Czego biznes oczekuje od HR?

Tytułowe pytanie ma z tyłu głowy każdy profesjonalista HR. Ale jako HR przynosimy na biznesowy stół również własną agendę. Czasami to nasza własna kreatywność i wyczucie rynku. Często wymogi prawne, którym po prostu musimy sprostać. W menu inicjatyw i projektów SPHR nie zabraknie w najbliższym roku zarówno strategicznych, jak i tych praktycznych oraz prawnych tematów. Zapraszamy na otwierające, inauguracyjne spotkanie w HR Academy SPHR, na którym dowiesz się jak optymalnie korzystać z najlepszego wiedzowego networku HR, do którego należy Twoja firma!

O czym będziemy rozmawiać?

• Strategiczne projekty dla HR w 2025 i 2026 roku – jakie priorytety wybrać dla swojej firmy?
• Jak korzystać z networku SPHR, żeby rozwijać swoje kompetencje?
• Jak sprawdzić i potwierdzić jakość procesów HR w Twojej firmie?
• Czego chcemy dowiedzieć się o HR? – czyli nasze ambicje badawcze oraz Wasze potrzeby!

Prelegenci:

• 

  Piotr Palikowski

  Prezes Zarządu

  Wiedza najwyższej jakości w HR to ta wiedza, którą praktycy przekazują praktykom. Dlatego współtworzę Stowarzyszenie Praktyków HR. Miejsce wymiany wiedzy, inspiracji i badań - tworzone przez i dla praktyków HR. Jestem moderatorem wydarzeń i warsztatów, współautorem badań oraz małych i większych projektów, łowcą rozwojowych talentów, molem książkowym, lubię gotować i pisać. Interesuję się problematyką pracy i HR w jej szerokim ujęciu.

   

• 

  Jarek Jarzębowski

  Head of Development

  Odpowiada za działania rozwojowe w SPHR. Założyciel i główny konsultant HR espresso, współorganizator Leniwce HR oraz studiów podyplomowych AI w HR na Akademii Leona Koźmińskiego. Ekspert zarządzania, myślenia strategicznego i efektywności biznesowej HR. Prelegent na konferencjach, webinarach oraz firmowych wydarzeniach. Prowadzi szkolenia oraz doradza w zakresie strategii personalnej, wykorzystania technologii i sztucznej inteligencji w HR. Prywatnie pasjonat wakeboardu i gór.

   

• 

  Natalia Dernowska-Żaczyk

  Head of Research&Development

  dr Natalia Dernowska-Żaczyk, doświadczona menedżerka HR, doktor nauk o zarządzaniu, specjalizująca się w strategicznym HR Business Partneringu. Ekspertka ścieżki HR BP w ramach Stowarzyszenia Praktyków HR, gdzie pełni również rolę Head of HR Research and Development. Zawodowo i naukowo zajmuje się problematyką HR Business Partneringu w kontekście zarządzania kapitałem ludzkim. Prowadzi badania dotyczące roli i kompetencji HR Business Partnera. Autorka licznych publikacji o tematyce HR, członkini międzynarodowej grupy badawczej w zakresie HR BP.

   

Czterodniowy tydzień pracy – jak uniknąć prawnych pułapek?

1. Na jakim etapie są prace nad zmniejszeniem normy czasu pracy i jakie są najnowsze wyniki badań nad tym zagadnieniem?
2. 4-dniowy tydzień, czy krótszy dzień roboczy?
3. Jakich zmian należałoby dokonać w regulaminach i umowach, aby wprowadzić 4-dniowy tydzień pracy?
4. Czy wprowadzenie 4-dniowego tygodnia roboczego mogłoby objąć tylko część pracowników?

Prelegenci:

• 

  Marcin Frąckowiak

  Radca prawny, Managing Counsel w Kancelarii Sadkowski i Wspólnicy. Ekspert Business Centre Club z zakresu indywidualnego i zbiorowego prawa pracy. Autor jednego z najpopularniejszych blogów z zakresu prawa pracy: www.prawopracy.blog. Zarządza zespołem prawników w oddziałach Kancelarii w Katowicach oraz w Krakowie. Autor licznych publikacji z zakresu prawa pracy w prasie naukowej, m.in. w Monitorze Prawa Pracy oraz Kwartalniku Prawa Pracy, a także w mediach (m.in. portalach internetowych, gazetach, telewizji).  Ceniony wykładowca na szkoleniach z zakresu prawa pracy dla przedsiębiorców. W swojej praktyce zajmuje się doradztwem dla polskich oraz międzynarodowych firm, w szerokim spektrum zagadnień związanych z prawem pracy. Reprezentuje pracodawców w sporach indywidualnych oraz zbiorowych przed sądami pracy w całej Polsce, a także przed Sądem Najwyższym i Naczelnym Sądem Administracyjnym.

