Projektowanie struktury organizacyjnej to jedno z kluczowych wyzwań, w których HR Business Partner może odegrać strategiczną rolę. To właśnie HR BP wspiera liderów w tworzeniu rozwiązań, które zwiększają efektywność, poprawiają przepływ informacji i sprzyjają realizacji celów biznesowych. Wiemy jednak, że wymaga to zarówno dobrego rozpoznania potrzeb, jak i umiejętnego wykorzystania narzędzi analitycznych.

Podczas tego warsztatowego spotkania w ramach projektu „Idealne rekomendacje i narzędzia HR BP” wspólnie opracujemy działania i narzędzia, które wspierają HR BP w projektowaniu i ewaluacji struktur organizacyjnych.

O czym będziemy rozmawiać:

• Przeanalizujemy wyzwania w projektowaniu lub zmianach struktur organizacyjnych w Waszych firmach – każdy uczestnik będzie mógł wnieść własny case i wspólnie go omówimy
• Zidentyfikujemy najczęstsze błędy i bariery w tym procesie oraz sposoby ich uniknięcia
• Opracujemy kryteria oceny istniejącej struktury i planowania zmian – z uwzględnieniem perspektywy strategicznej i operacyjnej
• Wymienimy się narzędziami i praktykami wspierającymi analizę struktury – każdy uczestnik podzieli się jednym rozwiązaniem sprawdzonym w swojej pracy

W wyniku dyskusji powstanie formularz do analizy struktury organizacyjnej firmy, narzędzie wspierające HR BP w ocenie i projektowaniu optymalnych rozwiązań organizacyjnych.

Tylko dla członków SPHR – liczba miejsc ograniczona (decyduje kolejność zgłoszeń)