HR zasługuje, by zadbać o swój rozwój

Jak zmienia się rola L&D w organizacjach? Kierunki, trendy, możliwości rozwoju.

Dostęp do wiedzy jest powszechny. Czas na rozwój ciągle to nowych kompetencji ograniczony. Sposób uczenia się pracowników, a zwłaszcza ich preferencje co do tego sposobu również ulegają zmianie. Zmiana sposobu działania i myślenia działów L&D musi nadążyć nad tymi zmianami, aby pozostać w grze o bycie nie tyle działem wsparcia, a strategicznym partnerem biznesowym.

O czym porozmawiamy?

• Jak zmiany są konieczne w funkcji L&D w organizacji?
• Jakie są potencjalne kierunki rozwoju i istotne trendy, które będą kształtować te zmiany?
• Jakie nowe kompetencje warto rozwijać wewnątrz działów L&D?

Jeśli interesuje Cię przyszłość funkcji L&D w organizacjach i chcesz zrozumieć, jak możesz dostosować się do nadchodzących zmian to ta sesja jest dla Ciebie.

Prelegenci:

• 

  Karolina Safaryn-Girulska

  Doświadczony menadżer, praktyk HR, trener biznesu i właściciel w Beyond Training. Jej doświadczenie to unikalne połączenie kilkunastu lat w HR wewnątrz dużej organizacji w większości jako menedżer ds. szkoleń i rozwoju pracowników oraz perspektywy zewnętrznego konsultanta i trenera współpracującego z różnymi organizacjami. Wierzy, że szkolenia i rozwój kompetencji mają realny wpływ na jakość współpracy w organizacji i przekładają się na wiele biznesowych wskaźników. Jest ambasadorką poprawy efektywności działań rozwojowych w organizacjach, a jej filozofia to małe, praktyczne zmiany, które konsekwentnie stosowane mogą realnie zmienić efektywność prowadzonych inicjatyw. Wiedzę przekazuje z pasją i zaangażowaniem, a jej obszary specjalizacji to rozwój umiejętności liderskich, przezwyciężanie dysfunkcji pracy zespołowej oraz uczenie skutecznego przekazu.  Dowiedz się więcej na www.beyondtraining.pl

   

BADANIE SATYSFAKCJI PRACOWNIKÓW – jak przeprowadzić badanie, zakomunikować wyniki i wdrożyć zmiany

Na spotkaniu dowiecie się m.in:

• Dlaczego badanie satysfakcji to nie jednorazowy projekt, a działanie budujące pozytywny Employee Experience?
• Co jest najważniejsze podczas konstrukcji kwestionariusza ankiety do badania?
• Co głównie wpływa na frekwencję i jak o nią zadbać?
• Z jakich narzędzi badawczych warto skorzystać?
• Jak, kiedy i komu zakomunikować wynik badania?
• W jaki sposób stworzyć i zarządzać firmowym zespołem projektowym, aby skutecznie wdrożyć zmiany?

Prelegenci:

• 

  Joanna Szymańska 

  Konsultantka i ekspertka obszaru Employee & Customer Experience z ponad 15-letnim doświadczeniem pracy w biznesie. Wcześniej dyrektor i kierownik obszarów EX & CX w PLAY (telco) i Billennium (IT), a także badacz i koordynator projektów w agencji badawczej. Obecnie właścicielka firmy www.PeopleStory.pl wspierającej organizację w efektywnym zarządzaniu doświadczeniami pracowników i klientów. Wraz ze współpracownikami wdraża strategie i programy działań w obszarach EX i CX. Prowadzi warsztaty, szkolenia, badania ilościowe i jakościowe (z wykształcenia socjolog - badacz), kształtuje komunikację wewnętrzną, mapuje ścieżki podróży pracowników i klientów, prowadzi projekty poprawiające procesy. Autorka wielu publikacji, webinarów wiedzowych, prelegentka konferencji branżowych i wykładowca akademicki studiów podyplomowych na kierunku Customer Experience WSB Merito. W ostatnich 2 latach współpracowała m.in z Bank i grupa BNP Paribas, ING Bank Śląski, LUX MED, CMP, IKEA, PZU, PLAY, G2A, Polski Światłowód Otwarty.