   

Sprawiedliwe, motywujące i efektywne biznesowo systemy wynagrodzeń – czy istnieje św. Graal wynagrodzeń?

Pay Quality to projekt, w którym skupiamy się na transparentności systemów wynagrodzeń i równości wynagrodzeń za pracę o tej samej wartości dla kobiet i mężczyzn. Edukujemy, szkolimy, pomagamy we wdrożeniach i certyfikujemy jakość procesów w obszarze wynagrodzeń.

O czy będziemy rozmawiać?

• Kiedy system wynagrodzeń jest efektywny?
• Sprawiedliwość vs. równość – czym różnią się te pojęcia i co może motywować pracowników?
• Rozumienie sprawiedliwości w wynagrodzeniach
• Czy wynagrodzenia mogą być za wysokie i przez to demotywujące?

Prelegenci:

• 

  Anna Morawiec-Bartosik

  Autorka książek „Liczby w HR. Matematyczne ramy najbardziej ludzkiej części biznesu” (liczbywHR.pl) i inicjatorka pierwszego w Polsce Badania Stanu Analityki HR (policzHR.pl), autorka książki „Wynagrodzenie odczarowane. Skąd się bierze płaca i ile mogę zarabiać?” i inicjatorka badania świadomości wynagrodzeniowej Polaków (ileMogeZarabiac.pl), założycielka firmy consultingowej HRrebels.

   

Mobbing oczami ofiar – wnioski z ogólnopolskiego badania

Cykl spotkań na ścieżce poświęconej mobbingowi w ramach projektu Respectful Culture rozpoczynamy prezentacją unikatowego raportu z ogólnopolskiego badania „Pracować po ludzku”. To perspektywa ofiar mobbingu, którą warto poznać i głęboko przemyśleć. 

O czym będziemy rozmawiać? 

• Kto kogo mobbuje w polskich firmach? 
• Czy pracownicy ufają procedurom antymobbingowym? 
• Ile spraw ląduje w sądzie i z jakim skutkiem?
• Depresje, stany lękowe, objawy somatyczne – czy mobbing może być śmiertelnie groźny? 

Prelegenci:

• 

  Adriana Rychter

  Przeszła drogę od kadr i płac po stanowiska dyrektorskie w międzynarodowych firmach. Widziała wszystko – od przemyślanych strategii po korytarzowe konflikty, które niszczą morale zespołów. Dziś prowadzi HR poPrawnie – markę, która wspiera firmy w twardym HR oraz w tworzeniu polityk antymobbingowych, kultur feedbacku, etycznego przywództwa i komunikacji opartej na szacunku. Od ponad 20 lat wspiera firmy, liderów oraz specjalistów HR w tworzeniu zaangażowanych i skutecznych zespołów. Dostarcza wiedzę z zakresu kadr i płac oraz pokazuję, jak budować relacje, które kształtują kulturę organizacyjną. HR poPrawnie łączy perspektywę człowieka i biznesu, pokazując, że etyka i efektywność mogą iść w parze.

   

• 

  Joanna Kolenda

  Psycholog, psychotraumatolog. Jej droga prowadziła od Szpitala Psychiatrycznego, przez firmy konsultingowe, stanowisko dyrektorskie w korporacji, aż po prezesurę w Fundacji Wemenders i Instytucie Diagnozy. Towarzyszy ludziom w pięknych, ale też najmroczniejszych i najtrudniejszych momentach w ich życiu. Tworzy i współtworzy narzędzia, które wspierają organizacje w procesach HRowych- od rekrutacji, przez rozwój, aż po badanie efektywności oraz badania społeczne. Jej Fundacja działa na rzecz osób chorujących na depresję i ich bliskich.

   

HR Summit

Dr Natalia Dernowska-Żaczyk podczas konferencji HR Summit poprowadzi prelekcję pt. „Jak HR może realnie zwiększyć wyniki firmy? - Strategie skutecznego partnerstwa z biznesem”. SPHR jest dumny patronem konferencji! Do zobaczenia na wystąpieniu i w kuluarach. 

