznego i efektywności biznesowej HR. Prelegent na konferencjach, webinarach oraz firmowych wydarzeniach. Prowadzi szkolenia oraz doradza w zakresie strategii personalnej, wykorzystania technologii i sztucznej inteligencji w HR. Prywatnie pasjonat wakeboardu i gór.