Storytelling z danych HR. Jak przekonać Zarząd liczbami?
Kategoria:
People Analytics
Data:
25-11-2026
Godzina:
11:00-12:00
W wielu organizacjach analizy HR są przygotowane rzetelnie, oparte na poprawnych danych i czytelnie zwizualizowane, a mimo to po ich prezentacji Zarząd przechodzi do kolejnego punktu spotkania. Dzieje się tak, gdy liczby zostają przedstawione bez narracji, która łączy je z problemem biznesowym i z konkretną rekomendacją. Zarząd podejmuje decyzje, a rolą HR jest doprowadzić dane do rekomendacji gotowej do przyjęcia.
Podczas webinaru porozmawiamy o tym, jak ułożyć analizę w spójną narrację, która prowadzi od problemu, przez dowód, do rekomendacji z kosztem, oczekiwanym efektem, terminem i osobą odpowiedzialną.
Moim gościem będzie Karol Wolski, psycholog organizacji i trener storytellingu. W trakcie spotkania weźmiemy jeden typowy zestaw liczb z obszaru HR i na oczach uczestników zbudujemy z niego narrację przygotowaną pod spotkanie Zarządu.
W programie spotkania m.in.:
- Na jakie pytania Zarząd oczekuje odpowiedzi w każdej analizie HR i jak przygotować dane?
- Jak zbudować oś narracji i jak przełożyć metryki HR na język kosztu, ryzyka i decyzji?
- W jaki sposób dobrać liczbę i wizualizację do wniosku, żeby każdy slajd przekazywał jedną tezę?
- Jak odpowiadać na trudne pytania do rekomendacji i dlaczego jasne wskazanie granic danych wzmacnia wiarygodność analizy?
Co otrzymasz?
Warto wiedzieć
Spotkanie jest częścią Ścieżki People Analytics. Kolejne spotkanie poświęcimy jakości danych w analityce HR, czyli temu, co trzeba uporządkować, żeby żadnej liczby w narracji nie dało się podważyć. Nagrania poprzednich spotkań ścieżki są dostępne dla członków SPHR.
Dla kogo?
Dla osób z HR i HR Business Partnerów, którzy przygotowują analizy i prezentują je Zarządowi lub kadrze kierowniczej, oraz dla menedżerów, którzy chcą, żeby raporty ich zespołów kończyły się decyzją. Treść działa niezależnie od wielkości organizacji i narzędzi, z których korzystacie.
Prelegenci:
-
Anna Tyniec-Rogoś
Chief Reward Officer
Ekspertka w obszarze wynagrodzeń i analityki HR. Entuzjastka pracy z danymi, łącząca doświadczenie wewnętrznego HR - w szczególności w obszarach analityki, HR Business Partneringu oraz wynagrodzeń - z niezależną współpracą przy projektach badawczych. Posiada szerokie doświadczenie w zakresie stosowania prawa pracy, zarządzania kosztami personalnymi oraz współpracy na styku HR i organizacji, dbając o spójność rozwiązań z regulacjami prawnymi i realiami biznesowymi. W Stowarzyszeniu odpowiada za koordynację projektu Pay Quality oraz rozwój linii narzędziowej. -
Karol Wolski
Współzałożyciel Mocni w HR. Pasjonat HRu oraz technologii i analityki. Z wykształcenia Psycholog organizacji. Analizy danych oraz metodologii pomiaru uczył się podczas interdyscyplinarnych studiów doktoranckich na Uniwersytecie Jagiellońskim oraz w prestiżowej szkole analitycznej prowadzonej na Michigan University. Prowadził badania i analizy zarówno dla firm jak i w ramach grantów badawczych. W branży HR pracuje od ponad 12 lat. Doświadczenie biznesowe zdobywał pracując jako menedżer w wewnętrznym dziale HR oraz jako konsultant w firmie szkoleniowo-doradczej. Prelegent licznych branżowych konferencji (m.in. Kongres Kadry, HR Business Partner)