Prelegenci:

• 

  Natalia Dernowska-Żaczyk

  Head of Research&Development

  dr Natalia Dernowska-Żaczyk, doświadczona menedżerka HR, doktor nauk o zarządzaniu, specjalizująca się w strategicznym HR Business Partneringu. Ekspertka ścieżki HR BP w ramach Stowarzyszenia Praktyków HR, gdzie pełni również rolę Head of HR Research and Development. Zawodowo i naukowo zajmuje się problematyką HR Business Partneringu w kontekście zarządzania kapitałem ludzkim. Prowadzi badania dotyczące roli i kompetencji HR Business Partnera. Autorka licznych publikacji o tematyce HR, członkini międzynarodowej grupy badawczej w zakresie HR BP.

   

Jak przygotować się do wdrożenia dyrektywy o równości i jawności wynagrodzeń?

Pay Quality to projekt, w którym skupiamy się na transparentności systemów wynagrodzeń i równości wynagrodzeń za pracę o tej samej wartości dla kobiet i mężczyzn. Edukujemy, szkolimy, pomagamy we wdrożeniach i certyfikujemy jakość procesów w obszarze wynagrodzeń. 

O czy będziemy rozmawiać?

• Dlaczego analiza samych przepisów nie wystarczy?
• Audyt wynagrodzeń – jakim aspektom trzeba się uważnie przyjrzeć? 
• Komunikacja zasad wynagrodzeń z perspektywy pracownika i kandydata
• Dyrektywa jako impuls do transformacji i budowania kultury opartej na zaufaniu

Prelegenci:

• 

  Wioletta Marciniak-Mierzwa

  Dyrektorka, People Consulting, EY Polska

  Doświadczona liderka transformacji strategicznej i doradczyni liderów biznesu, od ponad 20 lat wspierająca firmy w budowaniu nowoczesnych, elastycznych i uczących się organizacji. Specjalizuje się w zarządzaniu talentami i zmianą oraz rozwoju kompetencji przyszłości — kluczowych dla firm działających w dynamicznym otoczeniu rynkowym.

   

HR BP Kick-off – Startujemy z pracami grupy roboczej ds. rozwoju HR BP w Polsce

Jakie narzędzia naprawdę wspierają strategiczną rolę HR Business Partnera? Jakie rekomendacje warto wdrożyć, by HR BP był realnym partnerem dla biznesu? Dołącz do spotkania inaugurującego unikalny projekt badawczo-rozwojowy, którego celem jest współtworzenie praktycznego katalogu narzędzi i dobrych praktyk HR BP.

Podczas kick-offu opowiemy o założeniach projektu, tematach modułów i formacie pracy w grupach roboczych. To także moment, w którym możesz zapisać się do wybranej grupy tematycznej i dołączyć do społeczności praktyków HR, którzy realnie kształtują standardy HR BP w Polsce.

O czym porozmawiamy:

• Dlaczego powołujemy grupy robocze?
• Jak będzie wyglądać praca przy poszczególnych modułach?
• Jakie tematy i narzędzia będziemy wspólnie tworzyć?
• Jak możesz dołączyć i co zyskujesz jako uczestnik?

Dla kogo?
Dla HR Business Partnerów, specjalistów HR, menedżerów i ekspertów, którzy chcą rozwijać swój warsztat i współtworzyć nowoczesne podejście do roli HR BP.

Zapisz się i weź udział w tworzeniu standardów nowoczesnego HR Business Partneringu

Prelegenci:

• 

  Natalia Dernowska-Żaczyk

  Head of Research&Development

  dr Natalia Dernowska-Żaczyk, doświadczona menedżerka HR, doktor nauk o zarządzaniu, specjalizująca się w strategicznym HR Business Partneringu. Ekspertka ścieżki HR BP w ramach Stowarzyszenia Praktyków HR, gdzie pełni również rolę Head of HR Research and Development. Zawodowo i naukowo zajmuje się problematyką HR Business Partneringu w kontekście zarządzania kapitałem ludzkim. Prowadzi badania dotyczące roli i kompetencji HR Business Partnera. Autorka licznych publikacji o tematyce HR, członkini międzynarodowej grupy badawczej w zakresie HR BP.

   

Dzień HR-owca z AI

Sztuczna inteligencja coraz mocniej wspiera działy HR w codziennych zadaniach – od analizy danych, przez automatyzację procesów, aż po personalizację doświadczeń pracowników. Podczas wydarzenia pokażemy, jak w praktyce wykorzystać AI, aby oszczędzać czas, zwiększać efektywność i podnosić jakość działań HR-owych.

