Napięcie w zespole, sygnał od pracownika, skarga czy nagła zmiana zachowania – to jedynie fragmenty informacji. Ten pierwszy moment, w którym brakuje jeszcze pełnych danych, ma kluczowe znaczenie dla całego dalszego przebiegu sprawy i wyboru odpowiednich kroków.

Zapraszam na pierwszy warsztat z cyklu grup roboczych Respectful Culture, który poświęcimy wczesnemu rozpoznawaniu ryzyk oraz wstępnej diagnozie sytuacji.

Przyjrzymy się temu, co powinno zwrócić uwagę HR lub menedżera, jakie informacje warto zebrać na początku i jak uporządkować sytuację, zanim zapadnie decyzja o kolejnych krokach.

Podczas grupy roboczej:

• sprawdzisz, co w codziennej praktyce powinno być pierwszym sygnałem wymagającym reakcji,
• nauczysz się odróżniać fakty od subiektywnych interpretacji i pierwszych emocjonalnych ocen,
• dowiesz się, jakie konkretnie informacje są niezbędne do właściwej diagnozy i kiedy sprawa wymaga formalnego biegu,
• wypracujesz jasny podział ról i odpowiedzialności między HR a menedżerem na pierwszym etapie zgłoszenia.

Z czym wyjdziesz?

Z wypracowanym wspólnie Standardem wczesnego rozpoznawania ryzyk i diagnozy sytuacji oraz praktycznym narzędziem: Matrycą ryzyk i pierwszych sygnałów.

Jak pracujemy?

W oparciu o doświadczenia uczestników i realne praktyki rynkowe. Tworzymy przestrzeń do dyskusji i wspólnego projektowania rozwiązań.

Jeśli chcesz wnieść swoje doświadczenie i współtworzyć narzędzia, które pomogą HR i menedżerom reagować szybko i adekwatnie, to spotkanie jest właśnie dla Ciebie.

Jeśli jesteś zainteresowany/a udziałem w grupie roboczej, zapraszamy do zgłoszeń w tym formularzu.

Serdecznie zapraszam!