   

Czas na urlop - perspektywa prawna

Podczas webinaru omówimy tematykę udzielania i przesuwania urlopów wypoczynkowych oraz konsekwencje ich odwołania, zwrócimy uwagę na urlopy zaległe oraz tzw. urlopy na żądanie, a także wybrane problemy praktyczne związane z tzw. workation.

Spojrzymy także na tematykę urlopu jako elementu niezbędnego do budowania kultury dobrostanu w miejscu pracy. Podpowiemy, jak zaplanować urlop, żeby pracownik odpoczął a pracodawca nie pogrążał się w chaosie.

AI w HR Masterclass cz.1

AI w HR Masterclass to cykl 2 warsztatów stworzony specjalnie dla profesjonalistów HR, którzy chcą w praktyce wykorzystać potencjał sztucznej inteligencji w codziennej pracy.

Ilość miejsc jest ograniczona. 

Zapisy tylko po wypełnieniu formularza. 

Czego możesz się spodziewać:

• 2 dynamiczne spotkania na żywo (po 1,5 godziny każde) wypełnione praktyczną wiedzą
• Prace domowe pozwalające natychmiast wdrożyć zdobytą wiedzę
• Pakiet dodatkowych materiałów do wykorzystania po zakończeniu kursu

Program masterclass:

Naszym celem jest przekazanie maksymalnej wartości w kompaktowej formie. W trakcie trzech intensywnych sesji:

• Poznasz solidne fundamenty działania systemów AI i ich zastosowania w HR
• Nauczysz się efektywnie współpracować z narzędziami opartymi o modele językowe (LLM)
• Zrozumiesz, jak unikać najczęstszych błędów, które pojawiają się przy wdrażaniu AI w HR
• Otrzymasz praktyczne wprowadzenie do kluczowych narzędzi AI:
  • Rozwiązania tekstowe usprawniające komunikację i dokumentację
  • Narzędzia audio optymalizujące procesy rekrutacyjne i szkoleniowe
  • Aplikacje wideo ułatwiające onboarding i employer branding

Każda sesja łączy teorię z praktyką i jest zaprojektowana tak, by wiedzę można było zastosować od razu w swoim miejscu pracy.

Zapisy tylko po wypełnieniu formularza.

Masterclass jest bezpłatny dla Członków Stowarzyszenia SPHR. 

Prelegenci:

• 

  Jarek Jarzębowski

  Head of Development

  Odpowiada za działania rozwojowe w SPHR. Założyciel i główny konsultant HR espresso, współorganizator Leniwce HR oraz studiów podyplomowych AI w HR na Akademii Leona Koźmińskiego. Ekspert zarządzania, myślenia strategicznego i efektywności biznesowej HR. Prelegent na konferencjach, webinarach oraz firmowych wydarzeniach. Prowadzi szkolenia oraz doradza w zakresie strategii personalnej, wykorzystania technologii i sztucznej inteligencji w HR. Prywatnie pasjonat wakeboardu i gór.

   

AI w HR Masterclass 2

AI w HR Masterclass to cykl 2 warsztatów stworzony specjalnie dla profesjonalistów HR, którzy chcą w praktyce wykorzystać potencjał sztucznej inteligencji w codziennej pracy.

Ilość miejsc jest ograniczona. 

Zapisy tylko po wypełnieniu formularza. 

