Podejmowanie decyzji w oparciu o dane zamiast polegania wyłącznie na intuicji to dziś kluczowy wyróżnik nowoczesnego HR. Aby jednak liczby realnie przekładały się na decyzje biznesowe, potrzebujemy metodycznego podejścia do ich zbierania, analizy i interpretacji.

Zapraszam na pierwsze spotkanie otwierające ścieżkę Analityka HR, podczas którego przyjrzymy się temu, co w praktyce oznacza bycie data-driven w codziennej pracy HR i HRBP.

Podczas spotkania porozmawiamy m.in. o tym:

• czym różni się zwykłe raportowanie od analityki, która realnie zmienia decyzje w organizacji?
• jak ewoluuje rola HR Business Partnera – od doradcy, przez partnera, po projektanta wzrostu?
• jak krytycznie czytać i weryfikować dane, zanim zbudujesz na nich konkretną rekomendację?
• jak zaprojektować pracę z danymi w sposób metodyczny, a nie przypadkowy?
• co buduje wiarygodność HR-owca w rozmowie o liczbach i wskaźnikach z menedżerem?

Z czym wyjdziesz?

Poznasz model 4 poziomów dojrzałości analitycznej w HR i ocenisz, na którym z nich znajduje się obecnie Twoja organizacja oraz Ty sam. Wyjdziesz z 3 konkretnymi krokami, które od razu wzmocnią Twoją pozycję w rozmowach z biznesem o danych.

Jeśli chcesz odejść od intuicyjnego działania na rzecz mierzalnych argumentów i budować rolę HR opartą na faktach, to spotkanie jest właśnie dla Ciebie.

Serdecznie zapraszam!