Jak zaplanować działania L&D na 2027 rok?
Kategoria:
Learning&Development
Data:
30-11-2026
Godzina:
14:00-15:00
Dobra strategia działań rozwojowych zaczyna się od celów organizacji, a nie od listy szkoleń i zgłoszonych potrzeb. To cele wskazują, które kompetencje będą ważne w 2027 roku i gdzie inwestycja w rozwój przyniesie największy efekt. Zgłoszenia od menedżerów i pracowników są ważnym źródłem informacji, ale bez strategii trudno ocenić, które z nich realizować w pierwszej kolejności. Roczne działania zamieniają się wtedy w katalog pojedynczych inicjatyw, które każda z osobna mają sens, ale razem nie wyznaczają kierunku.
Podczas spotkania m.in.:
- Czym strategia działań rozwojowych różni się od planu i harmonogramu?
- W jaki sposób ocenić i wybrać zgłaszane potrzeby, gdy pomysłów jest więcej niż czasu i budżetu?
- Co powinna zawierać dobra strategia rozwojowa na 2027 rok?
Co otrzymasz?
Dla kogo?
Webinar jest skierowany do profesjonalistów L&D, HR Business Partnerów, HR Managerów oraz osób odpowiedzialnych za projektowanie, zakup i ewaluację działań rozwojowych w organizacji.
Prelegenci:
-
Karolina Safaryn-Girulska
Doświadczony menadżer, praktyk HR, trener biznesu i właściciel w Beyond Training. Jej doświadczenie to unikalne połączenie kilkunastu lat w HR wewnątrz dużej organizacji w większości jako menedżer ds. szkoleń i rozwoju pracowników oraz perspektywy zewnętrznego konsultanta i trenera współpracującego z różnymi organizacjami. Wierzy, że szkolenia i rozwój kompetencji mają realny wpływ na jakość współpracy w organizacji i przekładają się na wiele biznesowych wskaźników. Jest ambasadorką poprawy efektywności działań rozwojowych w organizacjach, a jej filozofia to małe, praktyczne zmiany, które konsekwentnie stosowane mogą realnie zmienić efektywność prowadzonych inicjatyw. Wiedzę przekazuje z pasją i zaangażowaniem, a jej obszary specjalizacji to rozwój umiejętności liderskich, przezwyciężanie dysfunkcji pracy zespołowej oraz uczenie skutecznego przekazu. Dowiedz się więcej na www.beyondtraining.pl