Program rozwojowy dla HR Business Partnerów i menedżerów HR BP oraz treningi strategiczne HR
Poznaj obie ścieżki rozwoju strategicznego HR
W ramach rozwoju HR BP oferujemy dwa programy rozwojowe. Oba prowadzimy zdalnie, a każdy obejmuje 9 spotkań po 2 godziny. Każdy z nich wiąże się z dużym nakładem pracy własnej, dlatego w jednym czasie możesz uczestniczyć tylko w jednym programie. Rekomendujemy jednak przejście przez oba, program rozwojowy buduje fundament roli HR BP, a treningi strategiczne pozwalają pogłębić te kompetencje i wdrożyć je w praktyce.
1. Program rozwojowy HR Business Partner
Kompleksowy program przygotowujący do roli HR BP: mentoring grupowy, praktyczne ćwiczenia na każdych zajęciach i indywidualne konsultacje. Dostępny w dwóch wariantach: dla HR BP oraz dla zarządzających zespołem HR BP. Prowadzi dr Natalia Dernowska-Żaczyk.
2. Treningi strategiczne HR
Strategiczny program rozwoju kompetencji HR o charakterze wdrożeniowym. 8 obszarów analizy, praca na realnych przypadkach i gotowe narzędzia (szablony, arkusze, matryce, karty). Treningi prowadzą ekspertki: dr Natalia Dernowska-Żaczyk, Anna Tyniec-Rogoś, Karolina Walczak i Izabela Mazurek-Turska.
Czym różnią się ścieżki?
|
|
Program rozwojowy HR BP |
Treningi strategiczne HR |
|
Cel |
Przygotowanie i wzmocnienie w roli HR BP |
Pogłębianie kompetencji strategicznych |
|
Formuła |
9 spotkań po 2h, zdalnie. Mentoring, ćwiczenia, konsultacje |
9 spotkań po 2h, zdalnie. Praca na realnych przypadkach |
|
Zakres |
Rola HR BP, relacje, priorytety, plan rozwoju |
8 obszarów analizy strategicznej HR |
|
Dla kogo |
HR BP, przygotowujący się do roli HR BP, a także zarządzający HR BP |
Każdy w HR pracujący strategicznie, od specjalisty po dyrektora (w dedykowanych grupach) |
|
Efekt |
Solidne podstawy i plan rozwoju |
Narzędzia i rekomendacje gotowe do wdrożenia |