Rozmowy z biznesem o potrzebach rozwojowych często kończą się jedynie zebraniem listy oczekiwanych szkoleń. Aby zbudować silną pozycję Learning and Development, kluczowe jest przejście od prostego przyjmowania zamówień do rzetelnej diagnozy rzeczywistych wyzwań organizacji.

Zapraszam na webinar, podczas którego przyjrzymy się temu, jak prowadzić rozmowy z biznesem, aby dotrzeć do sedna problemu.

Podczas spotkania porozmawiamy m.in. o tym:

• Jak przejść od zgłoszenia „potrzebujemy szkolenia” do rzeczywistego problemu lub wyzwania?
• O co pytać, żeby lepiej zrozumieć kontekst biznesowy?
• Jak odróżnić potrzebę szkoleniową od problemu, którego szkolenie nie rozwiąże?
• Jak ustalać, czego konkretnie ma dotyczyć rozwój i po czym poznać, że przyniósł efekt?
• Jak budować rolę L&D jako partnera w diagnozowaniu potrzeb, a nie wyłącznie realizatora zamówień?

Z czym wyjdziesz?

Z praktycznym narzędziem: Checklistą pytań do rozmowy z biznesem, do wykorzystania podczas diagnozowania potrzeb rozwojowych.

Co da Ci to spotkanie?

Sesja pomoże Ci uporządkować strukturę rozmowy, lepiej zrozumieć zgłaszane potrzeby oraz zweryfikować, co rzeczywiście wymaga działania rozwojowego, a gdzie warto poszukać innego rozwiązania.

Jeśli chcesz zmienić podejście do rozmów z biznesem i wzmocnić rolę L&D jako partnera w diagnozie, to spotkanie jest właśnie dla Ciebie.

Serdecznie zapraszam!