O czym będziemy rozmawiać? 

• Co menedżer może mówić kandydatowi w rekrutacji, a co lepiej zostawić w gestii HR
  (obietnice dotyczące wynagrodzenia, rozwoju, stabilności, awansów)
• Pytania rekrutacyjne, które są ryzykowne albo zakazane – i dlaczego
  (życie prywatne, plany rodzinne, zdrowie, przekonania, „niewinne small talki”)
• Granica między rozmową rekrutacyjną a tworzeniem zobowiązań pracodawcy
  (kiedy słowa menedżera zaczynają mieć skutki prawne)
• Jak prowadzić rozmowę rekrutacyjną spójnie z prawem i polityką firmy
  (współpraca menedżera z HR, notatki z rozmów, jednolite standardy)