Dlaczego nie każdy HR staje się Business Partnerem?
Kategoria:
Idealny HR BP
Data:
24-09-2026
Godzina:
11:00-12:00
Bycie Business Partnerem nie wynika z nazwy stanowiska tylko wynika z konkretnych zachowań, podejmowanych decyzji, budowanego zaufania i realnej wartości, jaką HR wnosi do biznesowych dyskusji.
Zapraszam na pierwszy webinar otwierający Cykl 4 webinarów dla HRBP, w którym przechodzimy od deklaracji do praktycznych narzędzi i budowania silnej pozycji HR w organizacji.
Podczas tego webinaru:
- sprawdzisz, na którym z 3 poziomów partnerstwa: Realizatora, Konsultanta czy Partnera, faktycznie funkcjonujesz dziś w relacji z biznesem,
- poznasz różnice między HR, który jedynie realizuje zlecenia, a HR, który współtworzy decyzje biznesowe,
- dowiesz się, jak skutecznie budować zaufanie w relacji z liderem oraz dlaczego zdrowy konflikt jest krokiem w stronę partnerstwa,
- zobaczysz, co konkretnie zmienić w najbliższej rozmowie z biznesem, aby przesunąć się o poziom wyżej.
Z czym wyjdziesz?
Z precyzyjną diagnozą swojego obecnego poziomu partnerstwa. Po spotkaniu otrzymasz dedykowane narzędzie: Mapę poziomu partnerstwa HRBP, do zastosowania podczas najbliższej rozmowy z liderem, co pozwoli Ci od razu zidentyfikować blokady i zaplanować konkretne zmiany.
Jak pracujemy w cyklu?
4 webinary online (po 60 minut) + dedykowane narzędzie do pobrania i zastosowania po każdym spotkaniu. Webinary tworzą spójną całość, ale można w nich uczestniczyć również pojedynczo.
Jeśli chcesz przestać być wyłącznie realizatorem potrzeb biznesu i zacząć realnie współtworzyć jego decyzje, to spotkanie jest właśnie dla Ciebie.
Serdecznie zapraszam!
Prelegenci:
-
Izabela Mazurek-Turska
Senior HR Business Partner
Senior People & Culture Business Partner z 18-letnim doświadczeniem w pracy w HR. Współzałożycielka Lines & Dots Collective Consulting, w którym odpowiada za consulting HR, szkolenia oraz mentoring dla HRBP.Koncentruje się na tworzeniu kultury organizacyjnej opartej na zaangażowaniu i odpowiedzialności. Buduje strategie i procesy HR, które wzmacniają relacje, współpracę i otwartość na zmiany. Projektuje programy rozwojowe dla menedżerów i zespołów, rozwijając nowoczesne podejście do przywództwa.Absolwentka studiów podyplomowych na Akademii Leona Koźmińskiego w obrzarach: Senior HR Business Partner, Employer Branding Management, jak również HR Manager oraz Coaching w Wyższej Szkole Bankowej. Wykładowczyni na studiach podyplomowych HR Manager, Zarządzanie Zasobami Ludzkimi dla Managerów oraz Psychologia w Biznesie na Uniwersytecie WSB Merito.Certyfikowana konsultantka zarządzania zmianą w metodyce PROSCI.