Zapraszam na Rundę Testową Programu Rozwojowego dla HR Business Partnerów, praktyczny webinar, podczas którego poznasz fragmenty nowej, odświeżonej formuły programu i sprawdzisz ją na własnym przykładzie.

Porozmawiamy m.in. o tym:

• czy rola HR BP jest jasno zdefiniowana i rozumiana w organizacji,
• jak skutecznie komunikować rolę HR Business Partnera menedżerom,
• jak budować standard pracy HR BP,
• jak odróżniać działania operacyjne od strategicznych i świadomie zarządzać priorytetami,
• jak budować partnerskie relacje HRBP z menedżerami,
• jak diagnozować kompetencje HR BP i tworzyć indywidualne plany rozwojowe,
• jak rekrutować HR Business Partnerów i sprawdzać kompetencje potrzebne w tej roli,
• jak określić, co powinno pozostać odpowiedzialnością HR BP, a co menedżera,
• jak przełożyć diagnozę na konkretny plan rozwoju HR Business Partneringu w organizacji.

Z czym wyjdziesz?

Przede wszystkim z możliwością spojrzenia na HR Business Partnering w swojej organizacji z szerszej perspektywy.

Na podstawie Listy zadań do rozwoju HR Business Partneringu określisz, co warto zacząć robić, co zmienić, z czego zrezygnować i które działania powinny stać się priorytetem na kolejne miesiące.

Runda Testowa będzie jednocześnie próbką Programu Rozwojowego HR BP, jego sposobu pracy, narzędzi i podejścia do rozwijania strategicznej roli HR Business Partnera.

W nowej odsłonie programu jeszcze mocniej koncentruję się na strategicznej roli HR BP oraz komunikowaniu tej roli menedżerom i całej organizacji.

Przyjdź na Rundę Testową. Sprawdź swój HR Business Partnering, przećwicz fragment programu i zdecyduj, czy chcesz pójść z nami dalej.

Wszystkie szczegóły organizacyjne, koszty i grupy znajdziesz tutaj, w formularzu zgłoszeniowym.

Jeśli masz dodatkowe pytania, zapraszam do kontaktu: Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.