Dyrektywa 2023/970 nakłada na organizacje obowiązek stosowania obiektywnych i neutralnych kryteriów przy wszystkich decyzjach płacowych. Zbudowanie procesu, w którym każda zmiana stanowiska czy wynagrodzenia broni się przed zarzutem uznaniowości, to dziś kluczowe wyzwanie dla liderów i działów HR.

Zapraszam na otwarte spotkanie podsumowujące IV moduł projektu Pay Quality Standard, podczas którego zaprezentujemy wypracowany standard oraz konkretne narzędzie: Framework podwyżkowo-awansowy.

Podczas spotkania porozmawiamy m.in. o tym:

• jak precyzyjnie klasyfikować decyzje wynagordzeń i stanowisk: czym różni się podwyżka od korekty, a awans od rozszerzenia zakresu odpowiedzialności?
• jak w praktyce stosować kryteria Pay Quality Standard (wyniki, kompetencje, zakres odpowiedzialności, pozycja rynkowa)?
• jak zorganizować proces decyzyjny: podział ról, kalibrację, dokumentowanie uzasadnień i komunikację z zespołem?
• jak monitorować jakość decyzji i wychwytywać ryzyka (analiza rozkładu podwyżek, wpływ na równość wynagrodzeń, zarządzanie wyjątkami)?
• jak w praktyce działa Framework podwyżkowo-awansowy (matryca decyzji, 4 kryteria oceny, flagi ostrzegawcze, karta uzasadnienia)?
• gdzie leżą granice transparentności: co menedżer może ujawnić zgodnie z dyrektywą 2023/970, a co podlega ochronie danych osobowych?

Z czym wyjdziesz?

Z wypracowanym przez grupę ekspercką standardem oraz narzędziem. Otrzymasz gotową strukturę, która pozwoli Ci uporządkować zasady, wyeliminować uznaniowość i przygotować organizację na wymogi dyrektywy.

Warto wiedzieć: Moduł Podwyżki i Awanse to IV etap projektu Pay Quality Standard. Kolejnym krokiem prac naszej grupy roboczej będzie moduł Total Rewards (premie i benefity).

Jeśli chcesz, aby decyzje o wynagrodzeniach i awansach w Twojej firmie były spójne, przejrzyste i bezpieczne prawnie, to spotkanie jest właśnie dla Ciebie.

Serdecznie zapraszam!