Współpraca HR Business Partnera z liderami to jeden z kluczowych obszarów wpływu HR na wyniki organizacji, jakość przywództwa i skuteczność zespołów. Dobrze zaprojektowana współpraca pozwala menedżerom podejmować lepsze decyzje personalne, a HR BP działać jako realny partner biznesowy.

Jak budować tę współpracę w sposób świadomy, spójny i oparty na jasno określonych standardach? Jak wzmacniać odpowiedzialność menedżerów, jednocześnie budując autorytet HR BP?

Podczas spotkania opowiemy, nad czym pracujemy grupa robocza ds. Rozwoju HR BP w Polsce w module HR BP współpracuje z liderami oraz pokażemy wstępne wersje narzędzi wspierających HR Business Partnerów we współpracy z liderami właśnie.

O czym będziemy rozmawiać:

• Jak projektować standard współpracy HR BP z menedżerami i jasno definiować role oraz odpowiedzialności
• W jakich obszarach HR BP realnie wspiera liderów, a gdzie powinien świadomie stawiać granice
• Jak wykorzystywać współpracę HR BP-menedżer do budowania autorytetu obu stron
• Dobre praktyki HR BP we współpracy z liderami na różnych poziomach organizacji