Zakres spotkania:

• Jak skategoryzować i podsumować Twoje maile w 10 minut – proste sposoby i narzędzia, które pomogą szybciej ogarniać skrzynkę odbiorczą.
• Jak zautomatyzować tworzenie spersonalizowanego feedbacku po rozmowie rekrutacyjnej – wsparcie AI w transkrypcji i ustrukturyzowaniu komunikacji z kandydatami.
• Jak stworzyć raport dla zarządu dzięki ekspresowej analizie danych – od surowych danych do klarownych wniosków w kilka chwil.
• Jak łatwiej i szybciej tworzyć dopasowane plany onboardingowe i rozwojowe – AI jako narzędzie do personalizacji doświadczeń pracowników.

Prelegenci:

• 

  Jarek Jarzębowski

  Head of Development

  Odpowiada za działania rozwojowe w SPHR. Założyciel i główny konsultant HR espresso, współorganizator Leniwce HR oraz studiów podyplomowych AI w HR na Akademii Leona Koźmińskiego. Ekspert zarządzania, myślenia strategicznego i efektywności biznesowej HR. Prelegent na konferencjach, webinarach oraz firmowych wydarzeniach. Prowadzi szkolenia oraz doradza w zakresie strategii personalnej, wykorzystania technologii i sztucznej inteligencji w HR. Prywatnie pasjonat wakeboardu i gór.

   

Osobiste ryzyka prawne w pracy HR – o czym warto pamiętać i na co warto uważać?

O czym będziemy rozmawiać?

• Typologia ryzyk – czy ryzyka to tylko kwestia prawa? Odpowiedzialność karna, wobec pracodawcy i wobec pracowników
• Formy odpowiedzialności - finansowa, dyscyplinarna i osobista
• Jak minimalizować ryzyko prawne? Dokumentacja, procedury i szkolenia

Prelegenci:

• 

  Ilona Zacharska

  Adwokat, starszy prawnik w PCS Paruch Chruściel Schiffter Stępień Kanclerz

   

• 

  Krzysztof Gąsior

  Adwokat, partner w PCS Paruch Chruściel Schiffter Stępień Kanclerz

   

Mobbing po nowemu – szykują się spore zmiany dla pracodawców – sprawdź co się zmieni

Po ponad 20 latach obowiązywania dotychczasowych, wysoce niedoskonałych przepisów z obszaru mobbingu, Ministerstwo Pracy przygotowało rewolucyjne zmiany. Pracodawcy otrzymają wiele nowych obowiązków, które będą musiały być realizowane na bieżąco. Na szczęście są też przepisy, które dają możliwość zwolnienia się z odpowiedzialności. 

O czym będziemy rozmawiać? 

• Nowa definicja mobbingu według Kodeksu pracy
• Aktywne przeciwdziałanie i warunki wyłączenia odpowiedzialności
• Znaczenie procedur i regulaminów 
• Różnice: mobbing vs konflikt vs dyscyplina vs asertywność

Prelegenci:

• 

  Marta Kopeć

  Partner Zarządzający

  Radca Prawny i Mediator, od ponad 15 lat specjalizujący się w sprawach z zakresu prawa pracy w szczególności w obszarach, w których prawo pracy przenika się z obszarem HR. Posiada bogate doświadczenie w prowadzeniu wewnętrznych audytów, postępowań wyjaśniających, badań relacji pracowniczych, mediacji wewnątrzorganizacyjnych, a także w prowadzeniu spraw sądowych z obszaru prawa pracy. Jest Wiceprezesem Stowarzyszenia Prawa Pracy. Aktywnie uczestniczy w konsultacjach społecznych zmian w prawie w obszarze mobbingu, a także jest ekspertem w zespole deregulacyjnym z zakresu prawa pracy inicjatywy sprawdzaMY. Jako osobistym doradcą do spraw prawnych Członków Zarządów, Dyrektorów Zarządzających, Dyrektorów Personalnych, pracodawców działających na terenie Polski, doradza m.in. w opracowywaniu strategii zatrudnienia. Partner Zarządzający w Kancelarii Kopeć Zaborowski. Tę funkcję łączy z nadzorowaniem Praktyki Prawa Pracy będącej w strukturach Działu Prawa dla Biznesu KKZ

   

Projektowanie struktury działów HR dopasowanych do procesów i potrzeb biznesu

Struktura działu HR to bardzo istotny element, który może decydować o tym, jak skutecznie realizujemy procesy HR i odpowiadamy na oczekiwania biznesu. Odpowiednio zaprojektowana wspiera rozwój efektywnego i strategicznego HR - pozwala łączyć działania strategiczne z operacyjnymi, eliminuje dublowanie ról i usprawnia współpracę z liderami w całej organizacji.