Czego możesz się spodziewać:

• 2 dynamiczne spotkania na żywo (po 1,5 godziny każde) wypełnione praktyczną wiedzą
• Prace domowe pozwalające natychmiast wdrożyć zdobytą wiedzę
• Pakiet dodatkowych materiałów do wykorzystania po zakończeniu kursu

Program masterclass:

Naszym celem jest przekazanie maksymalnej wartości w kompaktowej formie. W trakcie trzech intensywnych sesji:

• Poznasz solidne fundamenty działania systemów AI i ich zastosowania w HR
• Nauczysz się efektywnie współpracować z narzędziami opartymi o modele językowe (LLM)
• Zrozumiesz, jak unikać najczęstszych błędów, które pojawiają się przy wdrażaniu AI w HR
• Otrzymasz praktyczne wprowadzenie do kluczowych narzędzi AI:
  • Rozwiązania tekstowe usprawniające komunikację i dokumentację
  • Narzędzia audio optymalizujące procesy rekrutacyjne i szkoleniowe
  • Aplikacje wideo ułatwiające onboarding i employer branding

Każda sesja łączy teorię z praktyką i jest zaprojektowana tak, by wiedzę można było zastosować od razu w swoim miejscu pracy.

Zapisy tylko po wypełnieniu formularza.

Masterclass jest bezpłatny dla Członków Stowarzyszenia SPHR. 

Prelegenci:

• 

  Jarek Jarzębowski

  Head of Development

  Odpowiada za działania rozwojowe w SPHR. Założyciel i główny konsultant HR espresso, współorganizator Leniwce HR oraz studiów podyplomowych AI w HR na Akademii Leona Koźmińskiego. Ekspert zarządzania, myślenia strategicznego i efektywności biznesowej HR. Prelegent na konferencjach, webinarach oraz firmowych wydarzeniach. Prowadzi szkolenia oraz doradza w zakresie strategii personalnej, wykorzystania technologii i sztucznej inteligencji w HR. Prywatnie pasjonat wakeboardu i gór.

   

5 błędów, które popełniamy na każdym spotkaniu biznesowym – jak je rozpoznać i wyeliminować?

Poznajcie najczęstsze błędy, które popełniamy podczas prowadzenia spotkań biznesowych – niezależnie od roli, jaką pełnicie: HRBP, HR-owiec, lider czy członek zespołu. Martyna Tarnawska przeprowadzi diagnozę i zaprezentuje pięć kluczowych pułapek, które obniżają efektywność, zaangażowanie i satysfakcję ze spotkań. Dowiecie się, jak niewłaściwe nawyki, złe założenia i brak przemyślanej formuły wpływają na codzienną pracę oraz jak wprowadzić proste zmiany, by spotkania naprawdę działały. Doświadczycie inspirujących narzędzi i technik, które możecie wdrożyć już od kolejnego spotkania.

Co wyniesiecie z webinaru:

• Rozpoznacie, które działania i praktyki podczas spotkań – od planowania, przez zapraszanie uczestników, po prowadzenie i podsumowanie – mogą być niewłaściwe i obniżać efektywność oraz zaangażowanie zespołu.
• Poznacie konkretne narzędzia i techniki, które pomogą Wam prowadzić krótsze, bardziej angażujące i celowe spotkania – zarówno stacjonarne, jak i online.
• Doświadczycie inspiracji do wdrożenia małych zmian i taktyk, które sprawią, że każde Wasze spotkanie będzie lepiej zorganizowane, a uczestnicy bardziej zmotywowani do aktywnego udziału.

Prelegenci:

• 

  Martyna Tarnawska

  Wiem, jak frustrujące są nieefektywne spotkania — dlatego od lat uczę zespoły, jak prowadzić je inaczej. + 2 tysiące godzin prowadzenia spotkań i szkoleń, pokazało mi, że lepsze spotkania to lepszy biznes. +3 000 subskrybentów newslettera #CheckIn +10 branż i sektorów, z którymi współpracuję +2 000h przeprowadzonych szkoleń i warsztatów +100 zadowolonych klientów

   

Mentoring - jak budować skuteczne programy, będące realnym wsparciem rozwoju

Mentoring to jeden z najbardziej skutecznych sposobów wspierania rozwoju zawodowego – zarówno dla mentorów, jak i mentees. W trakcie spotkania porozmawiamy o tym, jak dobrze zaprojektowany proces mentoringowy może realnie wpłynąć na rozwój kompetencji, zaangażowanie i budowanie kultury organizacyjnej. Podzielimy się również doświadczeniami z wdrożeń platformy Mentiway i opowiemy, jak technologia może wspierać rozwój relacji mentoringowych – bez odbierania im tego, co najważniejsze: autentycznego kontaktu międzyludzkiego.

