Dyrektywa 2023/970 definiuje wynagrodzenie szeroko – obejmuje wszystkie jego składniki: bezpośrednie i pośrednie, stałe i zmienne oraz świadczenia pozapłacowe. Aby zbudować spójny system całkowitego wynagradzania (Total Rewards), musimy wyjść poza poziom pojedynczych organizacji i wypracować rynkowe standardy, na których oprze się całe środowisko.

Zapraszam na zamknięty warsztat grupy roboczej projektu Pay Quality Standard, poświęcony V modułowi: Total Rewards. Bazując na doświadczeniach uczestników oraz dorobku czterech wcześniejszych modułów, przełożymy wymogi dyrektywy na praktyczne rekomendacje.

Podczas warsztatu będziemy pracować m.in. nad:

• architekturą Total Rewards – uporządkowaniem katalogu składników, ich funkcji i statusu (gwarantowany, warunkowy, uznaniowy) oraz rozdzieleniem tego, co wynika z samej roli, od efektów pracy,
• zasadami systemów premiowych – precyzyjnym określeniem typów premii, kryteriów i mechanizmów naliczania, a także zakresem transparentności i komunikacji z zespołem,
• sprawiedliwą ofertą benefitów – budowaniem pakietów zapewniających równy dostęp do świadczeń bez względu na wymiar etatu czy formę zatrudnienia,
• komunikowaniem całkowitej wartości (Total Compensation) – tworzeniem przejrzystych zestawień pokazujących pracownikom pełną, często niedostrzeganą wartość ich wynagrodzenia,
• zgodnością i monitoringiem systemu – analizą wpływu składników zmiennych na lukę płacową, raportowaniem zgodnym z dyrektywą 2023/970 oraz weryfikacją równego dostępu do premii i benefitów.

Z czym wyjdziesz?

Z wypracowanymi ramami i rekomendacjami do Standardu Pay Quality w obszarze całkowitego wynagradzania. Na zakończenie warsztatu zdefiniujemy konkretne narzędzie, które w kolejnym kroku opracujemy w ramach tego modułu projektowego.

Wydarzenie ma charakter zamknięty i jest przeznaczone dla uczestników grupy roboczej Pay Quality Standard. Jeśli jesteś zainteresowany/a udziałem w grupie roboczej, zapraszamy do zgłoszeń w tym formularzu.