Podczas tego webinaru podzielimy się wiedzą i doświadczeniem na temat tego, jak budować struktury działów HR. Omówimy praktyczne podejścia, kryteria i narzędzia, które pomagają dopasować układ zespołu do procesów HR i potrzeb biznesu.

O czym będziemy rozmawiać:

• Jak analizować obecną strukturę działu HR pod kątem realizowanych procesów
• Jak identyfikować luki, nieefektywności i obszary wymagające wzmocnienia
• Jakie są kluczowe kryteria projektowania struktury HR dopasowanej do strategii firmy
• Przykłady modeli struktury HR
• Jak wykorzystywać narzędzia oceny i projektowania struktur HR

Prelegenci:

• 

  Natalia Dernowska-Żaczyk

  Head of Research&Development

  dr Natalia Dernowska-Żaczyk, doświadczona menedżerka HR, doktor nauk o zarządzaniu, specjalizująca się w strategicznym HR Business Partneringu. Ekspertka ścieżki HR BP w ramach Stowarzyszenia Praktyków HR, gdzie pełni również rolę Head of HR Research and Development. Zawodowo i naukowo zajmuje się problematyką HR Business Partneringu w kontekście zarządzania kapitałem ludzkim. Prowadzi badania dotyczące roli i kompetencji HR Business Partnera. Autorka licznych publikacji o tematyce HR, członkini międzynarodowej grupy badawczej w zakresie HR BP.

   

Zjazd Katedr ZZL

Dr. Natalia Dernowska-Żaczyk będzie podczas Zjazdu Katedr ZZL moderowała panel dyskusyjny nt. strategicznego HR. Bardzo cieszymy się, że będziemy mogli byc obecni na tym corocznym, ważnym wydarzeniu! Z kim się widzimy w kuluarach? 

Prelegenci:

• 

  Natalia Dernowska-Żaczyk

  Head of Research&Development

  dr Natalia Dernowska-Żaczyk, doświadczona menedżerka HR, doktor nauk o zarządzaniu, specjalizująca się w strategicznym HR Business Partneringu. Ekspertka ścieżki HR BP w ramach Stowarzyszenia Praktyków HR, gdzie pełni również rolę Head of HR Research and Development. Zawodowo i naukowo zajmuje się problematyką HR Business Partneringu w kontekście zarządzania kapitałem ludzkim. Prowadzi badania dotyczące roli i kompetencji HR Business Partnera. Autorka licznych publikacji o tematyce HR, członkini międzynarodowej grupy badawczej w zakresie HR BP.

   

Czy jesteś toksycznym liderem, ale jeszcze o tym nie wiesz?

Czy każde trudne zachowanie przełożonego to mobbing? A może czasem intencja była dobra, ale efekt  katastrofalny? W świecie złożonych relacji zawodowych, coraz częściej mówi się o nieumyślnym mobbingu – sytuacjach, w których brak empatii, brak komunikacji lub presja wyników prowadzą do realnej krzywdy, mimo że nikt nie miał „złych zamiarów”.

O czym będziemy rozmawiać? 

• Przykłady niezamierzonych zachowań mobbingowych 
• Empatia i subiektywne odczucia pracownika jako czynnik oceny
• Jak unikać nieumyślnego krzywdzenia pracowników?

Prelegenci:

• 

  Adriana Rychter

  Przeszła drogę od kadr i płac po stanowiska dyrektorskie w międzynarodowych firmach. Widziała wszystko – od przemyślanych strategii po korytarzowe konflikty, które niszczą morale zespołów. Dziś prowadzi HR poPrawnie – markę, która wspiera firmy w twardym HR oraz w tworzeniu polityk antymobbingowych, kultur feedbacku, etycznego przywództwa i komunikacji opartej na szacunku. Od ponad 20 lat wspiera firmy, liderów oraz specjalistów HR w tworzeniu zaangażowanych i skutecznych zespołów. Dostarcza wiedzę z zakresu kadr i płac oraz pokazuję, jak budować relacje, które kształtują kulturę organizacyjną. HR poPrawnie łączy perspektywę człowieka i biznesu, pokazując, że etyka i efektywność mogą iść w parze.