Mentoring jako realne wsparcie rozwoju – nie tylko dla mentee

Jakie korzyści mentoring daje uczestnikom, zespołom i organizacji jako całości? Dlaczego to działa – i co sprawia, że czasem nie działa?

Jak budować skuteczne programy mentoringowe – z głową i sercem

Przegląd kluczowych elementów: dobór par, rola HR, komunikacja, zaangażowanie, mierzenie efektów. Wyzwania i praktyczne wskazówki bazujące na doświadczeniach Mentiway z ponad 3500 sesji mentoringowych.

Technologia w służbie relacji

Czy można pogodzić „miękki” mentoring z nowoczesnymi narzędziami? Jak aplikacje, takie jak Mentiway, pomagają w organizacji i skalowaniu mentoringu – bez utraty jakości i autentyczności.

Prelegenci:

• 

  Tomasz Sąsiadek

  Pomagam organizacjom w łatwym wdrażeniu mentoring dzięki platformie Mentiway, łączącej technologię z podejściem skoncentrowanym na człowieku. Wspieram firmy na każdym etapie programu mentoringowego – od rekrutacji i komunikacji, przez automatyzację procesów, aż po monitorowanie efektów. Moją misją jest popularyzacja mentoringu dzięki technologii oraz wspieranie ludzi w odkrywaniu ich potencjału poprzez innowacyjne i dopasowane rozwiązania.

   

Optymalna struktura HR – premiera wyników badania HR Structure Metrics

HR Structure Metrics to pierwsze na rynku badanie, które pokazuje, jak naprawdę wyglądają struktury działów HR w organizacjach. Podczas webinaru zaprezentujemy premierowe wyniki badania, analizując kluczowe elementy, takie jak rozpiętość raportowania, efektywność podziału ról oraz dominujące modele funkcjonowania HR w różnych branżach.

O czym będziemy rozmawiać?

• Jakie modele struktury HR dominują w organizacjach o różnej wielkości i specyfice biznesowej?
• Jak optymalnie zaplanować podział ról i kompetencji w zespole HR?
• Jak wygląda optymalna proporcja liczby pracowników HR do całkowitego zatrudnienia?
• Jak wykorzystać benchmarking do dostosowania struktury HR do potrzeb organizacji?

HR Structure Metrics daje możliwość porównania własnej struktury HR z innymi firmami o podobnym profilu, co pozwala na bardziej precyzyjne dopasowanie zespołu do potrzeb biznesowych. To również konkretne wskazówki i rekomendacje dla praktyków HR, którzy chcą optymalizować swoje procesy i zwiększać efektywność zespołów HR.

Prelegenci:

• 

  Natalia Dernowska-Żaczyk

  Head of Research & Development

  dr Natalia Dernowska-Żaczyk, doświadczona menedżerka HR, doktor nauk o zarządzaniu, specjalizująca się w strategicznym HR Business Partneringu. Ekspertka ścieżki HR BP w ramach Stowarzyszenia Praktyków HR, gdzie pełni również rolę Dyrektora Strategicznego. Zawodowo i naukowo zajmuje się problematyką HR Business Partneringu w kontekście zarządzania kapitałem ludzkim. Prowadzi badania dotyczące roli i kompetencji HR Business Partnera. Autorka licznych publikacji o tematyce HR, członkini międzynarodowej grupy badawczej w zakresie HR BP.