Kategoria:
HR dla menedżerów

Data:
03-06-2026

Godzina:
11:00-13:00

Procesy Performance Management – skuteczne stawianie i rozliczanie zadań

Skuteczne zarządzanie efektywnością zespołu to dziś znacznie więcej niż wyznaczanie celów i kontrolowanie wyników. W wielu organizacjach największym wyzwaniem staje się nie brak zaangażowania pracowników, ale chaos priorytetów, przeciążenie zadaniami, niejasne oczekiwania oraz trudność w skutecznym rozliczaniu pracy bez tworzenia nadmiernej presji.

Podczas webinaru pokażemy, jak budować procesy performance management, które wspierają realizację celów biznesowych, zwiększają odpowiedzialność zespołów i pomagają menedżerom lepiej organizować pracę ludzi.

Podczas webinaru poruszymy m.in.:

  • jak odróżnić problem zaangażowania i kompetencji od problemu organizacji pracy i struktury organizacyjnej,
  • jak reagować, gdy pracownik nie realizuje zadań, ponieważ faktycznie jest przeciążony lub ma zbyt wiele priorytetów,
  • jak prowadzić rozmowy o wynikach i niewykonanych zadaniach bez demotywowania pracowników,
  • jak identyfikować marnotrawstwa obniżające efektywność pracy zespołów i menedżerów.

To praktyczny webinar oparty o analizę sytuacji organizacyjnych, typowe błędy w zarządzaniu efektywnością oraz konkretne rozwiązania możliwe do wdrożenia od razu po spotkaniu, z wykorzystaniem narzędzia WORKLOAD ASSESSEMENT.


Prelegenci:

  • EUxDRBCisGn8
    Natalia Dernowska-Żaczyk
    Dyrektor Strategiczny
    dr Natalia Dernowska-Żaczyk, doświadczona menedżerka HR, doktor nauk o zarządzaniu, specjalizująca się w strategicznym HR Business Partneringu. Ekspertka ścieżki HR BP w ramach Stowarzyszenia Praktyków HR, gdzie pełni również rolę Dyrektora Strategicznego. Zawodowo i naukowo zajmuje się problematyką HR Business Partneringu w kontekście zarządzania kapitałem ludzkim. Prowadzi badania dotyczące roli i kompetencji HR Business Partnera. Autorka licznych publikacji o tematyce HR, członkini międzynarodowej grupy badawczej w zakresie HR BP.

     



Zapisz się na webinarium