Mentoring, który działa. Jak projektować programy mentoringowe w organizacji?
Kategoria:
HR Quality
Data:
30-09-2026
Godzina:
14:00-15:00
Uruchomienie programu mentoringowego to coś więcej niż sparowanie mentorów z mentees. O jego sukcesie decydują przemyślane fundamenty: jasny cel organizacyjny, precyzyjny dobór uczestników, ich właściwe przygotowanie oraz mierzenie realnej wartości, jaką mentoring wnosi do firmy.
Podczas webinaru przejdziemy przez pełny proces projektowania programu mentoringowego i przyjrzymy się decyzjom, które mają kluczowy wpływ na jego powodzenie.
Gościem spotkania będzie ekspert z Mentiway, który podzieli się wnioskami i praktycznymi doświadczeniami płynącymi z ponad 13 000 sesji mentoringowych zrealizowanych z wykorzystaniem platformy.
W programie spotkania:
- Kiedy mentoring jest właściwą odpowiedzią na potrzeby organizacji i jak precyzyjnie określić jego grupę docelową?
- Jak sprawnie dobierać pary mentor–mentee, przygotować uczestników do nowych ról i ustalić zasady współpracy?
- Jak budować zaangażowanie wokół programu i dbać o stałą komunikację w trakcie jego trwania?
- Jak monitorować przebieg procesu, oceniać satysfakcję uczestników i weryfikować biznesowe rezultaty?
- Gdzie w praktyce pojawiają się trudności i czego warto dopilnować już na etapie projektowania?
Dla kogo jest to spotkanie?
Webinar jest przeznaczony dla profesjonalistów HR i L&D, liderów rozwoju talentów oraz osób, które planują uruchomienie mentoringu, rozwijają istniejący program lub chcą upewnić się, że ich inicjatywa jest dobrze dopasowana do potrzeb organizacji i uczestników.
Jeśli chcesz, aby mentoring w Twojej organizacji działał skutecznie i przynosił mierzalne rezultaty, to spotkanie jest właśnie dla Ciebie.
Serdecznie zapraszam!
Prelegenci:
-
Karolina Walczak
Psycholożka, praktyczka HR, coach i mentorka. Zawodowo koncentruje się na employee relations, trudnych sytuacjach pracowniczych, prewencji, bezpieczeństwie psychologicznym i odporności psychicznej. Łączy doświadczenie menedżerskie w HR z perspektywą psychologii organizacji i pracy rozwojowej. Wspiera osoby indywidualne i zespoły w sytuacjach zmiany, przeciążenia i kryzysu oraz pracuje nad rozwiązaniami, które pomagają organizacjom lepiej rozpoznawać ryzyka i prowadzić wymagające sytuacje.